為進一步激發廣大幹部想為、願為、能為、善為的幹事創業的熱情，寬城區從思想上引導、政治上關注、實踐上培養、生活上關心四個維度建立激勵機制，強化對幹部的關心關愛，激發幹部擔當作為的積極性。
建立思想引導機制，為幹部把好政治“方向標”。強化幹部思想教育培訓，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝幹部頭腦，圍繞政治過硬、本領高強，組織開展“精專實”、“短平快”、“全覆蓋”的大學習、大教育、大培訓，教育引導廣大幹部擔當作為、幹事創業，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，為幹部打好政治底色。實行組織部長談心談話制度，對區管幹部實現談話全覆蓋，把握幹部思想脈搏、心理狀態和重要關切，對幹部出現的思想波動和苗頭性問題做到早發現、早提醒、早糾正，幫助幹部把好思想“總開關”。
建立政治關心機制，為幹部開好政策“定心丸”。深化正向激勵，踐行“三個區分開來”要求，旗幟鮮明為敢於擔當、踏實做事、不謀私利的幹部撐腰鼓勁。為敢於擔當作為的幹部劃好“安全區”，經認定給予容錯的幹部在提拔使用、評先評優時不受影響，不做負面評價。強化區管領導幹部動態考核結果運用，將其作為幹部選拔任用、評先評優、問責追責的重要依據。實行內部績效獎勵差異化分配，對錶現突出的幹部，按照一定比例或額度提高績效獎勵，不搞平均主義，實現“幹好幹壞不一樣”。
建立實踐培養機制，為幹部搭好創業“助力器”。突出實踐實幹實效，有計劃地安排幹部到項目一線、經濟一線、信訪一線等重要崗位、重點工作、重要項目中進行“淬火”式實戰歷練，實現崗位履職與實戰培養良性互動，提升幹部在改革發展中的實幹能力。堅持把基層工作經歷作為幹部成長進步的必需途徑和硬性要求，根據幹部發展潛力和工作需要，採取針對性、差異化培養措施，把幹部放在最有利於彌補其短板的地方或崗位進行“打磨”式鍛鍊，最大限度地激發幹部潛力，提升幹部服務群眾、推進發展、維護穩定、駕馭複雜局面和促進和諧穩定的能力，確保讓想幹事、能幹事、幹成事的幹部有機會有舞臺。
建立生活關愛機制，為幹部營造濃厚“情氛圍”。實施親情化情感化管理，從政治、待遇、心理上全方位關心關愛幹部。堅持運用領導幹部基層聯繫點、社區工作日、民主生活會、組織生活會、交流談心等方式，給予在工作環境艱辛、工作情況複雜的幹部更多的鼓勵和支持。嚴格執行職務職級並行制度，對符合的幹部逐級晉升。不斷豐富幹部業餘生活，結合實際開展閱覽、健身、生日慰問等工會活動，增強組織凝聚力。完善幹部休假、體檢、慰問等關愛制度，對因工作原因不能休假的幹部，實行碎片式、累積式補休。定期安排幹部健康體檢，幹部罹患重大疾病的，第一時間進行慰問。幹部家庭發生重大變故、遇有重大困難的，組織開展家訪探視，幫助幹部卸掉思想“包袱”，讓幹部“輕裝”上陣。
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