有一段時間沒有寫寫關於市場營銷的東西了。今天早上，有網友在知乎上請教：
什麼是產品的市場策略？這個問題給我的直觀感覺，就是該朋友被一系列營銷概念所困惑了。
在我看來，我們不但要活學活用那些市場營銷概念，更要知道交流溝通時思維的維度和層次，否則，有人認為所謂市場策略，不就是如何打廣告麼？有人認為打廣告不就是一個市場手段麼，怎麼能夠上升到“策略”的高度？
【一】
簡單的說，“市場”就是買賣，因此，凡是能做好買賣的策略，都是可以當成是“市場策略”。完全沒必要一聽到“策略”二字，就亂了方寸。
【二】
如果再專業一點，就是4P策略——產品如何定位，產品如何定價，產品採用什麼樣的渠道方式，產品採用什麼樣的促銷方式。把這4P一組合，就是非常學院派的“市場策略”。
【三】
如果再實戰一點，就是企業的經營管理策略。你可以把產品放進整個企業各個部門，各個環節裡——如何包裝（市場部的事情），如何運營（運營部的事情），如何銷售（銷售部的事情），如何售後（客服部的事情），如何激勵內部人員（人力資源的事情）......其實我個人更看重實戰性很強的經營管理策略。
【四】
如果再高大上一點，就是把你的產品，你的企業，放在整個行業裡，放在整個產業鏈條裡。公司如何定位？產品如何定位？市場如何佈局？跨界如何聯合？......這些，就是我們常常在媒體上看到的行業大佬或者說巨頭們的各種大動作，譬如美團如何進軍共享出行，滴滴如何搶佔餐飲的市場......
【五】
如果結合企業的生命週期，有的把產品進入（或者退出）市場的先後時間安排，也可以當做是一個企業最為重要的市場策略之一。
譬如有的行業，某個企業在產品的導入期就快速進入，一旦整個行業裡產品進入或者接近峰值的成熟期，就快速的退出——扔掉產品線，甚至把企業打包出售，這也是市場策略，只是這種策略比較高緯度一點而已。
【六】
某些時候，產品就是企業，企業就是產品。某些天使投資人，分佈式的投放了許多產品或服務，也就是投資了許多企業，在他們的眼中，就是找到合適的時機，增資，變現或者退出，這就是VC們的市場策略。
綜上，我們可以根據企業的實際情況，以及產品所在的量級和當前階段，制定符合當下情況的策略，就是最好的市場策略。
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