天原集團生產的消毒液
面對突如其來的新冠肺炎疫情，天原集團作為中國最早的氯鹼生產企業，第一時間成立以集團黨委書記、董事長羅云為組長的疫情防控領導小組，啟動應急響應預案，毅然決然扛起防疫物資生產供應重任，並積極帶動上下游產業復產復工，在危難時刻彰顯國企力量。
發揮氯鹼優勢 迅速轉產消毒原液抗“疫”
疫情爆發後，疫情消毒物資異常緊缺，天原集團充分利用“一體兩翼”戰略“一體”即氯鹼產業資源技術優勢，第一時間調整生產計劃，降低原有產品負荷，轉產次氯酸鈉消毒原液，無償捐贈至宜賓市各區縣和醫院、學校，為疫情防控提供了有力保障，同時還馳援涼山、西昌、南充、資陽、遂寧等周邊市州以及千里之外的湖北黃岡市，向逆境之中的同胞們送去愛心。
為了確保防疫物資生產第一時間送到防控第一線，天原公司廣大職工聞令而動、迎難而上，放棄春節假期，堅持奮戰保生產。
廣大黨員組成衝鋒突擊隊，讓黨旗飄揚在生產保運、物資調配的一線；廣大青年員工自願組成服務隊，搬運、裝卸處處都有他們的身影；工會組織甘當後勤幫手，幫助有困難的職工家庭解決後顧之憂。截至目前，已累計生產1000餘噸，對外捐贈次氯酸鈉消毒原液500餘噸。
天原集團生產消毒液助力抗“疫”
發揮國企力量 帶動上下游產業復工復產
在這次疫情的大戰大考中，不僅要打贏疫情阻擊戰，還要打贏復工復產發展戰。天原集團超前謀劃、統籌兼顧，上下一心保持強勁發展動力，再次彰顯了大國重器頂樑柱作用。
據瞭解，天原集團聚焦全年目標任務，密切監測經濟運行情況，組織召開經營形勢研判及工作安排專題會議，主動研判經濟形勢，研究制定了七大類別71項重點工作任務，領導班子成員逐一認領任務、公司上下自加壓力、謀新思變，在確保疫情防控人員安全的前提下，有計劃的組織生產經營工作，盡最大努力降低疫情對公司生產經營的影響，確保全年生產經營目標的實現。
天原集團分類有序推動復工復產，保持企業強勁發展動力。優勢氯鹼產業鏈，海豐和銳公司、天暢物流公司、上游原料企業天力煤化和大關天達春節至今持續保持90%以上的生產負荷；新材料產業鏈，海豐和泰公司春節至今保持正常生產，天億新材料公司自2月3日起陸續復產復工；新能源產業，宜賓鋰寶公司、光原鋰電公司春節過後已逐步恢復生產。
此外，天原集團還以滿足客戶穩定生產為中心，以產品安全快速送達為目標，主動降低燒鹼、水合肼、聚氯乙烯等產品銷售價格，承擔物流運輸費用，累計為下游企業降低採購成本1680多萬元。同時，帶動供應鏈協同謀劃，建立物資採購、產品銷售、物流和客戶聯動機制，通過供需雙方充分的信息共享，精準調整公司作業時間和運輸路線，提高運作效率，解決客戶與產品原料供應之憂，有力增強了供需雙方的合作信心，以實際行動積極帶動產業鏈上下游復產復工，為儘快恢復社會經濟發展履行國企使命擔當。（馬麗娟 四川經濟網記者 楊波 文/圖）