陳龍:中小企業要想長期生存下去,必須啟動數字化

作者:羅漢堂秘書長 陳龍  

2020年初,COVID-19在中國爆發之後席捲全球,各國不得不通過封城和嚴格的出行控制和社交隔離讓經濟活動進入停滯狀態。當經濟陷入冬眠,它的末端組織——中小企業就會逐漸壞死,而壞死率超過一定的閾值,經濟就會因此受到長期性破壞。

在4月26日舉行的羅漢議世堂在線對話上,諾貝爾經濟學獎獲得者、羅漢堂學術委員克里斯托弗·皮薩里德斯、清華大學國家金融研究院院長、前IMF副總裁朱民、以及羅漢堂秘書長陳龍圍繞如何拯救中小企業和就業進行了對話。

在這次對話上,羅漢堂秘書長陳龍指出,中小企業關係到國民經濟良性發展、就業和社會穩定等問題,重要性不言而喻。因此,拯救中小企業就是拯救國民經濟。

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拯救中小企業就是拯救國民經濟

陳龍認為,與歷史上數次經濟危機不同,本次疫情對經濟各個部門均帶來巨大沖擊,特別是迫使經濟從“接觸經濟”轉向“距離經濟”,這對中小企業帶來三個方面的挑戰:

第一,很多中小企業從事的是勞動密集型產業和“觸達型”服務業,在生產運營中難以保持社交距離。

其次,中小企業現金流薄弱。經濟陷入停滯後,很多中小企業收入基本歸零。以美國為例,大多數企業的現金流只能維持7個月左右,而中小企業更是平均只能維持20多天。如果不能得到有效救助,長期隔離會導致大量中小企業倒閉。

第三,儘管多國政府已出臺紓困政策,但與大企業相比,政策如何向中小企業有效傳導一直是讓各國政策制定者頭痛的難題。

用數字技術扶持中小企業和促進就業

陳龍表示,數字技術天生克服了距離的障礙,已經在傳播信息、追蹤疫情等領域起到了巨大的作用。在救助政策觸達中小企業方面,數字技術更是大有所為。網商銀行為湖北的商家提供了100億元為期12個月的特別扶助貸款,它還與25家金融機構合作為全國850萬家中小企業提供了低息貸款。

在需求側,支付寶已經幫助政府在50個以上的城市中發放消費券,通過數字技術拉動線下實體消費。以鄭州為例,支付寶協助了發放了7500萬元的消費券,通過乘數效應,帶動超過5.5億元的消費。

此外,螞蟻金服幫助眾多失業者實現了臨時就業,其中90%都集中在那些受衝擊最嚴重的行業,比如酒店、餐飲等等。

陳龍說,人類因此一直處於對技術改變自己的焦慮之中。以史為鑑,技術進步不會減少就業崗位,但會帶來結構性的就業摩擦,我們需要做的是幫助那些受到影響的群體,讓他們更快地獲得新的勞動技能,從而減少失業帶來的陣痛。

面臨結構性調整,中小企業的機會在何方

陳龍則認為,距離經濟是一次重大的結構轉型,並出現了以下三大趨勢。

首先,不論是大公司還是小公司,未來的商業模式會變得更加現實,韌性更強,也更加註重安全性。

其次,企業更重視協作。即使現在遠程辦公,我們也要通過協作來應對共同威脅,包括未來氣候變化的威脅。第三,遠程辦公會造成一些短期痛苦,但是也會創造大量新機會和需求,如清潔服務、遠程醫療、口罩創新、快遞服務等。

在這些趨勢下,中小企業要想長期生存下去,首先必須啟動數字化,在線上也可以開展業務。現在淘寶上有1000多萬中小企業,可以服務一萬公里之外的人,這在此前完全不可想象。此外,遠程醫療、遠程教育、在線娛樂和健身等都是等待創業企業開拓的藍海。歷史告訴我們,危機中蘊含著系統性風險,也讓一些具有韌性的企業從中崛起,例如非典讓電子商務加速發展,成就了今天的阿里巴巴。


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