大眾網9月3日訊 “2018中國500強企業高峰論壇”於9月1-2日在西安舉行，論壇由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦，陝西省人民政府承辦，西安市人民政府協辦，主題為“爭創世界一流：新時代的大企業發展”。濰柴控股集團有限公司董事長譚旭光出席並演講。
譚旭光認為，有些企業幹實業不掙錢，然後用房地產來補，“這樣不好”。他直言， 一家企業幹主業都不掙錢，配上商業用地後，靠房地產掙了錢，核心競爭力一定是零。
以下為演講摘編：
譚旭光：我今天給大家彙報兩件事，第一就是心無旁鶩攻主業。
我的理解是，心無旁鶩攻主業是對所有企業的要求，無論是國有還是民營，世界一流的企業不是簡單靠規模，簡單併購一個企業，買進來賣出去合併出來一個世界500強，這樣的世界500強我們是不能要的。而我們距離國際上的世界500強的差距仍然很大。
第二，做實業沒有捷徑，要幾十年如一日。我們從瀕臨破產，銷售收入只有5個億，幹到今天的2200多億，讓全世界發動機公司刮目相看。
第三，世界級的企業家，一定是注重主業。我們有一些企業家，一會兒搞這個，一會兒搞那個，這樣是不可能成功的。
第四，有些企業幹實業不掙錢，然後用房地產來補，這樣不好!如果幹主業都不掙錢，靠房地產掙了錢，核心競爭力一定是零。
國企一定要改革，抱殘守缺不行。對此，我有兩個理解：
第一個理解，國有企業市場化改革是必然選擇。在我記憶中，這是第三輪國企改革，又回到源頭上談改革。我認為改革殘缺是所有國有企業應該主動解決的問題。在1999年的那一輪國企改革中，濰柴就把所有的輔業和企業辦社會職能全部剝離。20年過來，假設沒有那次剝離，我們就沒有今天，國有企業不能等、靠、要。國有企業在內部改革過程中要大膽亮劍，壯士斷腕，撞擊矛盾，否則國有企業沒有出路。
第二個理解，為監管要權力、為權力要利益不行。不能為了監管不到位，導致國有資產的流失流血。企業在發展中，應該是市場說了算。我的觀點就是，凡是企業一把手決策投資的項目，如果出了問題，企業一把手負責到底，這樣才行。
陳舊的思想觀念是阻礙改革發展的最大障礙。所以：建議不辦的就換人，不換思想就換人。
謝謝大家!