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為幫助更多的教培業校長利用新媒體擴大招生宣傳，緊跟時代步伐，來自行業巨頭的新東方教育集團用戶運營大咖朱兆偉、騰訊企業微信行業總監何曉翔、一線精英微信招生實戰專家夏慶，圍繞培訓機構社群營銷、服務營銷、微信營銷，三大營銷方式招生之道，在智能+教育論壇上進行了精彩分享。
教培行業招生的第一個要點不是賺錢而是賺人
“社群時代已來，社群已經成為培訓機構招生、續費和轉介紹的一種利器。”新東方教育集團用戶運營朱兆偉講到。
低價入口班的紅利期逐步在遠去，怎麼辦？這個時候，我們就要思考，如何利用互聯網提升傳統業務的效率？利用教育社群5步法，進行用戶留存、轉化招生、打造口碑。
1、標準五步，構建完整的社群
1、同好
共同的價值觀就是同好。這是社群最根本的東西。
首先是，嚴進寬出。
其次是，嚴格准入標準。
再次是，選擇用戶。
2、結構
社群的結構決定了社群存活的生命週期。
3、輸出
輸出決定了社群的價值。輸出可以是知識性分享、諮詢答疑、也可以深度觀點（公眾號的文章）、還是可以共同做的一些事情獲取利益回報等。
4、運營
運營決定了社群的壽命。我們要通過運營塑造組織感、儀式感、歸屬感和參與感。
5、複製
社群能否複製，這決定了社群的規模。將每個環節標準化，複製放大時就可以很快規模化。同時，提取出關鍵的節點，採集數據，用數據來說話。
（好未來招生“秘籍”）
社群易學難精，社群是一個嚴謹的體系。個人要掌握以下8塊內容，才算初步成為一名初級的社群運營人員。
3、簡單五步，構建你的第一個社群
4、打造一個溫暖的網上家園
5、手把手教你組織一場高質量線上講座
6、社群活躍六脈神劍（上）
7、社群群活躍六脈神劍（下）
8、魚餌營銷，初步裂變傳播
騰訊企業微信行業總監何曉翔講到教培行業在社交網絡的紅利期時說道：“現在通過企業微信的通道，可以管理很多信息比如企業建了多少大群、維護了多少關係等，直到最終付費的客戶量，都是可量化並能進行有效管理的。”
數字化轉型是利用新一代信息技術，構建數據的採集、傳輸、存儲、處理和反饋的閉環，打通不同層級與不同行業間的數據壁壘，提高行業整體的運行效率，共建全新的數字經濟體系。
賦能校區，藉助企業微信鏈接全國校區從營銷支持到商機分配到精細化運營，通過數據幫助每個校區成長。
社交化營銷拉新，透過企業微信多渠道獲客，，沉澱客戶關係鏈，構建社交營銷閉環，降低獲客成本。
客戶資源精細化管理，微信客戶統一到企業微信，客戶資料和記錄永久留存。連接CRM實現精細管理。恰好解決客戶資源難以盤活的困惑。
2年3個億的自媒體社群招生方案
教培業微信生態實戰專家、這樣學創始人夏慶通過“輕資產、高投產比”2年營收3個億；他是如何做到的？
微信生態下獲客、養粉與成交的實操要領：
獲客：用好微信。第一、懂得尊重，尊重家長的感受，尊重微信規則。第二、學會借力。
養粉：死磕數據。通過朋友圈、群聊、私聊、群發讓好友活躍起來。
成交：橫眾向挖掘。縱向挖掘：用戶的未來需求。橫向挖掘：未被滿足的當下需求。
近年來，培訓機構的競爭越來越激烈，招生於培訓機構來說是一大命門。隨著新東方和好未來的下沉，互聯網教育的高速發展，各地線下培訓機構感受到越來越大的壓力，招生難度越來越高，競爭越來越白熱化。原有的模式（地推）效率就比較低了。
社群時代，我們也要與時俱進，升級原有的打法（工具賦能），提升效率。
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