可以喚起N久的回憶
記得若干日子之前
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有人問：然後咧？
然後就沒有然後了？！
不是的，現在然後來了
年底了
小編彙總了在應用TMS軟件系統過程中的問與答
來盤點一下軟件的那些個事情
Question 1：完成以下統計需要多少時間？
公司本月做了多少業務？
總營收多少，已收多少，剩餘多少？
這個月總支出是多少，哪一單
利潤高，哪一單利潤低呢？
今年哪個客戶業務量最大，
哪個客戶業務量相對小呢？
與去年環比業務量情況如何？
今年完成率如何？
答：我相信這些問題您都很關注，並且也都能回答，但是需要花費很多時間進行統計。那麼通過信息系統，您可以實時查看所有數據，一目瞭然。
Question 2：完成以下操作需要多少人員？
業務受理、分派，訂單合併操作？
承運商管控、貨物跟蹤，
並反饋給上游貨主操作？
承運商計費規則，價格異常操作？
與客戶、承運商對賬操作？
答：我相信這些問題您也需要面對，怎麼辦？招人唄。
通過軟件系統，您通過制定派單規則、訂單合併規則、承運商KPI考核規則、運單異常規則、對賬規則，完全可以實現自動化操作。
Question 3：裝了軟件系統能否提高業務量、減少裝卸工呢？
答：收益和成本是每個物流企業最最關心的問題，但軟件系統首先是一套工具，一套業務處理、記錄、統計、分析的工具，有助於業務的增長。
Question 4：有很多使用軟件的人反饋使用軟件後效率降低了，這是為什麼？
答：工具麼，使用起來都有一個磨合的過程。軟件系統也是這樣，一需要大量的前期準備工作如基礎信息維護，每日業務情況記錄等。二操作人員需要一個適應過程。
所以使用軟件的效率往往是呈現一個對號的走勢，在磨合和適應期，處理效率會有所下降，而一旦過了這個時期，軟件使用的效率就會大幅度的提升。
- So -
如果選擇使用軟件系統，那麼請義無反顧的堅持下去。系統使用往小的說是信息化實施，往大的說是企業變革，變革總是會有陣痛期，應該說沒有企業是因為使用了信息系統反而停止發展了的。
上海某知名物流公司
軟件使用後成本節省情況
Question 5：企業使用信息系統需要投入多少費用才合理呢？
答：信息系統一般分為兩種類型，項目型和產品型。項目型軟件一般定製要求比較高、實施週期比較長、企業投入成本比較大。產品型軟件一般成熟度較高、軟件客戶群體也較多、價格相對較低，按基本費用+系統模塊或者網點進行收費。
所以中小物流企業基本選擇產品型，軟件費用幾千到幾萬，大的十幾萬吧。而中大型物流公司基本上會選擇項目型進行定製，費用就需要幾十萬到幾百萬不等。
Question 6：關於如何進行TMS系統的選擇
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