貧富在自己手裡
目前賣工廠確實不是時機，損失肯定會很大。建議向當地政府求助，能否爭取到租金減免、社保補貼、穩企穩崗補貼、還貸延期等支持。
國內抗疫形勢持續好轉，如果你能再忍一忍，相信能挺過難關。
喜陽羊
疫情叫停了春節期間的市場經濟，對後續影響也已經凸顯出來。
國家統計局的數據顯示：在1~2月期間，全國有24.7萬家企業倒閉，其中廣東、山東、江蘇、四川、浙江位居前五。
疫情之下，國內外展會紛紛推遲。
有出口商告訴記者：“對於靠展會接單的行業而言，沒有展會，就意味著沒有新訂單。展會的取消導致部分外貿企業的訂單驟降八成。”
一些企業老闆已經到了山窮水盡的地步：“要麼裁員，要麼降薪，不然真的熬不住”。
現在，很多做大客戶訂單的工廠，已經開始安排工人離崗、鼓勵自謀生路。
由於大客戶的性質，工廠的所有生產要素都會圍繞幾個大客戶來運行，一旦停產，工人還要養，這樣每天都在虧錢。
就算把車間管理福利績效取消，只發保障生活的基本工資，也是十分艱難。
對於大多數企業來說，企業在今年不要想著賺錢，首先是要挺過疫情活下去，不要被淘汰出局才行……
可以預見到的是，殘酷市場環境下，中小企業和線下實體門店會在2020年減少。和線下商業一片蕭條形成鮮明對比的，是線上平臺的如火如荼。
面對各行各業都在向互聯網線上轉化，還停留在傳統線下實體的，必須要認清形勢，在疫情中尋找新機遇。
線下獲客業務沒辦法開展，如何向互聯網轉型，成了所有企業都在認真思考的問題。
老闆們把目光瞄向了線上，並且認真做了一番研究：
傳統電商和以微店、小程序為首的社交電商，早已變成一片紅海。規模較小的企業，根本沒有能力搶佔市場。
而近兩年流行的抖音，快手等小視頻平臺，沒有流量根本什麼都幹不成，更多就是自娛自樂。
那麼現在爆火的直播，是否能夠拯救企業的業務？
直播是2018年興起的線上賣貨形式，並在2019年誕生了李佳琪、薇婭等堪稱傳奇的行業佼佼者。在疫情期間，消費者無法在線下購物，直播表現出了強勁的爆發力。
當下直播重要嗎？
重要，但不是什麼人都能靠直播賺錢，商家可別被衝昏了頭腦，錯把工具當救命稻草。
直播只是一種新型的交易工具，對於推廣帶貨確實有效果，但也只是輻助引流的通道，與消費者對話的一種新形式。
如果你還沒有自己的流量池、沒有粉絲池，只會架著手機支架做直播帶貨，那麼你就只是把線下的模式搬到線上，只靠賠本低價去引來垃圾流量。
你企業最需要解決的是粉絲池的問題，如何獲客，如何增加客戶粘性等綜合的問題，直播帶貨的前提是粉絲池，得有足夠信任感，否則一味把企業運營寄託在直播帶貨，會加速你企業的滅亡！
在這場疫情的背後，並不是多少企業輸給了疫情、競爭對手、趨勢等外界因素，而是輸給了老闆的遠見。
數千萬民營企業的老闆們，只知道疫情讓生意一落千丈，卻不知道自己企業的病毒在哪裡。
一方面手上沒有自己可延續的私域流量池，全靠上門等客，或者把關係當資源，憑關係吃飯，賴以生存的飯碗在別人手裡！
要麼就是花錢在別人的流量池裡買飯碗。二身後沒有與你共同進退的鐵桿員工，只是孤軍奮戰。你拿什麼抵禦經營中的風險？
有的老闆創業三五年，直接宣告失敗，還有的苦熬了很多年，卻把企業越做越窮。因為一開始你就輸在了路程的規劃和賽道的選擇上，怎麼可能跑得贏同行？
佈局未來的企業是無邊界的，大把有產品各種各樣的老闆會主動到池子裡購買流量、做廣告，所以盈利無邊界。
客戶池是沉澱在系統內，不受時間、空間、自然災害等等的響影，無論面對什麼樣的天災人禍，都在坐收利潤。
行業大佬們自身有實力，背後有資本，處於金字塔尖。中小企業無法抗衡，但也不必氣餒，找準屬於自己彎道超車的“神器”，迅速擺脫困境！
據我瞭解的情況。很多實體店倒閉的倒閉。生意蕭條的蕭條。對於生意蕭條的比如說零食店，奶茶店，便利店，各種生活服務的實體店，如果自己請了人的，基本上都把這些人辭退了，老闆或者老闆娘自己親自收銀以及銷售，也是為了節約成本以及資金，大部分都是硬挺著，雖然沒有賺到錢，也有很多也在稍許的虧損。但是自己做至少不會虧的那麼大，只是虧損的房租的成本。對這些便利店，日用百貨店，蔬菜生鮮店，水果店，他們還在堅持著，沒有輕易的放棄以及倒閉。
對於很多餐飲店，酒店行業，娛樂行業。他們受的衝擊非常非常大。他們對於實體行業基本上都放棄了，那麼他們所操作的一般只有兩條路。一個就是去上班找一份工作，這對於沒有很多積蓄的。那麼另外一塊，仍然還在尋找好的創業項目以及機會。這一類創業者他們是比較屢戰屢敗，屢敗屢戰的的那種。在疫情的這種情況下，雖然很多行業都比較低迷，並且危機也比較大。但是在這種情況下危機也代表著機遇。他們會在這個過程當中不斷地發現好的商機，好的機遇來不斷的再次翻盤。比如說有的做製造業的，他一看外貿訂單基本上都取消了，然後立馬轉手做口罩或者做口罩機這一塊的業務。還有的立馬去開相關的藥品店，生意也還不錯。另外沒有門路的可能會通過互聯網這一塊兒尋找新的機會了。
受疫情影響，今年很多實體產業難以為繼，很多做了多年的生意人都堅持不下去了，或咬牙堅持，或關門倒閉，或轉行做其他的。
按照今年的情形，如果轉行的話，按照全國經濟形式來看，個人認為主要會轉向三個方向：
一、炒房。房住不炒這個口號雖然喊了幾年，但真正產生的效果真不咋地。按照國人的習慣，會繼續湧向房子，買房子可以保值增值，至少還可以有個安定的地方住著。最近深圳的房產形勢就可以簡單的證明。
二、網絡直播。隨著小視頻、網絡直播的流行，尤其是一些所謂的網紅，動輒幾十萬、幾百萬的收入，讓很多人眼紅。而這些做生意的有錢人，自認為有錢，有資源，必然會進入這個行業分一杯羹。但結局不容樂觀。
三、網店銷售。這個主要是做外貿產業的群體，因為疫情影響，外貿業務無法開展，必然需要開拓新的銷售渠道。而主做外貿的群體，在國內沒有完善成熟的銷售體系，而且短時間沒有辦法建立。所以，快速完成銷售的目標只能轉向網絡平臺。個人認為，兩到三年，一定有一批產品質量過硬，款式新穎的品牌商做起來。
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