加法是線性的相加，上升的速度有限，乘法是不同質的因素之間的非性線結合之後的結果，不僅在量上會遠遠超過加法，而且在質上，會取得意想不到的結果。對應到個人能力，就是拓寬個人的專業範疇，當不同的專業之間碰撞，會產生新的火花，而這個新的火花，不可能由單一專業性人才所能創想出來的。
前幾天看羅胖的《知識就是力量》第二集，關於個人價值的提升，裡面講到一個非常有意思的觀點，就是以乘法來提升個人能力。
每個領域都是符合二八定律的，每個人的專業能力，能夠做到他所在的專業領域的前20%，已經算是不容易的了，如果他還想再往上提升，那是非常困難的事情，但是，如果這個人，能夠在另一個專業領域，也能做到前20%，那麼綜合下來，他就是前4%的頂尖人才了。
這個觀點跟普遍大眾認知是截然不同的。
一般我們所被灌輸的，就是做專業型人才，在本專業領域深耕，成為本行業的專家。
那麼這個觀點對不對呢？
它有合理的成本在裡面。我們過去幾百年工業的發展，就是社會化分工日趨精細，將一個整體的工種拆分成若干個分工種，然後再繼續分拆成，每一個工種，或者說系統中的每一個人，負責的是系統中一個極其微小的工作，由於他經年累月只是做這麼一類事情，所以，在單位時間內，他能夠取得非常高的效率，社會整體效率也就是這麼提高的。
但是呢，他能夠取得如此高的效率的代價，則是他只是精通一個非常小的局部，他看不到整體，也就是說，資本規律將他物化成了一個小小的零件，這個零件隨時可以替代。
同時，當之前的社會分工模式取得了最高效率的時候，物極必反，它的反面效果到來了。
社會整體系統的效率走到了巔峰，再無向上走的可能，此時這個系統不僅不能促進人的發展，反而限制了人的進步，精細專業分工固然在一個時期內取得了高的效率，但它付出了重大的代價，它埋沒了人的智慧和靈性，這個人並不是一個完整的人。
並不是說追求效率不好，而是唯效率論肯定是錯誤的。
一個人，長年累月只是跟一個極其片面的事物打交道，久而久之，他的技能與思維固化了。
誠如一個生態系統，系統中的生物必然是多樣性的，如果生物種類減少，喪失了多樣性，那麼這個生態系統必定走向崩潰。
人的思維同樣是如此。精通某一類專業固然是重要的，但是，更重要的是，我們要追求技能和思維的多樣性。雖然單個的看每一類專業，似乎水平都是一般般，但是，當不同類的專業碰撞在一起，必然產生新的火花，這個火花是一個完全的新生物種，這個新生物種，它的效率跟過去的舊物種不可同日而語，它是更高維度的。
國際上一些著名的智庫或諮詢公司，當它們面對一個重大難題，就會物色各方面的專業人才組成一個項目組，這個項目組中的不同專業人才會以不同角度來剖析這個問題，而每個人的角度又是其它人所考慮不到的，在這種情況下，會產生更好更優的解決方案。
項目組是如此，人同樣也是如此。
那麼學其它的專業難嗎？
不難。
萬事萬物都是相通的，不同的事物之間可以找到其內在的規律，當你掌握了規律，那麼學習其它專業會事半功倍。
社會是極速發展的，過去吃香受歡迎的專業，可能過不了幾年，馬上就飽和了，而你也面臨著中年危機，你過去賴以生存的專業不僅再也無法給你提升價值，反而成了束縛你的繩索，但是如果你提早規劃，跨專業提升自己的價值，你不僅會學得新東西，而且你過去的技能也會煥發新生，你的跨界能力越強，就越具有不可替代的價值。
weixin：Bee_siji
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過去心不可得
現在心不可得
未來心不可得