馬雲:未來已來,互聯網時代的企業要學會轉型創新

未來30年是關鍵的30年

前兩年很多線下小店都在打折、關店。有人說,這都是馬雲惹的禍,都是淘寶惹的禍。13年前,阿里剛開始推廣電子商務時的時候。當時他們提出,互聯網將會影響未來的生產、製造以及銷售,將會影響社會的方方面面;電子商務將會給很多行業帶來巨大的衝擊。但當時很多人都不以為然。其實,任何事情都要試著站在未來的角度來看,而不是僅僅以你今天具備的能力去看

馬雲:未來已來,互聯網時代的企業要學會轉型創新

這個世界正在發生很大的變化,馬雲也堅信,未來30年是人類社會最精彩的30年,是令人期待的30年,也是令人恐懼的30年!如果你不參與大數據的建設,不把自己的企業真正變成一家互聯網環境下的企業,以後真正到了那種互聯網時代,也會像今天這樣抱怨。

馬雲:未來已來,互聯網時代的企業要學會轉型創新

這是一個政府試圖轉型創新的時代。當代企業要跟上這個大趨勢。儘管很多人說我們期待轉型升級,但轉型升級是要付出代價的,而這個代價正開始呈現。任何一次技術變革,在很多年以後,都一定會變成商業和整個社會的變革。我們身處其中的這次技術革命會產生什麼東西?這次技術革命釋放的是人的智慧,解放的是人的腦袋。人們幾乎無法想象,這次技術革命將來會使整個人類社會產生什麼樣的變化。因為整個技術的鉅變,因為數據的產生、發現和應用,人類社會的商業模式正在發生變化,從而會帶來經濟、政治乃至整個社會的變化。

馬雲:未來已來,互聯網時代的企業要學會轉型創新

每一次技術革命對商業形態造成的影響都非常巨大,因而必須從組織上去思考。我們未來的組織應該是什麼樣的?未來的組織不再僅僅是公司僱用員工,員工也可以僱用公司。因此,我們要提前思考,什麼樣的組織才適合未來?什麼樣的團隊才適合未來?

DT時代把IT企業變成傳統企業

目前,我們正在進入從IT時代到DT時代的轉型階段。IT,即Information Technology;DT,即Data Technology。IT時代和DT時代巨大的差異在於思想上的差異。DT時代的宗旨在於,成功者必須有利他的思想。只有讓你的員工、客戶、合作伙伴比你強大,只有讓你的競爭對手比你強大,社會才會進步,你才有可能成功。

馬雲:未來已來,互聯網時代的企業要學會轉型創新

我們一直認為,從IT到DT的變革不過是技術的提升,其實這是兩個不同的時代,DT是一個新時代的開始。從社會學的角度思考,IT時代是讓自己更加強大,而DT時代是讓別人更加強大;IT時代是讓別人為自己服務,而DT時代是讓自己去服務好別人,是以競爭對手服務競爭對手;IT時代是通過對昨天信息的分析去掌控未來,而DT時代是去創造未來;IT時代是讓20%的企業越來越強大,80%的企業可能無所適從,而DT時代是釋放80%企業的能力。IT時代把人變成了機器,而DT時代把機器變成了智能人,這標誌著我們進入了一個新型的時代。未來的製造業不僅會生產產品,未來的製造業製造出來的機器還必須會思考、會交流。未來,所有的製造業都將會成為互聯網和大數據的終端企業。驅動未來製造業的最大能源不是石油,而是數據!

馬雲:未來已來,互聯網時代的企業要學會轉型創新

無數企業在發現、追逐和參與大數據時代,我相信未來的競爭將會發生天翻地覆的變化。我們看到很多IT企業變成了傳統企業,很多互聯網公司淪落成傳統的互聯網企業,因為很多人還沒有搞清楚IT時代,世界就進入了DT時代。假如我們不去思考未來的DT時代,那麼我們的技術終將無所憑藉,我們仍然生活在昨天。舉一個簡單的例子:第二次世界大戰時,日本建造了一艘全世界最強大的軍艦,叫作“大和”艦,它擁有堅固的鋼甲和最強大的火炮,自認為可以摧毀一切。然而,它出航想去找航母對抗,結果航母還沒找到,就被飛機擊沉了。因為航母只是一個平臺,它沒有進攻能力,但它上面的艦載機具備強大的進攻能力,可以說,它是一個生態系統。因此,不管你自己有多強大,都要時刻思考怎樣讓你的員工更強大,讓你的客戶更強大,讓你的合作伙伴更強大,這樣整合起來的系統才能擁有更強的競爭力。

今天的互聯網,已經不僅僅是讓人們看新聞、購物、玩遊戲、聊天了,互聯網企業正在參與社會變革,參與經濟發展,推動教育進步,讓經濟更繁榮,讓人類更幸福,讓整個社會的各方面越來越強大。這也是所有互聯網大企業的歷史責任。過去,我們曾經把自己發明的火藥當作製造煙火的原料,別人卻把它當作武器。因此,我們不能再把互聯網僅僅當成一種工具,互聯網必須成為整個中國和世界社會發展進步的巨大能源和動力。

馬雲:未來已來,互聯網時代的企業要學會轉型創新

我們處在一個鉅變的時代,這是一個可以共同展望未來的時代,不是去改變別人,而是改變自己。這樣,你就不會在十年以後說這是大數據惹的禍。我們應該共同把大數據變成人類未來的巨大能源所在。


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