“底薪+提成”早就該被淘汰了!這薪酬模式能讓員工人效翻倍

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馬雲:阿里18人的團隊,能打造商業帝國,核心是績效管理機制

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老闆要做企業的掌舵人,而不是一個只會做事的船員

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什麼是績效考核,怎麼樣才能讓績效發揮“績效”,企業老闆必備!

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激勵員工不難,請老闆記住:員工要不是考核和高要求,要的是激勵

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馬雲:這樣的薪酬績效模式,工資越高老闆越開心,不是KPI

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企業績效為何做不好?這些績效模式你只知其皮毛

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業務員留不住?只因“底薪+提成”是慢性毒藥

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“底薪+提成”是慢性毒藥,換個薪酬模式,員工更有動力

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企業崗位說明書編寫方法丨崗位說明對薪酬績效管理的意義

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如何做好績效?四大績效工具BSC、KPI、OKR、KSF深度分析

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任正非:員工自願996;華為績效體系曝光,這才醒悟

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KSF薪酬績效模式,對比傳統KPI考核模式,它所具備的優勢你知道嗎

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任正非:員工幹勁十足的真相,華為的“撒錢”模式背後薪酬制度

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馬雲:讓員工3個人幹5個人的活拿4個人工資,原來這樣設計的

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發固定工資的企業不給員工高工資為什麼?馬雲這麼說阿里

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技術為王背後,華為這樣激勵研發人員主動創新;附詳細設計方案.

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肯德基:作為世界最大的餐飲連鎖企業,讓員工主動乾的薪酬模式

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從富貴鳥宣告破產,從中看管理

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企業推行KPI為何不得人心,中小企業為什麼要用KSF取代KPI?

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績效管理只停留在行為上面的考核,終將流於形式(附:案例)

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企業效率低下的根本原因就是在迴避困難,3大問題曝光,很現實!

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怎麼加工資才合理?KSF是員工的加薪計劃,企業的績效方案

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管理好文:企業目標總是達不成?推進難,它才是最重要的原因

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管理不要大包大攬,如果高薪都激勵不了的人 還不如直接踢出局

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中小企業應該用工齡工資嗎?激勵老員工最好的方法是什麼?

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思考:固定工資不破,員工的動力從哪來?

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中小企業如何為員工,加工資更有效。可選擇KSF薪酬

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給了高薪,還是留不住核心人才!中小企業的薪酬到底應該如何設計

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海爾集團的鑽石薪酬模型丨張瑞敏:無為而治才是管理的最高境界

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作為管理者應具備的能力之一,就是善於發現問題

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董明珠:格力員工如果被金錢誘惑,你走我不留,你再想來我不要!

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史玉柱:通過薪酬變革,讓企業和員工成為利益共同體

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員工工資太高老闆受不了,學習阿里這2點,避免薪酬績效盲區

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樂視超級電視發佈的量子點3.0在畫質上有什麼優勢?

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傳統固定薪酬與現代化彈性薪酬的區別,你們是前還是後(精華篇)

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任正非:企業的核心競爭力不是人才,分配機制才是重中之重

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附設計方案丨績效考核為何流於形式?提取錯誤指標方向已經錯了

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雷軍:不採用KPI考核,選擇這個以激勵為導向的全新薪酬績效模式

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東莞工廠老闆的痛苦:在職場,90後情願送外賣也不願當工人

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牛根生:薪酬要公平也要激勵,固定薪酬只會禁錮企業發展

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張瑞敏:老闆決定了薪酬機制,員工想拿多少工資讓他自己決定

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任正非:“底薪+提成”是慢性毒藥,優秀的公司都用這種薪酬模式

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張瑞敏海爾的“人單合一”的模式,脫離這樣的績效管理,成功不了

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除了KPI還有9種績效考核模式丨淺談OKR、KSF、BSC等9種考核模式!

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KSF+PPV如何打造中小企全新的薪酬與績效系統?

跳槽那些事兒 KPI 人生第一份工作 國創上頭條 技術 美好,一直在身邊 設計 任正非 中小企業健康


別鬧了!分不清KPI、KSF、KCI、CPI的區別,搞什麼績效

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財會學園:最透徹的財務分析深度解析!(含30頁PPT)

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班組長每天班前、班中、班後的工作管理(乾貨)

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為什麼你的優秀員工悄無聲息的離職,因為你的薪酬模式決定去留!

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王衛順豐商業6年換7任CEO,業務巨虧一年一變!

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老闆必讀:擁有一個「高業績」團隊,只需在這2件事上做到滿分!

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10.07 為什麼現在老員工都不願意帶新人,網友說成了真相!

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08.30 員工懶、執行力差,問題出在哪裡?5個方法,1個模式教你搞定!

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《績效核能》KSF、PPV、積分式薪酬全績效模式(贈送視頻課程)

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中小企業:做管理說白了就這四件事,搞定後能讓企業淨利潤翻一番

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老闆:導入這激勵共贏機制,可留住核心人才,為員工加薪不加成本

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東莞好老闆:家具廠倒閉,老闆一則公告,引3000員工含淚拜別!

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10年老師傅得知助手身份後,只好自己離開,公司損失100萬!

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老員工得知新員工跳槽方式工資加600,立馬辭職,老闆損失超100萬

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馬雲教你做績效!給員工加工資那才是績效工資!(真絕了!)

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06.27 KPI與KSF考核模式,誰更強?績效這麼做才能激勵員工拼命幹!

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不談錢的老闆,在耍流氓的時候,員工都在準備打包走人!

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06.22 任正非:搞定公司“不積極”“不聽話”的員工就用這一招

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06.21 任正非:華為人均年薪有60萬,前提是要滿足這15項準則!

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高薪卻讓老員工憤離了!薪酬這樣設計,定讓員工活得更有尊嚴

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KSF——全面績效薪酬模式

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06.06 管理的是事務,領導的是人心(附新型薪酬機制模式)

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2018年用KSF、合伙人、預算解決企業留人、激勵人、浪費大的難題!

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老闆:用積分式、KSF、合夥人三種模式,你的員工工作狀態爆棚!

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牛逼,史上最富激勵薪酬績效設計讓員工和老闆一樣努力,狀態爆棚

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史上最富激勵薪酬績效設計,員工得高工資,企業獲高績效,雙贏!

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