【中國企業家網】2016年12月10日—11日，由《中國企業家》雜誌社主辦，一汽-大眾奧迪作為首席戰略合作伙伴的2016（第十五屆）中國企業家領袖年會在北京中國大飯店召開，紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬發表了主題演講。
以下是沈南鵬演講實錄：
各位企業家朋友，非常高興能夠參加中國企業家領袖年會，和大家有機會分享，作為一個投資人，對中國產業未來發展的一些觀察和心得。
20年以前，當新經濟這個詞被提出來的同時，有一本書在全球也非常流行，這本書就是《世界是平的》。20年以前，說世界是平的，可能是非常具有前瞻性的判斷。而在過去幾年裡，這句話已經被無數的公司所實踐。
世界是平的，說的是小公司有很多機會，說的是更多的公司能夠有機會全球化。而全球化的背後最重要的是技術力量的推動，這種大趨勢不會改變。世界是平的，只要有差異化的產品和技術，企業有機會在比較短的時間裡，在全球建立市場地位。
舉一個例子，一個芬蘭的遊戲公司，幾百人的團隊，也沒有分佈世界各地的辦公室，可以在全球遊戲市場當中佔據一定的市場份額，讓各地方不同的玩家來體驗。而在深圳的另一家企業大疆無人機，在初創期時，大部分銷售業績就已經來自於海外，實現了全世界的市場佈局。
第二個觀點我想分享的是以人為本。我們是做風險投資和PE投資的集金，我們在中國很少做併購交易。幾十年前，美國一本暢銷書叫《門口的野蠻人》，講了第一代美國併購基金成長的歷史，當然裡面有一些成功併購獲得回報的故事。但是過去十幾年裡，全球VC和增長性PE投資，比並購基金贏得了更多企業界尊重，也贏得了更多投資人的青睞。併購基本的做法是資本在企業價值交易中套利，似乎公司替換管理層而不影響業績是一件很容易的事。在信息時代，在新經濟時代，這點越來越難做，固定資產不那麼重要了，無形資產越來越重要，在無形資產當中，人的因素又佔據了最大的比例。今天不管是硅谷還是北京的創業創新公司，商業模式的成功固然重要，但是背後一定是那些“特殊”的企業家驅動了企業的成功，當優秀企業家不“在位”的時候，不管這家公司曾經有過多少“資產”，過去的市場份額也好，過去成功的產品也好，下滑曲線是不可避免的。今天的資本，都應該以人為本，這是優秀的資本能夠獲取回報以及贏得尊重的方法論。
第三，信息科技是今天產業革命的中心，也是未來創新的核心要素。醫療健康行業裡有新技術的突破，能源行業也有。但核心驅動力還是信息革命。我們有“互聯網+”這樣一個非常好的命題，在更加廣闊的意義上可能是“信息產業+”。廣泛意義上的信息產業，包括正在興起的人工智能，正在被運用到各個產業當中去，讓傳統的公司有能力提升，創造新的需求，更好的服務客戶。
每年經濟學家都會預測GDP增長幅度。GDP增長數字固然重要，但是可能我們應該看更深層次的量化指標。今天新經濟的崛起，它帶來多維度的變化，比如信息技術相關的許多新行業，比如電商、本地服務，可能搶走了傳統企業的一些飯碗，反映到GDP上總量只是略有增加，但對於整體效率大大提高，這就是新經濟的作用。
新經濟雖然效率高，但它的槓桿價值鏈也比較短。兩個非常不同行業，一個是舊經濟的房地產行業，一個是新經濟的遊戲行業。遊戲行業，一百億的銷售，後面的食物鏈比較短，就是遊戲的分發渠道和遊戲的開發商們。但是同樣一百億的房地產公司的銷售，它所撬動的是水泥、鋼鐵、建築等等多個下游企業，甚至上游企業。新經濟固然美好，但是它並不見得有那麼大的槓桿效應，傳統的經濟量化指標，GDP單一數字，未必能夠發映今天欣欣向榮的新經濟，以及它所帶來的巨大的產業變化和社會效率的提升。
展望未來，我們對中國公司的潛能比任何時候都有信心，全球化的機會、以人為本、信息科技的主導地位等等，那些把握好這些趨勢的中國公司會有更多機會更快地進入世界五百強。