都說2019年是資本遇冷的一年，投資機構開始趨於謹慎，資金越來越多流向成熟的頭部企業，初創企業的融資環境越發艱難。
不過，智能社交營銷平臺趣享付近期卻順利完成Pre-A輪融資，這也是其自2018年9月成立以來完成的第三輪融資。在日前第八屆中國財經峰會上，趣享付還被評為“2019最具投資價值”的企業。
是什麼原因讓這個成立不足一年的初創企業受到諸多資本青睞?它背後的所創造的“社交+營銷”的商業模式到底具備怎樣的市場價值?又將帶給行業怎樣的顛覆與變革?
7月初，記者有幸在杭州採訪到了趣享付項目創始人齊冰軒先生，觸發了一個關於“社交+營銷”的話題探討。
社交+，互聯網+的下一站
經過上半場的發展，中國互聯網行業各個領域的跑馬圈地基本已經結束，流量紅利即將見頂，無數投資人和創業者都在重新思考：“互聯網+”之後，下一波風口將是什麼?
趣享付項目創始人齊冰軒認為，“社交+”有望下一個全產業爆發點。
毫無疑問，社交已經是今天互聯網+時代用戶滲透率最高的領域。從微信、微博、QQ，到抖音、快手，社交媒體在移動端爆速增長，超10億用戶在各式各樣的社交媒體上進行分享，社交網絡佔據他們一半以上的手機上網時間。
“社交所蘊含的巨大流量，讓它必然成為今天商業社會中最具影響力的賦能工具”。抖音、小紅書、拼多多、雲集、趣頭條等通過“社交+”模式獲得的成功，顯然已經驗證了齊冰軒的這一觀點。
“社交+電商”將由原來的“人找貨”變為社交推薦下的“貨找人”，極大縮短購物決策流程;“社交+遊戲”既可以提高用戶粘性，又為商業化變現拓寬了道路;“社交+同城生活服務”，顯著增強了用戶獲取信息和服務的效率;“社交+興趣圈層”，讓相同興趣的人群找到精神共鳴，圈層商業價值進一步提升。
齊冰軒指出，因為“社交+”的裂變性，導致用戶黏性增強、商業變現路徑縮短，讓“社交+”變成眾多新型商業模式的底層建築和核心邏輯之一。當社交深度融合各類場景，全行業社交化趨勢必然不斷加速。
以營銷登陸“社交+”列車
當全行業不斷向“社交+”靠攏，齊冰軒最先瞄準的是“社交+營銷”這節車廂。
在齊冰軒看來，所有商業的進化，最後都會落腳到營銷的進化，有市場競爭的地方就一定有營銷。社交營銷將成為“社交+”這趟列車的8號車廂，服務於列車上生活服務、消費零售、娛樂等所有其他車廂。
2018年，經過前期長達一年時間的行業分析、市場調研、產品設計，齊冰軒帶領團隊基於對於中國未來營銷發展趨勢的把握，突破傳統廣告營銷固有模式與慣性思維，以社交分享的裂變傳播為基礎邏輯，推出了智能社交營銷平臺趣享付。
在趣享付所開創的M2C2B商業模式中，基於移動社交與用戶建立連接，通過大數據分析為廣告主提供智能營銷數據導向，充分解決了商家在傳統營銷過程中“成本高、效率低、效果看不到、內容傳不開”等各種痛點，可以幫助廣告主品牌商實現品效合一的營銷效果。
簡單來說，趣享付就是把原來用戶的社交朋友圈，統統變成商家的廣告場景。通過整合億萬用戶的社交流量資源，以收益獎勵驅動用戶主動精準分發廣告。基於用戶的親戚、朋友、粉絲、同事等強關係、高信任的社交流量，一方面幫助商家實現全方位、精準化、全覆蓋的廣告觸達，一方面幫助用戶實現流量變現。
選擇以營銷登陸“社交+”列車的趣享付，自產品正式上線以來，因為平臺低成本、高轉化的優勢，迅速吸引360金融、北汽、新榜、龍牌、旺大年等多樣類型品牌商關注，也先後得到牛潤投資、昌隆投資、精視傳媒等資本的青睞。
今天，社交分享已經成為互聯網族群生存的最基本需求之一，而“社交+”也將成為商業邏輯中最核心的內容之一。通過“社交+”的改造，很多行業的格局將會發生變化。對於趣享付這樣的入局者而言，“社交+”是一種模式，更是一種思維、一種方法，未來它將以“社交+”不斷探索更多營銷的可能性，創造更多的市場價值，致力於在這股“社交+”浪潮中搶佔最有利的位置。
