行為是思維的產物，行為的變化，是思維的顯現，一個人只有先改變思維，才能改變行為，改變行為，才能改變結果。所以論思維的重要性。
下面的七大經典思維，將受益一生，關鍵是你是否能看明白？
第七：差異化思維
世界上不可能有兩個同樣的產品，不可那有兩個同樣的人，兩個人也不可能有同樣的思維。
你是做一件事時，那你做的事跟其人有什麼不同？
如果優勢不足第一，就搞差異化競爭，無法上主戰場就佔領第二戰場，綜合能力勝不了，那麼就找一個細分領域。
沒對手高，就和他比胖；沒對手胖，就和他比帥；沒對手帥，就和他比壯；沒對手壯，就和他比氣質……
必須挖掘不同點，找出差異化的有效方法。
第六：極簡思維
凡事力求簡單，丟棄那不重要的90%，直至不能再簡，剩下的10%會收穫更多。
少則得，多則惑，社會和自然的大部分都有重點，做事一定要抓住重點，才能抓住高效率的關鍵。
把精力全部用在自己最迫切的慾望上，專注於一兩項自己真正想從事的精神活動，明確自己的慾望和需求。
減少使用社交網絡，少看微博、朋友圈。不關注與己無關的娛樂、社會新聞。總之把事情做得越簡單越好。
第五：框架思維
有一定的架構，框架有目的的進行。
這世界的人和事物都存在一定的框架，比如地球繞著太陽轉，一年四季分為春夏秋冬，這世界要是沒有框架將雜亂無章。
人也是一樣，做事一天很混亂，沒目標，沒方向，比如把一天的時間安排。
把一天分為4個階段，每個階段4個小時，8-12,，12-16，16-20，20-24，每個階段都有明確的目標行動做什麼。
第四：分解思維
就是化大為小、化整為零，把大目標分解成小目標。
比如：你設定目標年賺100萬，我們把它進行分解，一年12個月每月要賺8.3萬多算8.4萬，每天要賺2800元錢
如果你的產品利潤是每單200元，那每天要出14單，那麼你需要僱傭14個人，每個人每天賣一單。
只要把目標分解，每天進行固定動作，目標終究實現。
第三：戰略思維
站高望遠，看得到事物的發展脈絡，找到過去和現在的關係，理解事物背後的規律。
在做任何事情的時候，一定要縱觀全局，把事情想清楚，理清楚了，再下手去做，這是一種戰略眼光。
無論是面向自己的人生設計，還是面向工作發展，都一定是先把事情慢下來，把心靜下來，不是不做，而是想清楚了，看清楚了再去做。
人生本身應該是安靜，而不是匆忙。
比如很多捐贈者，本希望窮人將捐款用在教育，健康上。實際上卻往往被花在消費品上，他們的注意力都在如何解決溫飽上，很少思考長遠的發展問題
如果你總想著今天的飯有沒有著落，哪有時間思考什麼發展戰略，兒女教育？發展戰略顯然是脫貧的核心。
第二：提問思維
當你找不到答案時，唯一的解決辦法就是提問，提問即思考，提問即創造，你提問的能力，就能看出一個人的思考深度。
愛因斯坦說：“如果我必須用一個小時解決一個問題，我會花55分鐘考慮我是否問對了問題。”
當你的問題有多多，你的知識就有多多，你的問題有多好，你的專業就有多好，人生就是一個個問題解惑的過程。
第一：利他思維
指處理利益（物質與精神）關係時，以幫助人的行為，出於自覺自願的一種利他精神的有益於社會的行為。
比如：這些經典語，為人民服務——中國共產黨，讓天下沒有難做的生意——啊裡巴巴。
這些都是確確實實的利他思維，共產黨，得民心者得天下，阿里也確實讓你買到更實惠的東西，幫助了多少商家，多少人創業。
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