縱觀國內的大數據公司，一類是單一的產品型公司，一類是提供產品+實施+售後+諮詢+培訓的完整解決方案的大數據公司。對於正式推出「
決策菁英」計劃的帆軟來說，我們恰好是第二種，很可能也是唯一 一個。帆軟從2006年創建到現在，已經走過了11個年頭，我們在大數據這個行業扎的越深，我們服務越多的客戶，就越知道客戶真正需要的是什麼，無論是工具、思維、還是技能，都只有一個目的：讓數據產生價值。這是所有客戶的最終訴求，也是我們帆軟一直致力追尋的目標，但就目前的情況而言，絕大多數企業離這個目標還有點距離。
1、國內企業的大數據現狀
我們經常會收到客戶各種各樣的訴苦：
“現在數據人才太難招了，要麼是不夠專業，要麼不願意來我們行業，全跑到互聯網公司了。”
“我知道大數據有用，我也想搞，可沒人教我，公司也沒有專業人才，我該怎麼弄？”
“工具買了，大數據平臺也搭起來了，分析報表也做了，可好像並沒有什麼用，領導不認可，業務部門不感冒。”
“業務那幫人是怎麼想的，讓提的需求說的模稜兩可的，我就想問，你們到底要個啥？”
“技術那幫人咋回事啊，這一天天看起來挺忙，怎麼我的需求就是搞不定呢？”
......
我們也一直在思索，為什麼會出現這些問題，如何解決？今天我們交出了一份答卷。
2、企業決策菁英計劃
這份答卷就是決策菁英，這是一項綜合性服務，服務形式有2種：諮詢和培訓。諮詢服務是針對企業數據現狀提供諮詢方案，培訓服務主要是培養數據人才，當然這些都只有一個目的：幫助企業從0到1開始大數據分析工作，獲得數據成功。可能看到這裡，您會認為決策菁英只不過是一個普通的服務，它跟市面上的其他大數據培訓並無二致，但我下面要說的，才是重點。
3、決策菁英的優勢
決策菁英的核心在於它的服務理念：幫助企業獲得數據成功。它始終聚焦於企業價值，一切都是為了讓企業把數據用起來並且用好，最終為企業帶來管理效率的提升、成本的降本、利潤的增長，這區別於市面上主流的以技能或知識為目標的培訓服務。
當然只有理念是不行的，基於帆軟的豐富的行業經驗，我們將實踐場景、數據知識和數據技能有機結合，融入到課程體系中，力求讓學員可以最大化的將知識和技能投入到實踐中去，實實在在的為企業創造顯性價值。
決策菁英的3維課程體系也是一大亮點，我們創新的也可能是首次的將培訓課程展開成3個維度：個人篇、部門篇、企業篇，這是基於長期的觀察和思考，我們發現企業的數據問題都可以置於這3個維度之中。
個人篇主要解決個人的知識、技能、框架、需求理解、業務溝通融合的問題，旨在從0到1培養企業大數據運營官；
部門篇主要解決項目規劃和推進、資源配置和投入、跨部門配合、企業目標承接之類的問題，旨在幫助企業加速落地大數據項目，從0到1跑起來；
企業篇主要解決價值的問題，我們會對各業務模塊進行專題培訓，如精準營銷、精益生產、智能製造、供應鏈優化、銷售和財務分析等，旨在全方面幫助企業塑造業務價值。
4、決策菁英還集結了帆軟最優質的資源
決策菁英還集結了帆軟最優質的資源
各行各業優秀的大數據項目案例，企業可以根據自身情況借鑑學習。
數據化經營專家陣容，結合企業個性化需求制定最佳解決方案。
配套的能力考試認證、優先的數據先鋒標杆企業權益等。
決策菁英承載著帆軟一直以來的一個美好期望：幫助企業實現數據成功。誠然它肯定有不完美的地方，但我們會用最大的努力和決心來完善它，來更好的服務企業。同時我們也希望，作為企業的你也能擁有這樣的決心，不再做一個旁觀者，一起參與進來，你會發現，大數據不是企業的攔路虎，不是難吭的骨頭，也不是神秘的印度女子，其實我們每個企業也都能用好它，都能獲得數據成功。其實到這裡文章就基本結束了，不過如果您對決策菁英有興趣，那建議看完剩下的內容。
5、參與瞭解事項
1、如您想了解具體提供哪些方面的諮詢服務，比如課程安排，可看文末文（注：僅是意向瞭解，不是報名表哦）
2、決策菁英的適用對象：諮詢服務主要面向企業管理層；培訓服務適用範圍較廣，可以是企業管理層如CTO、CIO等，也可以是信息部門的技術人員、業務部門的運營人員等。
3、參與流程：提交意向表單，然後我們會給您發送更詳細的介紹資料，如果有需求，我們的客服人員會跟您進一步溝通了解並確定合作細節，屆時您會被安排在最近的一期學習班中。
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