為何公司開會沒想法,不知道說啥好?

花間居士


學習正確描述自己工作成果是職場的必修課。

以前我也出現題主這種情況,每年開會或者月度總結的時候,別人可以滔滔不絕地講十幾分鍾,我只能幹癟癟地講一兩分鐘,做的是同樣的工作,為什麼他就可以講的那麼好呢?

後來,我慢慢注意到,這是有一套完成的邏輯話術在裡面的。

因為現實生活也好還是學習也罷,我們都習慣簡單,覺得能不要廢話就不要廢話,然後把這種思維帶到了職場上,這就誤大事了。

打個比方,作為運營,你本月做了三場直播活動。

如果簡單的話,你可能就會說,本月主持了三場活動,賣出物品多少件,觀看人數多少,大概就是這樣。

發現了嗎?這樣是不夠的,你直接拋了一個結果,而是一個非常簡單的結果。正確的做法是什麼呢?

小學作文都學過的,起因,經過,結果要講出來,誰,在什麼時候,幹了什麼事情,怎麼幹的講清楚,把數據融合進去,這樣是不是足夠呢?

當時還不夠,把建議寫出來,分析原因。

通過多次這樣的訓練,在前幾次的時候,你需要一些刻意的練習,例如先提前準備好。我個人的建議是你每週寫的週報裡面先總結總結,後面開會都有用。

經常鍛鍊自己這種能力,非常有利於職場結構化的思考。

我是 ,歡迎關注我,學習更多職場整理術。



陳大樹


我覺得公司開會如果你沒想法不知道自己要去說什麼?可能跟你的性格有關吧,平時不喜歡錶現,一兩次開會如果沒想法可以。時間長了領導肯定會有想法。

如果你知道明天要開會,你心裡大膽的可以預測一下,明天開會的主要內容會講什麼?明天開會的主題會講什麼?一般可能會談到公司的制度,或者新產品的研發銷售問題。根據這些方面可以提一些意見,哪些是要我們改進的。具體方案應該怎樣改進?如果跟客戶溝通,我們應該達到什麼樣的效果,跟客戶去溝通。

你心裡有一個預測,然後跟開會之後你做了對比。問題不是就出來了嗎?你可以先借鑑別人是怎麼看自己想法的?你下次可以試開會著去發言。看大家對你的評價如何時間長了也慢慢地是對自己一個鍛鍊。自己一個人能力的體現。

我雖然不是領導,但是領導都喜歡大家踴躍地提出意見,而不是開會的時候大家一言不發。那麼這樣就失去了開會的意義。領導一個人在上面講。大家都不作聲,或者每次發表意見的就是那幾個人?你如果是領導這種局面你會有何感想?

自己不知道如何開會去發言,仔細研究方案多向優秀的同事學習。慢慢地你就會有所改變。常時間不發言領導肯定會對你有看法。你認為呢?


老實貓


出現這種現象:開會不知道說什麼好、沒有想法。我們先分析一下自己出現這種現象的原因,一般有兩種情況:一是自己有很好的想法和見解,但是性格拘謹,心理緊張,當眾表達總結能力需要提高;二是實力使然,自己在能力、見識上存在欠缺,或者會議議題與你的崗位偏離太遠。

下面分別討論兩種情況下的對策。

一、有很好的見解和思路,但是由於自信心不足,膽怯、表達能力、總結能力等問題影響會議上發言。

在公開場合,做有條理、有影響力、表達自如的發言,沒有人是天生的,也不能一蹴而就,需要不斷地去鍛鍊,假以時日就能總結出公開場合發言的技巧。

在會議上發言,有幾點小建議:

1、 提前拿到會議的議題。提前做準備工作,不打無準備之戰。既然自己膽怯、自信心不足,那就比別人多用心、多準備;

2、 用數據說話,不說大話空話。提前準備好與會議相關的各種數據,用數據支撐你的結論。

3、 組織好語言。 發言之前,在心裡打個底稿,或者在紙張上寫出發言要點來。把想說的、應該說的、必須說的歸納起來,組織語言發表。語言要簡潔、概括。

美國著名的成人教育學專家卡耐基說:“世界上沒有一點都不膽怯、害羞和臉紅的人,包括我自己。人 人都有,只是程度不同、持續的時間長短而已。” 要想克服膽怯、害羞的種種不良表現須先改變心態,然後再進行必要的心理調試和訓練。他提出克服自卑訓練法:

方法一:行走時抬頭、挺胸,步子邁得有彈性 心理學家告訴我們,懶惰的姿勢和緩慢步伐,能滋長人的消極思想;而改變走路的姿勢和速度可以改變心態。平時你從未意識到這一點吧?從現在你就試試看!

方法二:抬起雙眼,目視前方,眼神要正視別人 心理學家告訴我們:不正視別人,意味著自卑;正視別人則表露出的是誠實和自信。同時,與人講話看著別人的眼睛也是一種禮貌的表現。

方法三:當眾發言

方法四:眾人面前顯顯眼 心理學家告訴我們:有關成功的一切都是顯眼的。試著在你乘坐地鐵或公共汽車時,在較空的車廂裡來回走走,或是當步入會場時有意從前排穿過。並選前排的座位座下,以此來鍛鍊自己。 增強自信心。


二、實力不足,在能力、見識上存在欠缺,或者會議議題與你的崗位偏離太遠。

這種情況下,露醜不如藏拙,建議你還是安安靜靜地參加會議。既然自己提不出有建設性的措施,那不如做個“安靜的美男子”,否則你強出頭,講了一些偏離會議主題、不著邊際的話,反而會讓你成為會議參加者的笑話。


總之,好的表現建立在實力基礎之上,要想在會議中有一鳴驚人的表現,需要你在日常深入業務,兢兢業業地工作。“臺前一分鐘,臺下十年功”啊。只要你實力、能力提升了,你的發言自然有分量,自然你的自信越發增強。


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