造成這種現象的有很多原因，比如運營團隊、資金成本、推廣方式、商業模式等等。
今天小公舉從幾個主要原因談一談：
商業模式的區別
首先商業模式是難以被模仿的，在內容創業領域雖然大家做的很相似，但模仿後的結果仍然不同，高下立判。
其次商業模式並不是盈利模式，盈利模式是靠什麼賺錢，商業模式是一個企業滿足用戶需求的虛擬系統。
滿足消費者的需求，可以提供產品，可以提供服務，可以提供任何看得見看不見的東西，免費或收費，只要滿足用戶需求就行。
有書：
有書有一個線下共讀會社群，通過這種社群裂變營銷及凝聚粉絲。
有書策劃過一些活動，比如在建群的早期，為了增加用戶分享社群的動力，會在用戶分享社群之後，贈送給用戶一些精美的電子書。這就帶動粉絲滾雪球似的增長，這些社群遍佈全國六十多個城市，從而吸引線下書友加入。
有書的社群樹立了明確的社群規則，一點都沒有給粉絲自由散漫的感覺，進而不斷強化社群的價值觀，持續投入“餌料”、策劃活動，真正有效地讓用戶在社群內互動。
十點讀書：
從易贊平臺的數據看來，“十點讀書”平均每天增長3W粉絲，截止到今日的總粉絲數早就破了千萬，幾乎每篇文章都能做到10W+。
十點讀書會在每晚十點準時推文，為日常生活疲憊，在夜晚享受精神放鬆的人群而準備，受眾群體在18歲-40歲之間，以女性為主，文章風格偏文藝系。
新世相：
很少蹭熱點，更新的文章篇數不多。擅長收集粉絲提供的內容，二次加工後推送，節省了內容生產成本。
不做社群，卻熱衷於策劃各種活動，最有名的就是“逃離北上廣”和“地鐵丟書大作戰”，這是一場他們策劃，用戶參與的活動，更是一場互動。
不靠內容，不靠廣點通，不靠社群，商業模式照樣成功。
內容特色
情感主播領域有兩個大號，一個是蕊希，一個是小北。
蕊希的文章標題較短，小北的文章標題較長。通常情況，標題較長更加具有故事性，吸引用戶打開。比如新聞類的標題多數都很長，因為具有反轉情節。
兩個人的正文部分非常相似，首先顯示一張與主題相關的圖片，而且都是GIF動圖。
其次顯示一句口號，接著插入一段由自己錄製的音頻，時長十多分鐘。
接著又顯示一句口號。
好吧，我傻傻分不清了
更加雷同的地方還有，文章尾部兩個人都留下了一個圓形頭像+微博名字+商務聯繫方式+二維碼，難道情感類的博主都這樣嗎？
好吧，可能你們是商量好了的
產品業務
羅輯思維旗下的“得到”，張偉的“新世相讀書會”，拿這兩個產品舉例
兩款產品都是將書籍中的精華由專家整理，錄製成幾十分鐘的語音，用戶購買後可播放。
產品提供的權益比較相似，都是一年可以聽將近400本書籍，有很多免費的小權益，第二年半價續費。由於得到的聽書是最先推出來的，難道是新世相模仿了下羅輯思維的得到？
在留言區評論，和小公舉聊一聊吧！
年收入百萬的90後自媒體人
集運營+策劃+推廣+變現等本領於一身的運營
4年新媒體運營
撰寫了60萬字新媒體運營幹貨
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