神射手之所以神，並不是因為他的箭好，而是因為他瞄得準。
萬里目的創始人羅敏一直以來都是一位有電商情懷的人——無論是2008年，做社交電商項目，2010年加盟鞋類垂直電商——好樂買，以及在2014年創辦趣店，從羅敏過往的經歷看，與電商有太多的“藕斷絲連”，每一段經歷在業界都引起了不小的反響，是一位互聯網行業戰績豐富的互聯網老將。
這一次，羅敏有備而來，祭出大招，推出了全球跨境奢侈品購物平臺“萬里目”，快速成為了很多年輕人買買買的新寵。打開萬里目APP，其簡潔而富有美感的頁面設計，堅持全站自營，承諾假一賠十等，也使得整個購物體驗有了很高的保障。而且伴隨著這些大招，還有一大必殺技——百億補貼，把“正品低價”堅持到底。
萬里目會成為奢侈品領域的拼多多嗎？
萬里目面對一個巨大市場
儘管消費升級讓中國人早已經成為全球最大的奢侈品消費者市場。但對於奢侈品行業，如何確保貨品的真實仍是奢侈品電商面臨的主要問題。一邊是，奢侈品行業商品價格參差不齊、假貨氾濫，導致目前國內受到消費者一致認可的國民電商平臺寥寥無幾。
另一方面，消費者需求在發生著一些變化：他們開始注意對品質的追求，變得越來越“挑剔”，更喜歡有價值創新的高性價比的產品……而反觀目前的行業現狀是，在奢侈品垂直電商領域，還沒有一家真正意義上的能為消費者不斷升級、擴大、分層的需求提供滿意的服務。
“既傳播品質又順應市場”。萬里目深知這一變化，抓住中產人群消費升級這一趨勢，應運而生。與傳統電商相比，聚焦喜歡高品質、個性化商品、但不願意為過分的品牌溢價買單的消費者。這類消費者逐漸成長為消費升級的中堅力量，並且數量極大。
萬里目在奢侈品垂直電商領域還是一片藍海的階段進入，以商品品質為抓手，喊出“不遠萬里、全球甄選”，提前佔位。可以預見的是，在國內消費升級的市場環境下，以萬里目等為代表的品質化跨境奢侈品電商平臺，將成為行業發展的新方向。
世界的起伏，靠的就是很多事物的不斷髮生，才能變得繁榮起來，這是恆古不變的規律。看得見的購買力，可預見的收入增長前景，賦予了萬里目加註奢侈品電商市場充足的理由，也給這片新藍海的市場，帶來更大的想象空間。
奢侈品界“拼多多”
在跨境奢侈品電商這條賽道早已有不少玩家，前有天貓、京東等行業龍頭，後有各類垂直類電商如唯品會、小紅書等，“半路出家”的萬里目，從0到1，平地起高樓的底氣來自哪裡？
細細探究之下，發現萬里目的信心體現在幾個關鍵詞上。
萬里目就像奢侈品界的“拼多多”，高手出招，便知道有沒有，以“正品+低價”的商業模式為切口，強調品質、性價比和更好的購買體驗，直插敵人心腹，可謂快準狠。
無論是對普通商品，還是對奢侈品牌的買買買，想要從成千上萬種商品中找到“質優價廉”的商品，不是容易的事兒。相較於天貓、京東成千上萬種商品的貨架式銷售，萬里目追求的是大道至簡，以精取勝。
在萬里目APP購買頁上，商品主要包括女包，女裝，女鞋，護膚以及男裝等幾大類。有點類似於線上買手店的模式，即以目標顧客獨特的時尚觀念和趣味為基準，幫助用戶快速做出選擇。而且使用後發現，上架的商品是經過精挑細選的，要麼是海淘的明星產品，抑或是設計感、產品質量、性價比較高的本土商品，讓你選購商品時輕鬆無壓迫感。此外，為給顧客貼心的服務，在萬里目APP中，還特別設置了一個懸浮窗似的“購物顧問”，從商品的挑選、搭配建議，到下單、售後處理，享受1v1的貼心諮詢服務，比起一般的電商客服，更加貼心周到。
為了讓消費者的購物體驗更佳，萬里目推出行業顛覆性的會員體系。在這套會員福利體系的細節中，不同等級的會員分別獲得不同程度的優惠和補貼，以黑卡會員為例，不僅可以獲得200萬里幣（可抵扣200元），還可以終身享受98折優惠。
“正品+低價”顛覆了大眾對奢侈品電商的認知，這是萬里目觸達消費者最大的誠意，也是其最具競爭力的優勢。
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