做不好的糖醋排骨
題主你好，關於善良的人不適合混職場，我覺得不能一概而論，因為作為管理者，你是需要管理技巧的，這個和性格沒有什麼關係。
一個好的領導者，最重要的是要有審美，就是會發現下屬的美，會激勵下屬，找到下屬是什麼性格氣質的人，投其所好的去管理下屬，而不是一味的對下屬好，或者說一味的訓斥下屬，這兩個都不會長久。
不單單是學習，你還需要在實踐中摸索，如何去帶領團隊，如何讓下屬能夠死心塌地的跟隨你工作，這個是所有的領導力模型都幫不上你的，只能你自己在管理中學習，在管理中成長，但是無論如何，都不要對自己堅持的信念產生懷疑，因為你只是用錯了方法而已，如果要把自己變成一個刻薄無良的領導，我想你的團隊一樣管理不好。
柳晴Rainy
太善良的人是不是不適合混職場，做管理？
謝謝推薦
我非常樂意回答這個問題。依據你的提問，你應該是一個善良的人。但是，你還沒到那個“太”善良的境地。首先我們簡單的來定義一下“善良人”：“善良人一般心地善良，寧願自己吃虧，也決不能粘別人半點便宜；善良人見不得別人受到傷害，當別人受到傷害時心裡特別的不舒服；善良人特別容易替別人著想，別人犯了錯誤的時候大多數都會找理由為別人開脫或說服自己去原諒他；善良人看到別人實在是違反的國家法律，開脫不了責任時，深深的為別人感到惋惜”。我想從善良角度來說，善良人應該都具備了這些特性。這些都是善良人的主動性，善良人也是人，他除了主動性外，應該也有人具有的“七情六慾、喜怒哀樂、熱情奔放、低谷沉迷”，因為他也有自己的思想。
接下來我再反問一句：“太善良的人不做職場，能做什麼呢”？職場是城市生活中不可缺少的一大部分，不做職場難道可以做生意嗎？那不把他賠死了才怪。笑話了，其實，太善良的人，什麼工作都可以做，只要知道社會規則，認識自己，知道自己的長處與短板，懂得揚長避短就可以了。這裡說到揚長避短，如何避短？太善良的人應該把那個“太”字慢慢地、慢慢地修煉掉，變成“善良人”就成了。
在回答這個問題前，我看了一下師友們的回答，其中有一個師友有句話說得沒錯，就是：你一生中能夠遇上一個善良的管理者，就是你人生當中的一件最大的幸事。我知道你的提問需要得到什麼樣的回答你才會滿意，我也希望我的回答能夠幫助到你，但我只能這樣回答。你要知道，一個真正合格的善良的管理者，也是有一定的原則性的，因為他們非常講道理。在當你犯錯時，一個真正的有原則的善良管理者會用他的智慧遊走在法律、制度以及道德底線周邊，想辦法的為你開脫與施於挽救。比方說他為你承擔部分責任，比方說，他把你的責任合理合法的進行分攤等等等等。除此之外，在正常的日常工作與生活中，他也會採用善良人特有的方法教你如何做人；也會用他所看到的、所理解的和所感受到的經驗以及你本人的條件幫你選擇你需要的人生道路；也會提醒你在你的人生道路上需要藉助的力量和注意規避的坎坷；他會盡他所能傳授你需要獲得的知識與經驗，即使他給予不了，也會為你指明一個尋找的方向。故善良人不是不適合職場或做管理，而是職場太需要更多的善良的人進行管理了，而且善良的管理者也完全能夠管理好這個職場。為什麼這麼說呢？因為善良人能夠走的管理者的地位置，一方面靠的是善良；另一方面靠的是比一般人付出更多、努力得更多而獲得到的能力和機會。不然，職場這個魚目混珠的地方，哪有善良人待的地方。
綜上所述，職場不是戰場，就算是有人說“如戰場”，由於有了“如”字，畢竟成不了戰場。故“心慈不帶兵”用到職場有待斟酌。因而，善良人管理不好一個戰場是有可能的，管理好一個職場就太有可能了。善良人成為一名好的職場管理者，對於他所管理的職場而言，管理更柔性、更有效、更藝術、更能實現職場目標。
個人觀點，不到之處請指正。希望能夠幫助到你！謝謝你的提問！
我是【昔日的港灣】，歡迎師友們關注，在下方留言進行討論與點評。
職場生活
照片來自於手機自拍
昔日的港灣
公子觀點：
太善良的人一般都太老實，一般不去溝通人際關係，也很少阿諛奉承，更不可能跟別人爭什麼，混在職場容易被欺負，也容易背黑鍋。
太善良的人很少去表現自己，即使做的特別優秀有機會也不會“露臉”，在領導面前表現自己，領導甚至連他名字都不知道，怎麼可能提他做管理者。
職場如戰場，得慢慢的讓自己成長，有四點經驗略作分享。
經驗建議：
一、要了解上級的喜好，尤其是主要領導的喜好，領導喜歡什麼性格的人，你就努力變成什麼性格的人，不過幾乎所有的領導都是喜歡勤快的人，上班早點來，下班晚點走，基本是每個領導提拔前的“標配”。領導平常缺的和喜歡的人，你總是恰巧的有，不僅要讓領導工作好，更要生活的好。你第一件要做的事就是跟上級處理好關係，投其所好，想起所想，讓上級喜歡上你。
二、要建立相當不錯的人際關係，在一個圈子裡（部門、車間等等）誰的忙都幫，儘管累一些，看起來傻一些，但最後的結果就是誰都會給你這個傻一點的人一點面子。平常多請老同事吃個飯，尤其是男人們暢飲之後，必“口吐真言”，這能幫你快速的瞭解下單位的情況、同事的情況、領導的情況，以便更好的處理事情。如此一來領導就會覺得他有能力領導這個圈子的一幫人。你要做的第二件要做的事就是處理好與周圍同事的關係，讓大部分人都會給面子，這是領導提拔你很重要的一點，如果你當了這批人的領導，他們不聽你的，總不能全部罰錢或是全部開除吧。
三、工作上儘量做到基本滴水不漏，基本不會耽誤事，也很少做錯事。對每天的工作都有一個規劃，輕、重、緩、急的事情要分的一清二楚，分清楚了就不會耽誤事。要把握了領導的思路，做錯事的情況就必定少之又少。你要做的第三件事就是要把工作分清輕重緩急，平常多看看領導的講話、會議紀要等，瞭解領導的想法，寫的東西，做的事情符合領導的思路，你做事情他就會放心很多，領導提拔肯定提拔放心的還和自己“一路”的人。輕重緩急可以用四象限規劃，我簡單的舉例說明了下，如下圖。緊急重要的事務必高質量快速完成，重要不緊急的可以慢慢做，不重要不緊急的事有時間就做，沒時間就不做。
四、專業上一定有所專長，一天再忙也會每天抽出一點時間看工作專業有關的書籍，真正與其他人拉開差距的時間是在“8”小時之外，因為大部分人“8”小時內都是和你一樣努力的工作，很難拉開差距，但是大部分人8小時外是在看電視，玩手機，打牌，喝酒聊天，如果你在看書學習，每天比他們努力一點點，三年後肯定不在一個層次。在工作中肯定有難題，當所有人眉頭緊皺，不知所措，毫無頭緒的時候，你如果懂專業，有解決的方法，領導都會被你專長的才華驚豔到。這樣的人怎麼可能不被提拔。你要第四件要做的事就是每天至少抽出一個小時看自己專長的書，提升自己，讓自己有所專長，總有一天會派上用場，等哪一天你派上用場了，離提拔就不遠了。
總結：
方法是方法，但想要功成名就，更多的是需要自己的勤勞的汗水，相信只要你夠努力，提拔的一天很快就會到來。需要注意的是大部分人一開始都是非常努力的，但往往百分之九十九的人遇到挫折就放棄了，不再堅持，平步青雲的人一定有堅不可摧的意志和別人看不見的努力。
當然如果你就是性格太過於軟弱，非常的不願意去爭搶好勝，建議您增加自己的專長，努力做到在你們的單位裡最專業，做到無人替代您，即使您再善良，再老實，也不會有人敢欺負您。
