對標戴森 V8,「睿米」的手持無線吸塵器 F8 怎麼抓住小家電市場?

吸塵器已有近百年曆史,這件在歐美國家人均持有率達 1.5 件的小家電,在中國卻遠未有如此普及。

不過,變化速度是驚人的。根據捷孚凱 (GfK) 吸塵器市場零售數據顯示,2017年中國吸塵器零售市場規模將達到 117 億元,銷售量將達 1600 萬臺。從增速來看, 2017 年中國吸塵器零售市場規模增速將達到 44%,高於 2016 年 的 32%,呈現加速發展態勢。

睿米近日發佈了第一款吸塵器產品 —— 睿米吸塵器 F8,這款產品目前於小米有品線上線下,以及天貓進行售賣,定價為 1699 元,7 月將於京東上線。此前,睿米吸塵器於小米有品進行眾籌,以 6141% 的結果超額完成目標。

对标戴森 V8,「睿米」的手持无线吸尘器 F8 怎么抓住小家电市场?

睿米 F8 手持無線吸塵器

對標戴森V8,結果如何?

總的來說,睿米發佈了這樣一款產品:核心指標和行業老大相近,有些指標略有超越。儘管總體仍有距離,但“高性價比”是他們抓住用戶的最大賣點。

首先,吸塵器再怎麼千變萬化,工作原理都是不變的:由電機帶動葉片高速旋轉,在密閉空間裡形成真空,從而吸入垃圾。

对标戴森 V8,「睿米」的手持无线吸尘器 F8 怎么抓住小家电市场?

Hoover 塵袋式吸塵器

吸塵器的最初形態是塵袋式,在充電電池技術成熟之後,2015 年戴森發佈了手持充電吸塵器 V6,讓吸塵器從“臥”到“站”。自那以後,整個吸塵器行業的無線充電產品達到了每年 30% - 40% 的增長。

在國內,吸塵器真正爆發的時期則在 2013 年到 2016 年間,戴森吸塵器去年在中國的銷售份額甚至佔了戴森中國銷售額的 70%。

細化到手持吸塵器,產品好不好得看幾個關鍵的指標:電機、續航、佈局、重量、過濾效率等。電機決定吸力大小,續航決定清掃面積,佈局決定能否形成更好的密閉環境,過濾效率則決定清潔效果。

睿米 F8 對標吸塵器巨頭戴森的手持吸塵器 V8,我們對比了兩款產品的關鍵性指標:

對照參數來看,睿米 F8 採用了 10 萬轉直流無刷數碼電機,以及多級龍旋風風道結構,真空度為 20800 Pa,有效吸入功率為 115w,和戴森 V8 相近。

对标戴森 V8,「睿米」的手持无线吸尘器 F8 怎么抓住小家电市场?

CEO 王志強告訴 36 氪,睿米位於無錫,隔壁蘇州就是全球最大的吸塵器製造基地,擁有許多國際品牌的代工廠,搭建供應鏈所背靠的資源良好。睿米與業內的老牌企業萊克電氣達成了合作,採用的核心電機功率是 400w,不遜於戴森。

至於續航,睿米官方給出的數據為標準模式 55 分鐘,強效模式 10 分鐘;而戴森 V8 在標準模式下續航為 40 分鐘,強效模式則為 7 分鐘。

睿米 F8 採取了輕量化的設計思路吸塵器的的手柄部分採用了 270° 的大手柄設計,手持部分同時也是風道,與機身融為一體。使用時,地刷自帶 LED 探照燈,結合內置的光敏傳感器,吸塵器能自動照亮沙發、床底等黑暗角落。

而在清潔效率上,睿米 F8 設計了四重淨化系統,採用 HEPA 淨化系統,淨化率高達 99%,與戴森 99.97% 的效率相比略有差距。

尤其本土化的一點是,睿米採用了磁吸支架讓手持吸塵器放置在牆上的方法,對家裝不會造成太大損害 —— 戴森 V8 得往牆上打洞才能把吸塵器扶牆放好,恐怕中國消費者對這點會不大買賬。

王志強表示,對手持無線吸塵器來說,佈局非常重要,不少廠商沒有研發能力,只簡單仿照國際大牌設計。而睿米 F8 的佈局選擇了全自主打造,研發過程總共達到 18 個月。睿米更多地考慮了手持吸塵器需要的輕巧,因此放棄了較粗的管道結構,因此 0.4L 的融塵量也比戴森少了 0.5L,最終整機重量為 2.5 kg,與戴森相比領先少許。

與小米生態系統中的幾乎所有產品一樣,睿米 F8 也將集成到小米智能家居生態中,配有藍牙功能,與 app 相連,有電池、過濾器及塵滿提醒功能。

總的來說,戴森作為行業老大,積累了多個技術壁壘,睿米在短時間內想要超越不大現實。不過,在國內小家電市場的升級下,隨著消費觀念的改變和健康意識的普及,以往在家裡和父母爭論“吸塵器和掃把到底哪個掃得乾淨”“手洗和洗衣機到底哪個洗得乾淨”等問題的情景,應該會漸漸消失了。

小米生態鏈下的睿米,未來怎麼打算?

睿米為小米生態鏈旗下的公司,成立於 2015 年初,專注於開發清潔類產品。2015 年獲得小米和順為基金投資後成為小米生態鏈企業,核心團隊均有從事空氣淨化行業的背景,目前業務已遍佈全球近 80 個國家和地區。

此前,睿米的產品以車載產品為主。2015 年 10 月發佈的第一款車載藍牙播放器上線,第二款產品“米家車載空氣淨化器”冠上了小米的牌子,2017 年銷量達 80 多萬,獲 2017 年度天貓、京東雙平臺品類銷售第一。

而本次新發布的吸塵器完全是睿米的自有品牌。CEO 王志強告訴 36 氪,睿米選擇以吸塵器作為自有品牌第一款產品,一是想證明團隊的跨界研發能力,二是想借助地處江浙滬的供應鏈優勢,最大限度地為消費者製造性價比高的家電。

在渠道方面,作為小米生態鏈企業,睿米除了藉助小米的渠道之外,自己在國內外也已擁有多個電商平臺渠道,包括天貓、京東、亞馬遜、BestBuy、Gearbest等。據睿米透露,睿米的電商平臺下單轉化率平均達 20%,天貓平臺的老客戶重複購買率接近 50%,本次新產品上線後,用戶好評率達 95% 。

CEO 王志強表示,睿米之後將著重對吸塵器進行繼續優化,重點發展這一生產線,後續還將陸續推出多款清潔類產品。目標是在一年之內讓吸塵器銷量達全國第三,三年之內成為國內最大的吸塵器品牌。至於原有的車載產品線,睿米未來將進行更加細化的分類。

同時,睿米今年將開始全面在海外發力,重點佈局北美及歐洲市場。現在睿米 F8 已上線美國 indiegogo 進行眾籌,為環球易購的正式發售預熱。睿米表示,海外市場主要走線下,但也會在電商平臺上進行銷售,如Amazon、Ebay、Wish、Lazada、速賣通、蘭亭集勢等。

融資情況方面,睿米此前曾獲海泉基金的 A 輪融資,去年營收達 3 億人民幣,現金流良好,接下來將正式開展 B 輪融資。


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