2020年返鄉年輕人越來越多，但是因為鄉村的發展緩慢，甚至很多鄉村倒退現象，導致無法保留現有勞動力，很多的鄉村和縣鎮的幹部老齡化嚴重，導致沒有運營思路，發展規劃，不願意擔負責任，一門的喊口號，導致年輕人返鄉一段時間，被逼無奈，又重新返回發城市。
固化思維是困擾農村發展的主要因素，很多東北的縣鄉鎮的幹部，大部分都是40以上甚至50以上的年齡段，收割年輕人大部分都是打雜，還要看家裡的門路，還有資金是否能跟上，才能保證你是否能夠得到重用，導致了，大學生公務員，但是沒有用武之地。
還有一部分的大學生幹部，沒有社會經驗，導致他們對於管理，發展，對社會的瞭解很多都是片面性的，每天坐在辦公室，打打電腦，這樣的模式，是無法真正的培養下一代幹部的。我們需要吸納新人，吸納年輕人，吸納大學生，但是不是為了完成任務，應該是真正的培養他們，讓他們正在的對當地瞭解，熟悉當地的情況，百姓的情況，
如何留下年輕人
根據返程的年輕人，在外打工的特長，進行規劃，彌補當地的空缺和未來的發展，因為這些返程的年輕人，他們已經有了社會的實戰經驗，而且都在一線城市的企業中擔負著各個部門的職責，例如：運營，銷售，餐飲，市場，技術，傳媒等等。
利用返程的年輕人的行業、特長進行分類，然後去發揮他們的特長，政府或村鎮進行幫助、支持。讓這些人才真正的發揮出各自的能力，為當地做出貢獻，而不是不管，或者覺得沒用，怕一旦出問題擔負責任，我們的鄉鎮縣，現在已經人口流失嚴重了，已經發展遇到了瓶頸，已經被大城市甩在後面的，我們還怕什麼，做好了，可以給當地的經濟帶來好處，做不好，就當學習經驗了，畢竟這些返程人員都在外面開闊了眼界，他們都有了各自的圈子。