感覺工程機械行業的老闆，都是忙忙碌碌，終日不見人影。更有甚者，開挖機，修挖機，加油談業務……大小事務全部納於自己“掌控”之下。殊不知，真正的大老闆都是很
強強合作，保證資金流！
挖機老闆做不大，多數原因還是因為資金的問題，能否找到合夥人，強強合作，及時籌集到發展所需資金，是考驗挖機老闆本領的關鍵。
懂得用人，是一門大學問
用人是個很廣泛的概念，其具體內容包括：識人、知人、選人、組人、育人、用人、勵人、留人、放人九個方面。
識人：是指通過各種渠道認識人才，其中重要的一條渠道就是獵頭；
知人：就是了解人才的長短優劣及個人意願，做到心中有數；
選人：就是選擇合適的人才放在合適的崗位，避免錯位與浪費；
組人：就是組建團隊，讓優勢互補的人才發揮1大於2的效應；
育人：主要是彌補人才的不足，同時也培訓員工的道德觀念；
用人：主要是用人的長處，有時為達到某種特殊的目的，也可以用人的短處；
勵人：就是激勵人才，發揮人才的最大價值，包括激發潛能；
放人：也是一種藝術，不但不適合公司發展的人該放走，適合公司發展需要的人有時也要放走，讓人才離開公司後為公司帶來更大的價值。
萬丈紅塵三杯酒
千秋大業一杯茶
紅塵中紛紛擾擾的事情，在三杯兩盞淡酒裡談過；世上任何的霸業雄圖，午後一壺茶裡消磨。
俗話說：眾人拾柴為焰高，你是否有人脈，是否有寬廣的人際關係網是衡量你能否找對人辦對事的標準。你的人脈有多少，你辦事的能力就會有多少！