設計師應該具備的能力有哪些?讓我們來聊聊木住野彰悟和他的工作

東京美術塾


(一)

imperfect



位於表參道的一家複合式Cafe「imperfect」的產品包裝,獲得了「Design & Art Direction (D&AD)」2020年度的品牌策劃部門的「Wood Pencil(ブロンズ)」獎。D&AD是世界三大設計大獎之一。


「imperfect表參道」以「あなたの『おいしい』を、だれかの『うれしい』に。」為品牌主題,於2019年7月店鋪開張。實體店位於ヒルズ的同潤館。「imperfect」還參與了「Do well by doing good.」(=いいことをして、世界と社會をよくしていこう)活動,(食物·農業·社會·人文 為課題的以支持農業發展和環境保護為主要內容)想把更多的美好傳遞給社會。


品牌視覺的(包裝設計、Sign)平面設計擔當,就是設計師木住野彰悟Kishino Shogo。




WOOD PENCIL獲獎,木住野彰悟本人也是蠻開心的。「imperfet表參道」的產品包裝設計,設計背景也是摻入了今年各大藝術家關注的可持續發展的理念。對於企業來說,追求利益最大化是理所應當的事情。但是在單純的利益中,一些「好的利益」的衡量和意識也是必要的,這也是近年來全球設計師們矚目的新方向。設計師們通過自己的設計實現基本的產品機能之外,如何傳遞給人們這件設計中包含著怎樣的「好」也是一大課題。今後的設計大獎這些活動也將「可持續」列為關注和考核對象。


“也就是說,相比「一起去做好的設計吧!」,

「一起去實現好的利益吧」,更能打動人心。”


編輯針對本次獲獎,產品的設計關注點進行了一些對木住野彰悟的採訪。

Q:本次獲獎,有“恩,果然大家對可持續發展設計的這一部分重點關注呀”的實感嗎?

A:恩,其實也是有的。「imperfect表參道」品牌自身就在一直進行著世界流行話題背景下的活動,所以,包裝形象設計這一塊投入了很多力氣,不過也是對原有活動的一個加分點吧。只是,不是說通過包裝來一味透露給別人“我們在做的設計是‘好’設計,而是一種通過包裝,希望更加註目原有的活動內容和品牌自身的精神。這個方面來說也看到了新的可能性,感覺挺有意義的。”


“同時,日本的優秀設計獎的審查這一塊,相對於設計的背景,造型的賞心悅目和用心程度,審查員們還是挺重視的。所以某種意義上來說,日本的設計獎的級別還是很高的。日本的設計師們看到外國的作品時,經常會有‘這樣的作品也能得獎?’的疑惑(笑),一開始大家關注的點就是不一樣的嘛。


Q:設計的靈感源能和我講講嗎?

A:恩···首先,用語言去表達,傳遞這一塊,我苦惱了挺久的。包裝外觀有許多文字,但是吧,文字就在那,你看見了也不一定會看,不過也會看。這裡面,文字的量和表達也是關鍵,羅裡吧嗦的說教語氣也不行。所以吧,就是得,好看!好看了之後,人看了才會去看。才會感興趣「這是啥呀」。「讓人看」和「人看」還是有很大的區別的。這方面,感覺包裝紙打開,然後看見裡面寫了啥這樣的自然的表達方式也不一定容易被記住。因為打開了大家也不看呀(笑),所以乾脆把想寫的東西都寫在外觀了。


Q:看到日語的時候雖然不會感覺到違和感,但有時候會把日語感覺成英語,本次獲獎的包裝設計裡面出現的英文和日文的絕妙的文字的平衡感讓我就會有這樣的不可思議的錯覺。即使是母語也有一種‘圖案’的感覺。可能外國人看到的時候,也會有相同的感觸吧,實在是很厲害呀。

A:英文和日文這次的排列是一半一半,是不是有點奇妙的感覺?這種奇妙的平衡感會不自覺混入記憶裡,如果只是直譯的話,用起來大概是會很好看,但是也是,進不去腦子裡。這也是當初設計的一個側重點。


(照片是07年的木住野)


6D 木住野彰悟(きしの・しょうご)
1975年東京都生まれ。

1996年廣村デザイン事務所で廣村正彰氏に師事。

2007年6D設立。

2016年D&AD(ロンドン)グラフィックデザイン部門審査員を、

同年より東京工芸大學 準教授(芸術學部 デザイン學科)を務める。


(如今的木住野彰悟···)


(二)

Design


在此之前,他在廣村正彰的廣村デザイン事務所裡工作了10年半。20歲入社,31歲創立了6D。2020年的現在木住野彰悟創立6D已經13年啦。


在日本的設計事務所,大多數的設計師邊工作都會有「將來要獨立」的這樣一個潛在的目標。大企業也多為如此。


“我當時也苦惱了挺久的,到底是獨立還是繼續幹下去。不過後來還是覺得,獨立了還是正確的。幹設計師這一行,肯定多少有枯燥和沒什麼意思的工作的時候,甚至可以說是大多時候吧。比如做宣傳冊這種?不過,沒那麼多‘可以在同界人士面前自滿的工作’也沒什麼不好。在獨立之後的10年內,感覺自己其實技術和專業意識都成熟了不少。


在2019年的宣伝會議 アートディレクター養成講座上,木住野彰悟作為講師和學員們就自己作為設計師面對的現階段的困難和將來的一些想法進行了分享。


“對於未來的一些危機感嘛。恩,感覺經常會從各種地方聽到這個關鍵詞。像是AI技術取代了人工啊、現在已有的工作即將會有百分之六七十消失啊、終身僱用的時代會越來越艱難啊···這種,不過作為設計師也會面對同樣的不安。何況我現在也是設計事務所的代表人,對於將來的事情也是蠻擔心的。”


第23回紙わざ大賞


“海報這樣的一個一直存在的紙媒體,也不知不覺將要被Web取代了。20年前的話全身心投入的都是平面設計,現如今不知道什麼時候開始乾的都是多媒體為主的工作了。不過某種意義上來說,平面設計運用的範圍倒也是更廣了。品牌設計呀,包裝,地域活動設計、社交性設計、空間信息交流設計···作為設計師,不得不考慮10年後的自己,到底學習什麼才能更有效果呢··· 可惜誰也不知道啊(笑)。”


但是在這裡面,作為設計師應該具備的能力,我覺得這些還是蠻重要的。


1| 有對事物想象精準的定位力

這大概是我覺得作為設計師最重要的一點了。對於全方位360度的事物,揪住其中的10度然後深層去挖掘和鑽研,同時懂得縮短自己的時間提高工作效率。


2|有對細節高度把握的技術力

作為一名好的設計師,即使是一條線,畫的也和普通的人不同,不然它就只是一條普通的線。


3|人情味

不是說,當個好人。

作為藝術監督、設計師,在現場、工作中要作為首領去組織群體,讓別人信任你,大家一起朝著共同的目標去前進,就需要相當高度的魅力和能力。這裡是作為組織的一員來說,沒有這樣的能力,就做不出來好的設計。任何工作都是這樣。


(三)

Works


ATELIER MUJI 宣傳海報系列


Paper Pencil


NTスフール


LUMINE 0


KASHIYAMA the Smart Tailor

MODERN TAILOREDライン


「寸法」展


ロッテ ZERO


LOTTE ZERO


- END -