時尚領域日新月異，品牌商家面臨全新難題
記得美國一位著名設計師曾經說過：“時尚就是在美學價值基礎上走在社會的前沿。”的確，時尚領域的發展與時尚用戶的需求可謂日新月異。雖然時尚行業一路走來，包括產品設計和生產，銷售和運營都已經成熟完善，但同質化現象、庫存管理和供應鏈難題卻一直未能有效解決。隨著人工智能和大數據等發展，傳統時尚行業對於“智能化運營觀念”的落後與缺失，也成為品牌商家乃至時尚行業的全新痛點。
與此同時，近幾年雖然互聯網流量價值凸顯，但紅利浪潮過後，真正留在沙灘上的往往不是勝利者而是裸泳者。以前的品牌商家認為把貨物和產品賣出去賺到錢就對了，但這種粗放式的銷售觀念與運營方式已經不能滿足如今的用戶需求，同時不再適合互聯網科技為主的無界零售時代。當無界零售的概念被提出時，無論品牌商家還是時尚行業都應該開始思考“居安思危，求新求變。”而這種經營思路和管理理念，實操方式和技術手段的轉變也成為大勢所趨。
針對商家賦能發力，京東時尚帶來破局思路
既然品牌商家與時尚行業都已經意識到轉變的迫在眉睫，那麼如何轉變才能緊追潮流享受紅利呢？京東時尚給出的思路是，迎合全新市場環境和用戶口味，對產業鏈條進行全面整合與應用，讓科技成為助力無界零售的推手，時尚行業也因此有了全新的打開方式。
【城宇互聯】注意到，這次大會上有個數據十分搶眼：在4月27日至5月3日“奧康煥新季”短短的8天時間裡，奧康產品實現了覆蓋27個省市、參與門店1247家、連接導購4346人、訂單量高達9.01萬、奧康與京東累計拉新達到18.16萬人。原來這是京東與奧康提升零售效率的一次深度探索，京東時尚通過11個環節，採用線上發優惠券線下使用、大數據挖掘潛在客戶、線上訂單門店發貨等形式，實現了“商品通、渠道通、服務通、會員通”的目標。
這次合作也被視為京東時尚無界零售的第一步，也是時尚零售行業首個無界零售賦能案例。【城宇互聯】認為，這個案例可以說是無界零售賦能商家的一小步，但對於京東和時尚行業來說確實一大步。基於京東電商平臺、京東大數據、京東渠道物流、京東金融支付和京X計劃等屬性和優勢，以“人、貨、場”為中心的理念，有望形象一套無界零售品牌升級的解決方案，最終幫助商家實現全方位賦能。
首推商家分層制度，開放共贏成就社會價值
對於電商平臺來說顯然希望更多優質商家入駐，但某些平臺的二選一政策卻往往制約了商家的“平臺選擇權”。會上，京東時尚正式推出商家分層和鼓勵方案，女裝和童裝品類成為試點。分層制度將根據消費者需求、品牌特性和發展模式展開，根據商家的開店時長、品類特徵、品牌屬性、運營模式等維度，對商家進行賽道劃分，並對每個賽道商家制定專屬激勵政策。
同時，基於賽馬排名獎勵規則，京東時尚還推出了商家激勵政策。商家通過倍返廣告費來獲得扣點折扣，並且可以實現每月以虛擬金的方式充值至京準通賬戶。顯然，分層制度有助於優化資源配置和提升銷售效率，分層制度越明確越細緻，越能體現出科學化運營思路和特徵；激勵政策越清晰，越能激發商家的運營創新潛力，從而達到平臺與商家共同進步實現共贏的目標。
時至今日，時尚行業迎來改變，科技與美學的關係越來越緊密。在胡勝利看來，“人企無間，場景無限，貨物無邊”是科技與時尚、無界零售理念與產業的完美結合。這不僅重新定義了技術驅動時代下時尚消費的新理念，還體現出京東時尚立足眼下，著眼未來的企業情懷。
在AI、大數據等科技主題的引領下，京東時尚以開放共贏的理念，不僅幫助商家賦能，提供技術支持、資源優化和激勵政策，同時猶如夜空中最亮的星，給傳統時尚行業指明瞭未來發展方向，帶來更多破局思路。正如胡勝利那句開場白，“各美其美，美人之美，美美與共，天下大同”，期待更多商家早日擁抱科技帶來的變化，最終實現共贏的社會價值。
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