2020年4月30日，高青農商銀行成功舉辦第一次風險貸款案例剖析會議，淄博審計中心黨委委員、副主任玄俊峰、淄博審計中心業務科科長蔡幼吉、副科長祝仁燕列席指導，高青農商銀行行黨委班子成員、相關部室負責人、支行行長、部分客戶經理共計40餘人參加會議。為保障會議順利開展，會前從案例的篩選到原因剖析每個環節都作了精心準備，確保案例剖析會議做實、做細、做精，切實起到震懾心靈作用。
強化組織領導，規範會議流程
為確保案例剖析工作擲地有聲，發揮警示教育垂範作用，形成“從上至下”的工作合力，高青農商銀行成立風險貸款案例剖析工作領導小組，由行長任組長，監事長任副組長，風險合規部、信貸管理部、審計部等相關部室負責人任成員，組成涵蓋貸前調查、貸中審查、貸後管理、審計檢查、責任追究、清收處置的全流程剖析專業團隊，力爭把每一個案例吃準、拿透、分析到位。同時，高青農商銀行制定風險貸款案例剖析管理辦法，規範剖析會議流程，重視會議期間與各支行行長、客戶經理等基層人員的交流討論，做到部室與一線互通共商，集思廣益想政策，共同完善業務流程，堵塞管理漏洞。
召開剖析會議，構建長效機制
會議期間，風險合規部通報了典型案例基本情況，案例涉及貸款責任人談經驗、談教訓，參會支行行長、客戶經理談想法、提思路，重在業務探討，輕於問責批評，旨在客觀全面分析風險貸款成因，實現業務發展與風險管控兩手並重。
會上，審計中心玄主任對高青農商銀行案例剖析會議給予了充分肯定，並就開展案例剖析的意義和目的進行講解。玄主任強調，案例剖析會議是加強“四個中心”建設的重要組成部分，是農商行加強信貸合規文化建設的重要方式。另外，玄主任指出，目前各農商行在抓好“四個中心”建設、抓好貸款審批制度改革、抓好客戶經理駐村駐點等工作的同時，要探索出平衡業務營銷與合規建設有機結合的途徑，不能“因噎廢食”，更不能“重營銷不顧風險”。
會議最後，董事長從全行角度出發，再次強調合規操作的重要性，忽視風險，全行上下的努力成果將毀於一旦。今後，高青農商銀行要將案例剖析常態化、制度化，確保每月召開一次，充分發揮案例剖析的預見式管理作用，全面提高信貸管理水平，共同搭建健康信貸文化。
正向激勵合規，實施盡職免責
通過此次案例剖析會議，全行上下形成了統一的合規文化理念，並確定將“盡職免責”工作全面納入合規管理，合理把握問責追究尺度，切實發揮“盡職免責”的正向激勵作用，實現合規教育有機嵌入到內控機制建設方面，充實高青農商銀行合規體系。（嶽建偉）
編審：於公樂
編輯：劉勇、徐陽
