俗話說，一屋不掃何以掃天下。
對於第一次創業的人而言，創業是頭等大事，獨當一面、當家做主，既能夠完成夢想又能夠將個人能力最大化，只是理想很豐滿，現實很骨感，很多初次者懷著一腔激情與無限暢想，但大多數都死在沙灘上，不僅損失時間錢財，人還受到打擊！
第一：節約開銷，一人多做
在創業的初期，減少開支，就是老闆兼工友，前臺行政銷售保潔，能做的工作都要自己做，既能夠解約開銷，還能親力親為，隨時隨地，掌握公司的日常大小事情，從產品研發、銷售宣傳、售後服務到人員招聘、培訓安排、公司文化等等大小事情，都需要老闆盡心盡力。
第二：腳踏實地，肯幹實幹
作為創業老闆不是做做決定，法號命令，員工幹活就可以了，公司一天的日常安排都要心中有數，開門七件事，柴米油鹽醬醋茶，創業千萬條，盈利最重要，只有老闆每天將業績放在首位，遇到事情自己帶頭衝，員工才不敢怠慢，公司氛圍看老闆，老闆好高騖遠，只有空談，到最後，錢沒賺到，員工還跑了！
第三：人才招募，培養提升
很多人覺得，老闆花點錢找人做事情不就好了，那不好意思，這個觀點就有問題，如果花錢找人就能做好，那花錢找人的人，為什麼要跟著你創業？
為什麼不自己做老闆？
你有什麼值得別人跟隨的地方呢？
公司有什麼值得別人發展的空間呢？
一個人再能幹都是單打獨鬥，只有人才壯大才是團隊，提升個人能力的同時，也能培養員工的能力，此處可參考馬雲創業初期，永遠保持積極樂觀的心態和鍥而不捨的精神，讓員工打從心裡肯幹，願意幹，除了能拿到一份工資，還能學到東西，提升自己，公司文化積極向上，氛圍融洽舒服，即使是小公司，也有大發展！
創業就是一次浪漫而大膽的冒險，一半靠能力，一般看運氣，但前提，心態最重要，成功了也要保持當初的激情與踏實，失敗了，也不要氣餒自怨自哀，總結失敗原因，調整個人心態，跌倒了不可怕，可怕的是跌倒了，不能再爬起來，甚至不敢在行動，無論成功還是失敗，都只是人生的一次經歷！
