如果你在單位碰到一個毫無原則的領導,該怎麼辦?

藥師慧姐姐


慢慢的熬,媳婦熬成婆,慢慢的你就會習慣,也許有一天你也會成為這樣的領導。



帝國之城791


他為什麼可以當上領導?一定有他的優勢,他做事有他自己的“原則”,只是我們還沒有明白和適應他的原則。

分享一個我自己的例子,在過去工作中遇到過一位直接領導,他的想法一會兒一變,早上讓我做的事情,我一直集中精力在做,等下午拿著我設計方案去找他,他完全否定他早上佈置我的任務。

這樣的事情經歷過幾次以後,我找了一個日記本,專門做工作日誌,而且當著領導的面,專心寫清楚領導下達的任務,並且註明誰在場,什麼場景。

又發生了一次領導不斷變想法的事情,當他說不滿意我的設計方案的時候,我拿出工作日誌,把有關這個方案,領導如何指導我,怎麼做的經過清晰的給領導找出來,也表明了我的立場:“作為員工,完整執行領導的命令是我做事原則,領導給我發揮自己能力空間的時候,會把自己獨到的立場拿出來。”

我們的領導一下明白了我做事的立場,再給我佈置任務的時候,不會一會兒一改變的指揮了,他會尊重我,先讓我自己擬訂出方案,他最後提意見審核。我們的工作關係順暢和諧了。

“原則”不是規章制度,做事你有你的“原則”,領導有領導的“原則”。實際就是每個人內心的“應該不應該、好壞對錯”等評價系統。

尤其在新的職場中,需要我們先放下自己的內心評價系統(原則)。學著適應新領導、新環境的“原則”。等和大家彼此融入以後,在試著把自己的“原則”與大家分享。

祝願你職場發展更順利。



覺心悅境


首先要堅持自己:

網友提供的解決方案1:

要看違反的是什麼原則了。1、違反公共道德、法律法規的原則,堅決不辦,也給領導講清不辦的原因,不辦也是保護老闆。2、如果是違反個人原則,也分兩種,要命的和不要命的:(1)要命的比如酒精過敏這種會出人命的事兒就講清楚後果別喝酒了(2)不要命的比如要求借用你的專用筷子,從你喜歡的筆記本上撕掉一篇會議紀要之類的,我覺得可以商量、折中或者變相完成就好。

網友提供的解決方案2:

對於違反原則的事是堅決不能做的……那是違反紀律的,一旦做了會讓自己受處罰的。

可以跟領導說明辦那件事是不符合正規流程的,然後請示領導如何做……只要他不給出符合原則的做法,就一直請示下去……

網友提供的解決方案3:

陽奉陰違。表面上答應,暗地裡不出力。辦不妥給領導說自己努力了好久,但確實搞不定,請諒解。

網友提供的解決方案4:

1,做為職員,我們裡因服從領導,這不竟是中華民族的傳統美德所決定的,也是組織紀律性所決定的,其次,這也是我們的責任和義務。

2,如果領導所安排的事或政策有背原則或法律法規,我會以委婉的方式告知領導,我相信,領導會正確對待這件事情。

3,盡力溝通,以爭取其他渠道來解決領導想要完成的目的。

網友提供的解決方案5:

提醒領導這個事兒違反原則,並闡明違規的理由、依據,讓領導定奪;

如果領導還是讓你去做,如果是違反國家法律法規相關規定的就拒絕;如果不是的,那就照做。


晨帆勇進


違反公共道德、法律法規的原則,堅決不辦,也給領導講清不辦的原因,不辦也是保護老闆。2、如果是違反個人原則,也分兩種,要命的和不要命的:(1)要命的比如酒精過敏這種會出人命的事兒就講清楚後果別喝酒了(2)不要命的比如要求借用你的專用筷子,從你喜歡的筆記本上撕掉一篇會議紀要之類的,我覺得可以商量、折中或者變相完成就好。


村南小張總


我不知道你是哪個系統地。你得遭遇很值得同情,但是你得問題是沒有了解到體制內是怎麼回事兒,小白鼠被老狐狸給利用了。

首先,說你們領導,他是真小人,有啥都能明著說;這種領導鍛鍊的就是你的承受能力,如果你能承受住,再加點人情世故,慢慢得到她的認可,你在單位裡還是會有收穫地,當然,這個看自己。有個朋友就是這樣,他們領導直接把私事都讓我朋友做,做得多錯的多,頂雷的事兒都幹過,現在都全是熬出來了,不僅收穫了抗壓能力,還對上層領導的處事方式瞭解不少,好得多,大家也都知道,時間長了其他部門領導也知道他的能力,搶著要他。還有就是交個有背景的人,關鍵時刻能指點你一二。這條路不好走,走出來了,就是康莊大道。(我朋友現在已經轉管理崗,完全是其他領導的推薦,他們領導不放人也行)。

再有,說說你了,這種狀態在事業單位內很常見,只要在他手下,你不干你很難自處。你可以想辦法換部門。領導其實什麼都知道,有時候就是裝不知道。你得學會分析你們領導,工作不要照單全收,學會有分寸的接工作。做不完的直接給領導說,做不完。人情世故,你得做點。別想著我在編,我研究生,在他看來你就是招進來幹活兒,用不動的那些人,關係背景或者利用價值比你大。事業單位是辭退一個人很難,但是有很多辦法讓你自己辭職地。別和他硬來,對你不好。

還有,別想著,換單位。換個單位或許你還有其他不適應地呢。你才工作兩年。超過五年,這裡面的那點套路,你都能看得透徹。剛畢業總想做好事,做事都可賣力,後來發現,可心寒。這是個正常過程。這就是個工作,不是事業。態度想對了,你面對很多問題,就會找到方法。我不勸你辭職,也不會勸你和領導硬來,因為這樣做的結果,你未必能承受得住。

至於,工作壓力大,領導小人。這都是工作中會面對地。工作兩年了,業務能力你一定不錯,處事上你得多學著了點。


今年33


首先謝謝!我個人覺得這個問題就看你個人怎麼去對待原則,在一個非常好的單位打你都不想走的地方,那就沒有什麼原則,任人擺佈領導叫你幹啥你就幹啥,讓你打狗你別攆雞,有一句話說得好,幹活不由東,累死也無功,只要你不能改變別人,那就改變自己,這樣才能長久沒有原則可談

反言之你有你的原則,你有你的底線,不能接受這樣的領導,那麼如果有可能的話就換一個科室,如果沒可能的話,那就換一個工作,其實人都差不多,沒有多種選擇,可能就兩種,一個是去,一個是留,個人看法。


拍一段小視頻




電噴柴油車專業解讀


有點棘手,我們早已離開職場多年,對當今的職場上下級及人際交往關係等已恍如隔世。但基本準則規矩應該不會有大變化。當然還得看看你是在體制內還是私企民企。是領導,那他就是你單位的最高長官,大事小事都有決策權。既然當領導肯定有一定能力資歷,凡事應該是有原則底線的,這樣於己於單位都是有利的,不然怎能站住腳呢?如你所言無原則的領導,前提是先界定清楚什麼是無原則?是屬於一般性分歧還是重大是非原則問題?你說呢?無論如何,遇到問題儘量別感性化,別衝動,冷靜分析,即便是你在理,也心平氣和地陳述,如果對方處於激動狀態可以先放下,等擇機再議或許更好。總之,用一句老話來互勉:既要有松樹的原則性,還要學柳樹的靈活性。不是大原則問題要學會求同存異共存!


用戶3768529255739


最重要的話說在前面:遇到這種毫無原則的領導,你就不要想著有升職的念頭。因為只要你想著升職,你就有軟肋讓他抓住。堅持你自己的底線就行了,畢竟領導的事你也管不了,毫無底線的人總會出問題的,你要先保護好自己,別被他給拖累了。




分享到:


相關文章: