陽光城:歸母淨利潤大漲214%,高質量成長一路陽光(2018H1)

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陽光城集團作為中國成長性房企的典型代表,近些年發展迅猛,隨著2017年朱榮斌和他的管理團隊加盟,陽光城新的發展階段倍受矚目,而隨著規模的擴張和管理的升級,2018上半年陽光城實現銷售額700億,再創新高,淨利潤增長214%,半年度的成績單頗為亮眼。

陽光城:歸母淨利潤大漲214%,高質量成長一路陽光(2018H1)

一、業績高增,股權激勵蓄動力

2018上半年,公司依託優秀的土地儲備、良好的成本優化以及不斷完善的激勵體系實現營業收入152.08億元,同比增長102.11%;實現淨利潤10.35億元,同比增長201.35%;實現歸屬於母公司股東淨利潤10.31億元,同比增長214.27%;公司毛利潤率27.81%,較2017年末上升2.61pct,較2017年同期上升4.8pct,公司盈利能力顯著增強,報告期內業績大增。公司2017年以來預收賬款增長較為迅猛,截止到報告期末數量達到602.5億元,這將為公司未來業績的持續高增長提供有力支撐。

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圖表:2014-2018H1公司營業收入及同比增長(單位:億元)

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圖表:2014-2018H1公司歸屬於母公司股東淨利潤及同比增長(單位:億元)

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圖表:2014-2018H1公司毛利潤率走勢

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圖表:2014-2018H1公司預收賬款(單位:億元)

公司特有的“三權分立,精英治理”的頂層設計,給職業經理人提供了充分授權的發展平臺,吸引了行業頂尖精英的不斷加盟,而高效的激勵機制也激發了企業成長的內生動力。2018年7月9日,公司發佈股權激勵計劃,擬向激勵對象授予股票期權數量34500萬份,約佔公司股本總額8.52%,激勵對象共計442名,除公司董事和高級管理人員以外,覆蓋了大量核心業務骨幹。相比2012年公司執行的股權激勵計劃,本次行權條件更高,覆蓋人員更廣,時間跨度更長,更有力地綁定管理層利益,為公司業績的持續增長儲備動力。

二、半年銷售700億,規模持續高增長

2018上半年,公司取得合約銷售金額達700.11億元,同比增長76.9%,其中權益銷售金額566.38億元人民幣,權益比例約80%;取得銷售面積456.76萬平方米,同比增長60.1%,公司上半年銷售金額位列《2018年1-6月中國典型房企銷售金額TOP200》第16位,2018年銷售規模突破千億大關已無懸念。優質充沛的土地儲備、機制先進的運營保障、行業領先的營銷變現能力讓公司銷售業績持續保持高速增長態勢。

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圖表:公司2018上半年銷售情況

公司在多個區域,多個核心城市保持市場領先地位。其中,浙江區域公司、陝西區域公司半年銷售金額雙雙突破百億,廣州陽光城麗景灣單盤銷售金額突破35億元,排名廣州市第一。

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圖表:報告期內公司銷售金額地區分佈

三、堅持“三全”投資戰略,審慎精準多元拿地

公司堅持“三全”投資戰略,即“全地域發展、全方式拿地、全業態發展”,在保證現金流安全和負債率可控的情況下,以核心一二線城市及其周邊輻射區域為主,謹慎、精準、多元拿地。報告期內,公司新增土地面積551.85萬平方米,累計土地儲備4267.54萬平方米,儲備貨值近5842億元,為未來的發展提供了充分保障。

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圖表:2014-2018H1公司新增土地面積(單位:萬平方米)

從土儲結構來看,陽光城83%的儲備貨值分佈於核心一二線城市,同時覆蓋核心區域周邊發展潛力大的三、四線城市,形成大福建、京津冀、長三角、珠三角等發達區域和城市圈的深耕佈局,還在西安、成都、武漢、鄭州等中西部二線核心城市實現突破,實現了全國一二三線城市的廣泛覆蓋和平衡佈局。

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圖表:截止到報告期末公司各地區計容建築面積(左軸)及樓面價(右軸)

注:戰略城市包括長沙、成都、武漢、鄭州、西安、太原、南昌、昆明、貴陽、烏魯木齊等

四、現金流穩健向好,償債能力增強

報告期內,公司通過降本增效、優化資產負債結構等措施,致力於償債指標的優化。至報告期末,公司資產負債率85.73%,與2017年末基本持平;扣除預收賬款的資產負債率61.1%,較2017年末下降5.73pct;淨負債率較2017年末下降19.59pct。

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圖表:2014-2018H1公司資產負債率和扣除預收賬款的資產負債率走勢

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圖表:2014-2018H1公司淨負債率走勢

2018上半年,公司進一步加強現金流管控,全力推行“三收三支”的日常經營預算管理辦法,即以收定支、先收後支、收大於支,報告期末公司貨幣資金餘額332.90億元。公司經營性現金流自2017年實現回正後,報告期內繼續保持了較好的經營性淨現金流。2018上半年,公司實現經營性淨現金流為32.76億元。持續、穩健的經營性正現金流將充分保障公司的快速、健康發展。

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圖表:2014-2018H1公司經營活動產生的現金流量淨額(單位:億元)

五、道路明確,未來可期

在房地產調控仍將繼續,融資環境仍然趨緊的外部環境下,公司對未來的經營與發展做出了系統的規劃。2018年下半年,公司將把以下6個方面作為工作重點:

●第一、穩健經營,強化現金流管理,努力通過價值創造,多元化融資等手段,增權益、降負債,保證公司生產經營活動流暢、穩健。

●第二、勇猛精進,狠抓銷售和回款工作,公司將持續提升營銷的核心競爭力,全面實現營銷增速;對於長期庫存產品,會通過促銷和金融等手段,變資產為現金。

●第三,增加土儲,為規模上臺階做有效補充。

●第四,強化運營團隊,提升運營的執行能力。

●第五,積極推進“品質樹標杆”戰略。

●第六、落實戰略規劃,佈局未來三年發展。

公司將繼續夯實已有的住宅主業的發展優勢,放眼未來,前瞻性的佈局存量運營業務,力求建立標準,樹立品牌,同時聚焦商辦和長租物業領域,以期獲取穩定的利潤來源和業務增長。


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