普華集團即將推出啟測雲 以“大格局”思維解民企數字化轉型難題

調查顯示,創新商業模式,重構核心競爭優勢,是企業數字化轉型的核心驅動力。20億以上營業規模的企業,普遍在尋找通過數字化轉型,實現企業新舊發展動能轉換的有效途徑。

從國家高層的多次部署,到資本市場的熱烈追捧,“新基建”無疑是時下市場上的香餑餑。面對這股來勢洶洶的“新基建”熱潮,不少傳統企業或正在經歷數字化轉型的企業家,都在尋找發展突破的新路徑。

普華集團即將推出啟測雲 以“大格局”思維解民企數字化轉型難題

普華集團即將在六月推出“啟測雲”企業動態監測系統——“啟測雲”,以中國大格局思維和十餘年的商業實踐經驗,幫助企業實現全面數字化轉型,抓住疫後的數字經濟新風口,在新一輪的企業升級大勢中贏得先機。

以中國“大格局”思維 全面剖析企業現狀

謀大事者首重格局。大格局不是企業願景,不是遠大理想或者崇高的目標,而是一種看問題的高度,站的越高看的越全、看的越遠。

市場中企業常用的管理軟件涵蓋財務管理軟件、ERP軟件、CRM軟件、商務管理軟件以及其他通用管理軟件,價格高昂,且管理領域單一,無法全方位、成體系的呈現企業內部流轉情況。不僅如此,企業各品類系統軟件運用繁多,運轉效率卻不增反降;提質增效降成本較為複雜,更沒有基礎的信息化系統等等,這都是數字化轉型過程當中需要破解的難題。

在啟測雲提供的服務體系中,企業可以根據自身的信息化需求尋找合適的版塊並免費使用。通過填寫最初級的24個動態指標,系統性的查漏補缺,讓企業定期和自身經營情況對比,判斷其健康與否,及時調整優化業務及企業管理,是企業專屬的健康晴雨表。拒絕數據碎片化、模糊化,實現企業數字化轉型之路。

快速構建企業精準的大數據 提質增效

由於信息系統與管理訴求之間存在巨大鴻溝,企業的經營管理和戰略佈局中普遍存在決策難、落地難、調整難等問題,人才流失、引流效果差、費用佔比失衡等一系列沉重的隱形成本直接影響了企業經營效益。

啟測雲除了24大動態指標能夠簡單、快捷的幫助企業家理清關鍵內控環節,打通運營與管理的任督二脈之外,特有的7種營銷數據原型分析,更能清楚的看到營銷過程中的癥結所在,對症下藥,提高產品轉化率和用戶體驗。

通過強大的數據庫挖掘可營銷潛力,用少量的經營成本,引爆大量的時代流量紅利。同時啟測雲可以透過數據實現企業資產流動比率調控,有效提高企業抗風險能力。

輔助決策 提升企業管理的發展之道

當前中國數字化發展已成趨勢,企業轉型迫在眉睫。很多企業意識到要轉型升級,希望通過數字化有效控制成本,打通企業內控關鍵環節,提升經營利潤,實現企業快速進階,但仍在觀望和迷茫,不知道如何施策應對。

企業要通過數字化轉型構建核心優勢,需要從新模式、新業態、新生態進行全面的頂層設計,實施全面的數字化轉型方案,確保數字化能力的全面提升。而如何能夠找到最適合企業的數字化轉型方式,掌握數據是升級的第一步。

啟測雲是一套以數字化運營為導向,以企業績效為基礎,關注數據價值的企業經營解決方案。搭建涵蓋人力資源、市場推廣、銷售、財務等多維度的量化企業價值管理體系,用於整合企業現有的數據指標進行原型分析,打破數據孤島,直擊企業運營問題所在,輔助企業決策者做出精準預判。

通過啟測雲的權威診斷及修復建議,能夠為企業決策者提供更全面的價值評估和更深入的管理洞見,持續改進自身經營方法。從而打通企業內控關鍵環節,做出企業經營的方向策略調整和執行計劃,將數字化的融合、創新價值發揮到最大。重塑企業運營模式,提升實際經營效益,打造市場核心競爭力。

要想企業平穩發展,領導者的憂患意識不可少,能夠居安思危,不斷查找影響企業發展的隱患,既要揭示問題、發現問題,更要正視問題、化解問題。懂得如何破局提升的人,最終將形成自己的大格局。

據瞭解,目前啟測雲正在內測中,預計六月份正式上線,其涵蓋的基礎項目將免費使用,企業可實現全程零費用體驗。敬請期待!


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