“社區吹哨我報到”這種做法可以有效緩解社區黨建中的很多難題，好處多多，應該放大“社區吹哨”的哨音。
大眾網•海報新聞特約評論員 康朋
歲末年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情暴露了社區治理中的一些弊端，尤其是社區人手不夠等問題更是凸顯。但在實踐中證明，實行“社區吹哨我報到”黨建工作機制的地方也是能夠有效防控疫情的，而且，“社區吹哨我報到”這種做法可以有效緩解社區黨建中的很多難題，好處多多，應該放大“社區吹哨”的哨音。
“上面千條線，下面一根針”是對基層工作的形象描述。從實踐中來看，街道或鄉鎮還有直屬部門的職能定位不清、權責邊界不明，“條”“塊”關係捋不順，無法形成合力，有些重要資源掌握在直屬部門手裡，而街道或鄉鎮在基層治理中缺少抓手，這些都阻礙著基層政府職能轉變和治理水平的提升。怎麼把屬地責任轉化為街鄉的治理能力，這是全國各地都面臨的一個挑戰。而“吹哨報到”黨建工作機制就是基於問題導向的創新，它是從基層治理實踐中發展而來，具有旺盛的生命力，對於全國共同面臨的挑戰是一個有效的手段。
“吹哨報到”黨建工作機制抓住了城市治理的痛點。社區作為城市黨建的基層單位，與居民群眾直接打交道，很多資源本來應該統籌利用，但由於管理職責分散、職能交叉，在以往的發展過程中出現了“條”“塊”有機結合不夠的問題，即同一“條”或“塊”內的問題能快速解決，如遇到需要多部門協調處理的問題就有可能推進緩慢，甚至有些難題很難在短時間內解決。久而久之，就成了社區黨建和城市治理的痛點。“吹哨報到”黨建工作機制，以黨建為統領，以基層黨組織為基礎，力量層層傳導，把各職能部門擰成一股繩，哨響人到。同時，可以有效融合社區內的各類資源，形成工作合力，可謂是給基層送來了“及時雨”，解除了“病痛”。
“吹哨報到”黨建工作機制是解決基層治理難題的有效手段。“好的制度,能讓壞人變成好人;壞的制度,能把好人逼成壞人。”一個機制好不好，關鍵是看它能不能起到有效的作用，看它能不能真正解決問題，居民群眾就認這個理兒。“社區吹哨我報到”這一機制以社區為核心，以街道為統籌，具有承上啟下的優勢，它離居民群眾最近，它最容易發現城市管理和社區治理中存在的問題，同時又便於與上級各職能部門對接聯繫。為了更好的將這一機制的作用發揮到極致，縣級層面還專門給了“吹哨報到”黨建工作機制賦權、考核、問責等配套制度保障，確保了其持續有效運行。在疫情防控和為小區居民服務、清潔衛生等實踐中證明，它解決了不少基層治理難題，幹部群眾都擁護，已經成為社區黨建和城市治理的有效手段之一。
“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。”“吹哨報到”黨建工作機制具有旺盛的生命力，可推廣、可複製。這一機制是在黨建引領下進行的，基層黨組織和黨員發揮了模範帶頭作用，和群眾一起發現及解決基層難題，黨建引領賦予它旺盛的生命力。在實踐中，“吹哨報到”黨建工作機制儘管還不完善，比如，還需要進一步深化其統籌機制，明確其傳導機制，但這一機制成為社區黨建的常態化有利於解決很多難題，如果用好了，將會更好的滿足居民群眾對美好生活的需求。
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