Anne_心語
獨角獸的“死”並不能說明互聯網玩不轉房產中介，之間並沒有必然的因果邏輯關係。且互聯網作為現代社會信息、數據通信交流與傳輸處理的基礎，不限時間和空間的無限傳播，連接需求，匹配需求，收集整理發佈需求，達成交易並完成交付，已經成為現代社會商業應用及服務的最佳工具。
問題本身不嚴謹，價值10億美金的“獨角獸”死了，是指地產中介性的互聯網獨角獸嗎？表達不準確，且就算是，也只是一個死了，還是多個死了呢？從我的觀察和調研就可以知道，還有多隻互聯網房地產中介“獨角獸”生存發展得很好，增長和市場表現也不錯，很多專家和學者也分析看好。以信息需求服務+中介服務的全國已經湧現多箇中型企業，只是頭部企業並凸顯，以門戶和Saas服務的互聯網房屋中介已經佔據賽道，成為此類的頭部企業，他們必須依靠互聯網及移動互聯網完成房源數據和信息的採集，推廣宣傳，掉配，業務及訂單管理、客戶服務，甚至資金的支付結算和管理，互聯網玩不轉房屋中介的立論根本不成立。只是形式和內容不一樣，只是大小和分佈佈局不一樣，只是玩法不一樣！
懟鏈彈經
用互聯網玩遊戲可以，用互聯網玩行業的話，確實，就是要看玩的方法了。
來看現在的房產中介，哪個不是在用互聯網工具，哪個不是在用互聯網來玩的？哪家房產中介裡面沒有用電腦在聯網的？
而那家用互聯網沒有玩轉房產中介，恰巧把房產中介幾個關鍵環節去掉了，以為價格是決定性的。其實，商業交易中講的價格，永遠是同等量的產品和同等質的服務前提下來比較的；由於用互聯網工具無法替代線下房產中介的必要功能，一旦無法被客戶認可和接受，那麼，前期投入自然就水漂了。
熟悉房產中介的大概知道，所有的中介生意無非是貨源的獲取和贏得客戶的信任，才能達成交易獲取服務收益。對於高單價需要高信任的房產中介行業來說，大部分來交易房產的客戶本身因對互聯網不熟或缺乏信任，如果沒有線下門店資源來背書的話，沒有專人來提供專業服務的話，而僅僅依靠低價格的中介費用來吸引擁有或能夠擁有房產的高淨值客戶，就玩不轉了。
或許，投資人本身也想著撿個披著互聯網外衣的大生意，而不去拿高價的用著互聯網工具的線下房產中介。好吧，就算正常的風投失敗案例，希望是為下次成功付的學費，如果有下次的話。
建議下次要投什麼大項目，不妨先來悟空問答這裡諮詢一下，好像也沒什麼費用，不好嗎？
個性定製系統
宣稱不收中介費的愛屋吉屋倒閉是必然的。沒有利潤支撐的行業有嗎？房產中介機構不僅僅是提供信息那麼簡單。房產中介為了能夠成交，不停的需找小區裡最便宜的，跟房東砍價，遇到急賣的房東更是拼命砍價。一般來說中介推薦的房源都是經過中介篩選的低價房源。這個也是中介存在的價值所在，有些人中介說抬高房價，這個說法有點不對，你們真的認為中介有本事把價格高的賣出去，而不去賣價格低的房源嗎？好像中介沒有這個本事吧！愛屋吉屋這種經營模式雖然不收錢，但房屋成交那麼多事情誰來做呢？遇到欠債的房東如何避免過戶不了產生的巨大經濟損失呢？
張言吉金融溫州房產
我簡要回答幾點如下：
1、“死”了，這個從何說起？如果有的話，也正常，企業經驗好壞是由很多因素決定的，比如競爭對手，比如現金流，比如運營不當等等。
2、按趨勢來看目前互聯網房產中介只會越來越大，因為消除信息不對稱，減少中間差價這個是趨勢也是用戶價值所在。
3、線下中介也會並行存在，畢竟他提供的是服務，而且就像移動互聯網的今天，還是會有些老人家不會用智能手機，買菜還需用現金，這是現實的存在。
以上參考，歡迎一起探討。
好嗨You傳媒
其實用互聯網行業的玩法其實很難顛覆傳統中介，據我瞭解到愛屋吉屋是一個是將傳統的中介人員搬到線上，如果想吸引用戶就必須解決傳統中介費用高的痛點然後用極低的費用吸引用戶 。但是這種玩法太燒錢，如果資金鍊斷了就只有等死了！而且也還有中介亂髮布或假髮布房源，騙用戶的錢！當然也存在一些監管問題！至少說現在很難，不代表未來很難！
巨創社
互聯網應該成為一個平臺，而類似 愛屋吉屋 房天下 這類的互聯網中介卻介入到交易領域，與傳統中介競爭。但是因為沒有線下門店，房源獲取能力和對社區的熟悉方面跟傳統中介相比沒有優勢。於是只能通過壓低中介費用來吸引客戶！ 大家想一下，如果傳統中介掌握了10套房源，而互聯網中介掌握了10套，這10裡面有一套筍盤，低於市場價20萬，而互聯網中介沒有，那麼你會為了低佣金去找互聯網中介買高價房嗎？
房通曉深圳
其實沒有誰吃掉誰，是一個融合的過程，缺一不可。互聯網中介如果只重視網絡，忽視線下服務，自然活不了，因為房產中介是一個專業性很強的服務過程；同樣的，線下實體中介也應坦然擁抱互聯網，改變傳統耕耘方式，充分利用互聯網資源。希望這樣的回答能讓您滿意，謝謝。
悉尼胡圖
房地產10年後，人手三套。高房價也成成過去。
冷鋒太忙
百獸之王都會死，
何況這隻獨角的，
布衣微胖
皮之不存，毛將焉附？【互聯網只是工具——毛，房產才是內核——皮】
