現在有很多商家抱怨，自己的店鋪做不好，不知道如何運營拼多多，價格是不是太高了，我可以降一下自己的利潤空間的，如果不是你的商品價格在行業中特別高的話，我都會一口否決他們的問題。我們來到拼多多就是來賺錢的，降低利潤你並不會說是直接就把競爭對手給擊垮了，單純打價格戰的時代已經過去了，現在是數據化運營及視覺營銷策略，並不是說我的同款產品比人家的高，我的排名就做不過人家，現在我為大家統計如何規避價格戰，一戰打響自己產品排名。
一、主圖風格差異化
自己在設計圖片風格時，不要盲目跟風，按照同款TOP1進行優化圖片，因為對於他這種，人家排名比你高，價格比你有優勢，你必須拿出不一樣的東西去給他拼，主圖風格就是一大拼點，誰也不能肯定自己設計的主圖風格是最受買家歡迎的。
二、功能，產品亮點差異化
抓住買家需求進行差異化優化，思考主流外賣點是否還有其他亮點，這個功能的更新是比較漫長的，但是這個方法永遠不會過時，當然自己做得到做不到又是另外一回事了。
三、服務差異化
在回覆時效，回覆話術，發貨速度，贈送小禮品等方法作出差異化處理，沒有辦法，沒有其他明顯亮點或優勢的話只能通過服務來打動顧客了，這樣就算是產品不行，客戶也可能會出於一種對你服務認可心理也不會給你差評。當然，這個方法應該是最容易複製的了，在眾多商家中很難脫穎而出。
四、付出各種努力後，要索取回報：引導消費消耗
曾經有這樣的一個故事想大家可能都會知道或者聽說過。曾經有一家牙膏公司，為了提高銷量大家在那裡喋喋不休，最終一個新人的提議被大家一致通過，那就是將牙膏口徑擴大10%，這樣會加大牙膏的消耗，來增加整個市場的需求。
還有一個故事，就是益達口香糖，通過廣告引導消費者兩粒一起嚼，來促進消耗，最終達到增加自己銷量的目的。
兩個案例一個是製造消耗，和製造成本，兩種情況搭配在一起就很有趣了。我們如要引導我們的產品消耗也要從這兩方面入手，我們來拿蚊香舉一個例子，如果是我來做蚊香的話，那麼我的賣點和詳情肯定不會是以健康無毒、孕嬰可用、驅蚊等等這些做主要賣點的，因為大家都在用，我的賣點並不會在各種產品中脫穎而出的。我會通過製造標準來引導消耗，比如給蚊香做一個使用場景設計，可以在臥室、客廳、廚房各個房間等使用，也許大家會覺得這個沒有必要，那麼接下來我會給根據功效範圍做一個效果演示，舉一個例子來讓買家知道一個房間大概需要多少個我們的產品了，然後告訴消費者你需要多少蚊香就可以全方位無死角的享受無蚊無毒的健康無擾的生活了。
這就一個心理引導作用，由消費者只想給臥室購買引導到整個房子都需要購買，本質上是通過增加消耗來增加銷量，這也是一種有效的營銷手段。
