【1】意見統一的事莫串通，小心背叛你之後的後遺症。
在領導貫徹一些精神的時候，下面有很多的意見，並不是統一的，因為大家對事情的看法是有差異的，如果下面的人有一部分，大家的看法是一致的，只是和領導想法不一致，最容易形成意見串通性統一，而不是大家共同想要的結果，這種事情對於自己的同事是有很大考驗的，如果人品確實很好，不會對你造成什麼傷害，如果和你串通的這些同事人品不好，直接把你出賣出去，你就是那個最冤的冤大頭，所以這種事情不能做。
【2】改變決策的事別串通，小心你成為那被打的出頭鳥。
不管你對領導的決策有何種意見，何種不一樣的想法，一旦領導作出決賽之後，大家要做的就是執行，在執行當中，有問題可以通過正常的渠道反饋，但是千不該萬不該和同事一塊聯合起來改變領導決策，這不僅是一個組織原則，更是對規則的一種褻瀆，即便你這個事情是對的，最後也一定受到嚴厲的懲罰，因為這違背了規矩，其實自己根本沒必要這樣顯擺自己，決策壓根就不是你這個層次的人做的，更不要試圖通過這種方式要去改變，最後讓自己吃不了兜著走。
【3】領導不在家的事不要串通，你這種陰陽臉，最後一定會變成領導收拾你的最好理由。
對於領導不在家的事情，大家還是不要衝那個聖人蛋，很多人覺得，領導不在單位自己就是老大，在工作上也不上心了，甚至還信誓旦旦的和同事串聯起來，做一些不是太光彩的事，大家一定要抱有一個良好的心態，不管領導在還是不在，自己的表現應該是和平時一樣的，千萬不要有和同事在這個時候有串串通的想法，一是反映了自己的職業道德有問題，而是反映了自己的心態失衡，最後一定會讓你吃不了兜著走，得不償失，弄巧成拙，甚至會損害領導對自己的信任，後果還是蠻嚴重的，這種事不能幹。
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