本報記者 牛新建 通訊員 藺曉燕
第二批主題教育開展以來，甘肅酒泉玉門市堅持“帶著問題下去，帶著民意回來”，認真檢視自身發展，瞭解群眾所思所想，聚焦發現問題、檢視問題、解決問題，針對查擺的問題、調研發現的問題、群眾反映集中的問題，破解難題出實招。
說起項目審批，酒泉亞佳化學有限公司副總經理陸衛明豎起了大拇指：“一定要給玉門市‘一處跑、跑一次’行政審批點個贊”。近日，該公司在東鎮建化工業園建設的年產1萬噸農藥中間體項目即將開工建設，項目負責人從申報項目到拿到開工許可證，只用了不到7天時間。
在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，玉門市繼續深化放管服行政審批制度改革，政府服務做“加法”，讓辦事群眾和企業做“減法”。
主題教育奔著問題去 在解決問題上抓落實
玉門市在甘肅全省率先推行“區域性集中評價”，將轄區內的玉門工業園、玉門建材化工工業園、石化工業園三個工業園區的環境影響評價、水土保持方案、節能審查等10個事項全部由政府投資進行區域集中評價，入戶園區的企業免費共享評價成果。同時，在優化審批流程上實施“一窗受理、一網通辦、並聯審批、限時辦結”，整合審批後事項和申報材料分別較改革前下降了50%和60%以上。在市民中心設立了項目審批綜合服務窗口，將多個窗口減為一個窗口，對“材料、環節、事項、流程”進行精簡，申報材料減少了144個，審批事項環節減少538個，審批時限壓縮到了75個工作日以內。
玉門市風光資源豐富，是全國首個千萬千瓦級風電基地的主戰場，全市風電裝機規模達到了245萬千瓦。隨著風機陸續出保，風電後運維壓力日益突出，風電運維企業在偏遠地區布點供貨成本高，備貨資金壓力大等一系列問題已成為制約風電產業發展的痛點問題。
“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，玉門市在開展大調研大走訪中瞭解到這一情況後，高度重視，全力進行整改，市上成立了專門的解決團隊，精心篩選出了8個國內風電運維行業領軍企業逐個招商，派出招商組反覆對接，最終成功引進了上海探能實業公司在玉門布點開設了“快備平臺西北旗艦店”，並組織風電企業、運維公司、運維隊伍、國內知名風電備品配件供應企業到玉門召開了“中國風電後市場（西北）區域合作論壇暨第五屆“新能源服務技術論壇”，為推進風電備品備件區域化聯合倉儲，實現線上線下聯合採購運維高效化服務，提升風電運行維護效率，打造服務西北地區風電運維示範基地奠定了基礎。
務實高效顯初心 輕裝上陣踐使命
玉門市採取務實管用的整治措施，下大力氣切實為基層減負鬆綁，激發了基層幹部奮發有為、真抓實幹的熱情和信心。文件少了、會議少了，這是主題教育開展以來玉門市機關幹部最直觀的感受。
制定印發了《玉門市會議管理辦法（試行）》等基層減負工作要點、為基層減負若干措施、公文找茬辦法等各項制度措施，讓基層幹部切實從大量無謂的事務中解脫出來，把更多精力用在研究謀劃工作、解決具體問題、推動工作落實上。
首先精簡會議，堅持能不開則不開、能並則並、能簡則簡，倡導少開會、開短會、開解決問題的會、開務求實效的會，以視頻會議、實地查看等形式解決問題，推動工作，並把每年3、4、10、11月作為“無會月”予以固化。止目前，召開各類會議272次，同比下降29.4%。
接著精簡文件，《關於解決形式主義突出問題為基層減負若干措施》出臺後，止8月20日，市委、市政府共印發各類文件343份，相比於上半年每月同比減少27份，減少了43.75%。再規範督查檢查，要求2019年市級對鄉鎮督查檢查考核事項減少30%以上，對鄉村和廠礦企業學校減少50%以上。制定《玉門市2019年督查檢查考核年度計劃》，明確督查檢查考核事項11項，今年已組織開展督查檢查9次，同比減少26次，減幅74.2%。
整合考核項目，突出察實情、看實績、比實效、輕痕跡，增強考核考評的針對性和精準性，減少不必要的資料印證，切實為考核“瘦身”，為工作“助力”。
最後整治微信群、QQ群亂象，玉門市按照一個單位只能建一個跨部門工作群的要求，對市直各部門上百個QQ群、微信工作群進行集中摸排，共清理合併交叉重疊微信群、QQ群53個。同時明確各單位不得在QQ群、微信群中安排具體工作任務，不得以QQ群、微信工作群、政務APP上傳工作場景截圖或錄製視頻來代替實際工作評價，不得要求幹部職工在朋友圈轉發宣傳本單位工作動態，徹底改變基層幹部被各種平臺“層層包圍”“層層綁架”的現象。