2020花式裁員大全,王小琴式方案“完勝”

裁員季到了!您還在為裁員效果不滿意而輾轉反側嗎?花式裁員課程來了,一起圍觀——

1.小白版 不服去告:

工位宣讀裁員,“不是在跟你協商”

效果:☆

日前,一段神州優車HR在員工工位旁宣讀裁員通知的視頻在網上廣為流傳。視頻顯示,神州優車一位員工拒絕在解除勞動關係的通知上簽字,並詢問根據《勞動法》哪一條,或者公司客觀上是否發生了什麼變化。

本文來源 | 失業經理人

神州優車HR則直言:“我們不是在跟你協商,是單方面解除勞動關係。你如果有什麼意見,直接去找仲裁委,我們已經跟仲裁委彙報過情況了,或者通過別的法律途徑跟公司溝通。”視頻中該員工則拒絕簽字。


2.初級版 善用績效:

算計、監視、威脅,“績效確不合格”

效果:☆☆

2019年11月,一篇名為《網易裁員,讓保安把身患絕症的我趕出公司。我在網易親身經歷的噩夢!》的文章在朋友圈中廣為流傳。該文作者稱自己是網易一名遊戲策劃,“在身患絕症的情況下親身經歷逼迫、算計、監視、陷害、威脅,甚至被保安趕出公司。”

針對有員工發文指責網易暴力裁員一事,網易方面發表聲明稱,去年3月底,這位前同事的主管因績效原因向其提出解除勞動合同,文章展示的“業績排名”,實際為工作量排名,不完全反映工作質量。經複核,其績效確不合格。在聲明中,網易也向這位前同事和他的家人致歉,稱“經過反思我們的溝通和處理過程,相關人員確實存在簡單粗暴、不近人情等等諸多不妥行為。”


3.進階版 巧用“法律”:

離職補償變敲詐勒索羈押251天

效果:☆☆☆

在華為“李洪元事件”中,華為前員工李洪元在拿到離職補償九個月後被廣東省深圳有關部門羈押,最終在251天后被不起訴而重獲人身自由。

當事人李洪元接受媒體採訪曾描述自己被裁員過程,2018年1月31號,網絡能源產品線的HR的何某跟他談,給出的方案是N+1(含年終獎),他表達對了該方案的不認同,並提出了2N賠償,最後HR很爽快地答應了,雙方簽署了離職協議。談判過程長達兩個小時,中途有說有笑,李洪元稱自己沒有任何敲詐勒索的言辭。

至於華為為什麼先支付李洪元N+1,隨後又通過私人賬戶支付30餘萬,以及為什麼又在事隔9個月後對李洪元進行舉報,華為未做任何解釋。值得一提的是,李洪元曾在2018年11月7日因年終獎起訴過華為。

華為針對前員工李洪元事件發佈回應稱:華為有權利,也有義務,並基於事實對於涉嫌違法的行為向司法機關舉報。如果李洪元認為他的權益受到了損害,我們支持他運用法律武器維護自己的權益,包括起訴華為。


4.高級版 知識武裝:

不及格的都開除,“數學不好,將影響績效”

效果:☆☆☆☆

2019年1月28日,多名網友反映,便利蜂要求部分員工參加數學考試,考試不及格的員工都將開除。創始人內部信中提及,考數學是因為員工數學不好,將影響績效。一位便利蜂員工透露,自己多次被領導約談要求主動離職,拒絕後公司安排參加考試。

據媒體考證,便利蜂考試題多是圍繞便利蜂業務內容的邏輯和數學題,並不存在網友流傳的三角函數、空間向量等題目。

比如,便利蜂 “蜂小櫃”裡的貨品每天都要補。假設貨櫃中只賣飲料,分A/B/C 三種飲料 。A比B貴2元,B的價格是C的2倍,A的數量是B的數量2倍,並且B的數量與C相等。已知A的單價為9元,A的數量是50瓶,錯單率為0%並全部售出,求此“蜂小櫃”的銷並全部售 出,求此“蜂小櫃”的銷收入為多少元?


5.至尊版 立地成佛:

“每年向社會輸送1000名工作十年以上人才”

效果:☆☆☆☆☆

在馬雲卸任阿里巴巴集團董事局時,他現場講話:“我希望在座的阿里人,未來30年,每年至少向社會輸出1000名十年以上的阿里人”。

2020年1月7日,“馬雲帶你重回小學課堂活動”中,馬雲回應了網絡熱議的裁員問題。他表示,阿里巴巴裁員是每年向中國輸送1000人,但是大家覺得我們就是想裁員。在阿里巴巴熬上三年是非常難的,熬到十年在阿里是寶貝。我們把他們送出去,是因為他們經過阿里的訓練,對經濟文化管理的理解,超越了很多公司,他們就應該到別的地方去。


6.終極版 正常業務:

如,一天做100張圖供領導選擇……

效果:

深圳飛躍旅行“員工被老闆要求一天出100張設計圖”引發熱議。

公司回應稱,當事設計師已自動離職,公司為給客戶提供極致的服務,對部門管理很嚴格,對員工也是高要求。在職員工告訴梨視頻,他們有時候會被這樣要求,但他們一般都不理睬,覺得對方比較無知。

這份網絡瘋傳的聊天記錄顯示,因為被公司創始人王小琴要求一天各自做100張圖,兩位設計師直接提出離職,稱:“我不會應付式去完成你們交代的任務,但也請您尊重我們的工作。”


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