主管關於提拔兩名手下中的一人，猶豫不決。有好事者說出自己的想法，前陣子的突發事件，持續許久，是在A君的領導下，才得以解決，聽說那一個周，A君都瘦了。主管覺得這是一個好主意，便私下打聽這件事。
傳聞是真的，那件事持續一個周，應該是一件棘手的事故，在A君的組織下，最終處理妥當。
當主管下定主意後，又有好事者說出了大相徑庭的說法。這件事故是真實的，但本來只是一件小事，容易處理，A君人為將事故擴大，然後才開始處理，一週後，事故在他的處理下，終於圓滿結束。
一件事，兩種說法導致的評價是天壤之別，也將直接影響晉升人員。主管對事故又一次開始調查，從事故發生，到處理過程，乃至結果，做了一次全程追蹤，是的，A君確實是失職，並給企業帶來額外的損失。
你可能疑惑，怎麼會是這個樣子，但現實生活中，這樣的故事還在發生。
你帶著有裂縫的鍋找鐵匠修補，鐵匠用榔頭在鍋底敲了幾下，裂紋繼續延伸，解釋到，裂紋之前就有，只是不明顯，現在出現了，容易修補。修完後，收費是之前的三倍。
這就是人為將“小活變大活”，以取得更有利於自己的結果。
這是一種有能力的人處理的方式，還有一種沒有能力的人處理的方法。
一位將軍在戰場上被弓箭射傷，箭頭插入身體五釐米，醫生看過後，用剪刀剪斷留在身體外的箭桿，說道，箭頭不是我負責的，然後離去。
在現實生活中，看結果並不能看到真實的一面，看過程也顯得滑稽，起因，經過，結果，才能還原一個有血有肉的人。
小城雨田
2018.12.1
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