“十年樹企業，百年樹品牌。打造國家品牌是一個長期過程，我們願與在座各位一道，抓住新時代的新機遇，打造‘國家品牌命運共同體’，為中國品牌傲立於世界而努力奮鬥。”這是幾天前，茅臺集團董事長李保芳給國家品牌計劃的成員單位現熬的雞湯。
文｜酒網酒團隊（ID：winewwine）
著眼於白酒行業，在度過了幾乎集體宕機的數年調整期後，不甘為“醬酒一哥”僅僅做陪襯的郎酒、國臺，則在去年分別打出了“青花郎，中國兩大醬香白酒之一”與“國臺，醬香新領袖”的廣告語，在無數質疑眼光的注視下，將醬酒品牌 “花式進攻”的一面推向了你我。
彼時，甚至直到如今，行業內不少人士對郎酒與國臺的廣告語還頗有微詞。畢竟，欲直接比肩茅臺，這二者給消費者提溜著品牌大禮包還略微顯得寒酸。
然而，完成品牌重新定位之後，郎酒再次亮出了鋒利的獠牙，將市場進攻的技能點幾乎加到了滿槽的狀態。而初嘗品牌重新定位甜頭的郎酒集團董事長汪俊林，也表達了一些感謝，當然首先是似乎已成規定動作的“感謝CCTV”，其次感謝的就是茅臺。
汪俊林透露到，廣告對郎酒，確實帶來了很多好的方面，“青花郎，中國兩大醬香白酒之一”誕生之時，確實也有擔心過茅臺方面會有想法。
那麼，作為當事人的茅臺，對此事又怎麼看呢？
“我們的兩個鄰居到處打廣告，飛機上、樓宇裡、高速公路上，到處都是‘青花郎，中國兩大醬香白酒之一’，還怕茅臺生氣，怎麼看待這事？”李保芳在近期明確表態，醬香酒企業做廣告不需要考慮茅臺的感受，如果這樣的廣告，能讓其他企業做大，何樂而不為？
眾所周知，捆綁茅臺“技術性”地進行品牌輸出，會在信息不夠完全對稱的消費市場取得意想不到的效果，某寶上不斷熱銷的不同款式的“茅臺X酒”就是最好的證明。而如今，茅臺“不生氣”的公開表態，也相當於給一大片“有想法”卻被時代託管的中小醬酒品牌打開了一扇門。
回過來看，茅臺之所以“不生氣”，是有關茅臺品牌未來的發展，李保芳的錦囊裡至少藏著三條妙計。
“
第一條，打造新時代國家品牌。如今，中國企業創新能力正在不斷提升，國家品牌集體發力的背後，知識產權強國的時代步伐不斷加快。李保芳表示茅臺集團有實力，亦將深度參與，並呼籲所有的中國企業一道，廣泛交流、務實合作，共同將民族品牌做精做優。
第二條，把握戰略機遇飄香世界。“一帶一路”為中國白酒企業提供了展示自身魅力的世界舞臺，經濟全球化和大數據、“互聯網+”時代的背景，為行業創造了走向國際、展示文化自信的歷史機遇。在未來，中國開放的大門只會越開越大，中國產品、中國品牌的出海之路也必然越來越廣闊，作為“白酒一哥”的茅臺，也正緊跟深化改革開放的步伐，積極融入“一帶一路”倡議，搶抓“中國品牌、世界共享”的戰略機遇，分享民族品牌“走出去”的政策紅利，已經成為最大受益者。
根據最新官方數據透露，茅臺已擁有海外經銷商104家，遍及五大洲66個國家和地區及全球重要免稅口岸，“讓世界愛上茅臺，讓茅臺香飄世界”業已成為茅臺發展的一個新方位。
第三條，“傳承”與“創新”、“做產品”與“講故事”、“文化自信”與“全球視野”的頂層設計。毫無疑問，茅臺在塑造世界第一烈酒品牌的背後沉澱了渾厚的基石因子。茅臺始終把工藝、質量、文化作為茅臺品牌的核心競爭力，持之以恆處理好傳承與創新、產品與故事、文化與世界的關係，不斷增強品牌魅力。與此同時，在大數據、互聯網、人工智能風靡全球的今天，茅臺亦把新興科技產業與工匠精神深度融合，使企業得以在創新與傳承中協調發展、不斷前進。
”
一言以蔽之，茅臺包裝車間工人年薪15萬要不要了解一下？
不過分誇大，也不無謂煽情，不過……李保芳的“不生氣”，汪俊林的“感謝”以及張春新臉上洋溢的笑容，似乎顯示了現在的茅臺，好像與行業期待中最美好的老大哥樣子，已經相當接近了。
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