每個公司都會有一部分人，有業績、有能力、就是不聽話，讓領導控制不了。
這類人可能在創業初期立過功，跑馬圈地時打下部分江山，等企業進入成熟期後，肆無忌憚地仗勢欺人，結黨營私，憑藉自己是老臣，立過功就和領導公開叫板。
其實領導也在想辦法剷除此類權臣，既不能讓其它員工覺得鳥盡弓藏，又不能讓此類權臣太過悲涼。
以史為鑑一般領導會分為三個步驟剷除權臣:
一、培養親信
沒剷除權臣之前要先找到繼任，提前培養親信或者從其它組織調用均可。
二、分散職權
調用親信委任副職，逐步分管部分地域或業務，順便挑撥離間權臣下屬。
三、架空職權
脫離權臣的實際的業務，明升暗降，委任虛職，調虎離山，讓其安享晚年。
備註：若權臣不從，只有讓親信設置陷阱，收集證據，逼他走人。