皖北煤電智能公司黨員幹部崗位“煉”初心

自新冠肺炎疫情發生以來,皖北煤電集團智能公司黨委堅持疫情防控與安全生產“兩手抓”,發動全體黨員亮明身份、爭作表率,在崗位上擔當盡責,在工作中淬鍊初心,為建成高水平的智能化礦井、早日實現聯合試運轉貢獻力量。

打響最艱苦的攻堅戰

見徐小龍一嘴的火泡,就可以想象他在工作中克服了多少困難。

作為一名共產黨員、智能公司選煤廠廠長,徐小龍和同事們一起,加班加點,去年總算把TDS智能幹選車間設備基本安裝到位,只等今年投入試運行。可突如其來的新冠肺炎疫情打亂了所有的計劃。

由於廠方技術人員遲遲不能到礦,系統中最重要的集中控制系統不能及時接入,嚴重影響系統的正常運行。用徐小龍的話說,為了保生產,面對新系統、新設備,選煤廠幹部員工打響了“自單位成立以來最為艱苦的攻堅戰”。

3月29日,在系統試車期間,徐小龍和同事們從當天下午6點到第二天下午2點一直堅守陣地,直至系統正常運轉才下“火線”。值得一提的是,每逢這樣的關鍵時刻,該公司副總經理譚廷軍就會及時出現在現場,與員工一起挑燈夜戰,克服困難。

在這場攻堅戰最為艱苦的時刻,該公司領導李勝、徐輝、陳平以及調度所所長朱計貴等一批共產黨員,把選煤廠風選車間當作自己最主要的辦公地點,心繫安裝調試的每個環節,身在現場排憂解難。

李勝提出的初選大矸、較大矸石不進系統等方案保證了破碎機的正常運轉;徐輝提出的系統增加變頻器、降低皮帶速度,使得選矸量大幅增加。

令人欣慰的是,4月1日起,系統運轉已相對穩定。目前,該選煤廠日選商品煤量達1.2萬噸以上,基本達到了設計要求。

願做一塊磚,哪裡需要哪裡搬

“真把礦當成家了,只要親人在身邊,在哪兒過節都一樣。”共產黨員、智能公司調度所副所長嶽仁森調入該公司兩年來,兩個春節、兩個中秋都是在礦上過的。今年春節前,他提早把自己的母親接到了礦上,這樣既可以心安理得地堅守工作崗位,又能彌補自己不能陪母親一起過年的遺憾。

疫情防控期間,作為防疫辦公室的成員,嶽仁森對全礦640多名來自全國各地的員工逐個摸底,包括家庭住址、行程軌跡、往返日期等。就連往返礦區的道路情況,他都會及時通報。期間他一共打過多少個電話,連自己都無法算清。

“好在我的電話費是包月的。”嶽仁森笑著說,“只要大家都平安,付出再多都值得。”

嶽仁森今年最遺憾的事是,作為家中最小的孩子,清明節時沒能回去祭奠一下在安徽鳳台老家的父親。嶽仁森只能打電話請哥哥姐姐去父親的墳頭替自己多添一把土。

和嶽仁森一樣,舍小家為大家、堅守崗位的黨員還有很多。

春節前,智能公司機運科支部書記周暢委託妻子回家陪伴癱瘓在床的80多歲的母親,而他主動請纓,留守在礦。在智能公司選煤廠等部門人員沒能及時迴歸,需要保生產、保安全的關鍵時刻,他以大局為重,毅然擔負起本該其他同事負責的工作。

有了“四員”型科長

工資分配向來都是員工關注的焦點,疫情防控期間的工資分配,更成為焦點中的焦點。

留守人員舍小家為大家、堅守崗位做貢獻,是工資分配應該傾斜的對象;被迫滯留在家,也響應了黨和政府號召,為抗疫最終勝利作出了應有貢獻。

如何保障疫情期間的工資分配合理合規?共產黨員、智能公司工資科科長王魁連日來沒少費心思。

智能公司堅持走精幹高效之路,各單位、各部門人員短缺是常態,工資科也不例外。由於幾名新員工在業務方面還不能獨當一面,於是王魁既是工資科科長,又是定額員、考勤員、核算員、信訪員。為了不因自己的工作失誤導致企業和員工的利益受損,王魁到底熬了多少個長夜,只有他通紅的雙眼知道。

最終,根據智能公司要求,在礦和不在礦的員工工資收入沒有拉開太大距離。對於留守在礦的員工,除了有加班工資外,每人給予1000元的補貼。對於在家隔離員工,原則上基本工資保障發放。

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