小張是個老實本分的員工，對領導言聽計從，部門的同事有什麼需要幫忙的他也從不拒絕。
但就是這樣的員工，卻是被領導訓得最狠的一個，其他同事工作上犯了錯，領導都是批評幾句，到了他這兒，只要他犯了錯，領導一定會當同事面一頓狠批。
而且，其他同事不願意做的事情領導都會安排給他，但每次評優評先發獎金，他的獎金卻總是部門中墊底的。
這讓小張很是鬱悶，按說他的態度和能力都沒有問題，對領導也是尊敬有加，至少表現得不比部門其他同事差，為什麼領導卻總是拿他開刀？難道就是因為他老實好欺？而那些看上去聰明的人，領導卻不會去動他們。
結合小張的情況，我們先看看在職場中老實人的定義：
一、領導給活就幹，從來不講條件。
二、幹砸了事情要擔責，他就擔，不反駁。
三、不出風頭，也沒啥特點，除了“老實”，沒有別的詞可以形容他。
四、往往是幹活最多的人之一。
總之，職場當中的老實人，大部分是指在工作崗位上本分守己，不出頭不計較，默默無聞付出的人。
這一類人的特點很明顯：平時做事比較踏實，總是害怕麻煩別人，而且太在意別人的看法。
一般性格比較內向，心腸太軟，容易相信人，平時的工作中總是一味的忍讓和過度的謙卑，很少對人惡語相加等等。
相比之下，職場中的聰明人一般為人比較圓滑，心思比較活躍和敏捷，一般能夠懂得領導想要什麼，能夠猜透領導的心思。
那麼，在職場中，為什麼會出現領導拿老實人開刀這一現象呢？
老實人的想法會比較少，比較服從安排，對老闆來說動他們風險最小，萬一出現什麼問題，老實人往往也是公司失去成本最低的一群人。
而職場中的聰明人，他們腦子靈活，想法多，這沒事就去揣摩領導在想什麼，這樣的人領導都會忌憚一些。就像我們經常說人都會欺軟怕硬一樣，在職場中領導也是一樣。
但是，也不要理解成不管什麼情況領導就一定會拿老實人開刀。職場也是個名利場，不管是老實人還是聰明人，對於領導來說，他只會選擇那個對他來說最有利的做法。
有句話說：成年人的世界沒有對錯，只有利弊。如果動老實人對他有利，他就會動老實人，同樣的，如果動聰明人對他有利，他就會動聰明人。
職場中，沒有一成不變的規則。
你會發現，職場中活得好的人往往是那種頭腦靈活，工作踏實的人。
頭腦太靈活，反而會讓老闆沒有安全感，他不會信任你。如果太過於老實，又顯得死板，老闆也不會重用。所以在職場中要想活得好，就得既要低頭幹活，還要抬頭看路。
那麼，老實人該如何保護自己？
1.要學會拒絕。不懂得拒絕是老實人的軟肋。要知道，對自己分外的事，幫忙是人情，不幫是本份。不要有不幫就虧欠別人的心理。
2.凡事有自己的底線，超出底線的事堅決表態。不再無底線的遷就一切，讓領導和同事明白你的原則和底線，一旦觸及底線，不要忍，必須強烈表明態度。時間久了，他們便不會隨意踩踏底線。
3.主動溝通並表達自己的感受。很多老實人在溝通表達上吃了虧，如果領導的做法讓你有了不舒服的感受，需要及時表達出來，讓領導知道你的不舒適。
你不說，領導就會默認為你可以承受，下次還是用同樣的方式待你。所以，向上管理也是職場人必須學會的技能，而向上管理的核心就是要主動溝通和表達。
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