為貫徹落實市分行領導要求，總結不良貸款產生的原因以及處置的工作經驗，提升全行信貸經營管理水平，安慶建行連續組織開展了五期不良處置案例視頻培訓，培訓在班後以騰訊會議線上的方式進行，由11家支行14位同事就21個不良處置具體案例進行了剖析交流，各支行分管行長、對公客戶經理及對公經營條線相關人員參加培訓。
授課人介紹了不良項目借款人的基本情況，剖析了客戶經營和我行信貸業務出現風險的原因，提示了客戶經理盡職調查應當關注的重點風險點，並結合內部審計和責任認定程序中揭示的薄弱環節，重點講述了貸前、貸中、貸後等環節容易出現的關鍵風險點進行了總結並提出了工作建議。
此項培訓直擊信貸經營過程中的痛點、難點，參訓人員均表示受益匪淺。他山之石可以攻玉。此次市分行組織的不良處置案例培訓，通過借鑑經驗，提高業務水平，提升風控能力，有力促進了全行信貸經營管理精細化水平的提升。
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