4月27日，阿里巴巴集團公佈了蔣凡事件的調查處理結果，大體意思是：蔣凡對公司還是有用的，考慮到社會輿論，進行了相應的懲罰。此決策已是多方利益均衡的結果。至於蔣凡的第三者逼宮事件，是他私人的事，與公司毫無關係。
4月26日早上，李國慶帶領4個“大漢”去了噹噹公司，5人直奔保存有行政、財務公章的辦公室，以股東的名義把幾十枚財務章帶走，並宣佈全面接管噹噹，“罷免”俞渝。
阿里巴巴、噹噹網接連的高層“宮斗大戲”背後牽扯到社會經濟趨勢，趨勢背後是新時期公司結構和治理邏輯。很多人對他們的做法氣不打一處來，但要記住，絕大多數私企的唯一目的就是賺錢，最主要是為老闆賺錢，指望內部價值觀來約束自我，是不是有點天方夜譚？
所以在看下文之前，大家先冷靜地跟我念一遍：
富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業、誠信、友善。
01
你的看法我的看法好像不一樣
90%的吃瓜群眾對阿里的這波處罰並不買賬，尤其下面這句聲明更是質疑三連：“就這？就這？就這？”
「確認：阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為。」
關於利益輸送是真是假，《康熙王朝》的臺詞簡直再適合不過了：“你是豬腦子啊！這事兒能說嗎！”
提起利益輸送，因為阿里每年對外投資的規模要超過千億，項目數十個，投資範圍圍繞電商、新零售、本地生活服務這些自身的核心領域展開，如涵控股作為頭部網紅電商，本就在阿里願意投資的雷達範圍內，3億的入股額也比較正常，相比起阿里每年對外的投資額也只是很小比例。
不談人品，張大奕本身就很擅長製造話題，且吸金能力的確不差，阿里為其資源適度傾斜也無可厚非；同時也要看到如涵帶給阿里的利益和啟發，價值也不少，從張大奕起，網紅電商、直播電商才開始逐漸興起的。
但是！
現在出軌基本已實錘，如涵離涼涼還遠嗎?如涵控股之前的數據本就不太好看，加上股票一直跌，未來估計還能繼續大跌。蔣凡這事兒原本是個私人的事，但詭異就詭異在，當事人一個大概率是阿里的未來三代掌門，另一個是阿里一手扶植重點合作的網紅達人，影響實在不好。
正因為有了這層關係，瓜田李下，即使最後沒有調查出證據，蔣凡想要洗清自己也很難，畢竟，自證清白從來都是一件難事。
一家頂級企業的未來門面身負這種醜聞，對公司的品牌聲譽打擊是十分嚴重的，股東們因為股價下跌蒙受的損失也要一個說法。特別是淘系電商的用戶有七成是女性，女性最反感的就是小三和劈腿渣男。
廣大女性用戶在馬雲微博下憤慨：蔣凡的出軌拿用戶花在淘寶上的錢養小三，傷害到了自己的體驗感和價值觀。像劉強東這樣完全掌控京東的一號人物尚且頂不住只能退居幕後，更別提還沒真成氣候的蔣凡了。
馬謖沒斬，利益糾葛依舊不斷。這只是對外的交代，但並不是終點，連鎖反應還將在阿里內部延續。
當然我還想問問，阿里這波公關做的，是江達琳親自下場嗎？
02
噹噹員工：2020，天要亡我？
先給大家回顧一下噹噹網創始人李國慶和俞渝夫妻倆的血雨腥風。
2019年10月10日，李國慶參加一檔訪談節目，談到被妻子俞渝趕出噹噹網時，一激動現場摔杯，嚇得美女主持人頓時花容失色，引發軒然大波。10月23日晚，李國慶在朋友圈說自己是“淨身出戶”，俞渝直接開撕，爆料李家暴、逼宮、同性戀等黑歷史，瓜太多直接讓人消化不良。
這些內容就像一顆炸彈，新聞馬上就炸了。夫妻之間，新仇舊賬，字字泣血。問題主要出在二人對於噹噹的分歧。
李國慶異想天開地認為，噹噹本可以成為中國電商市場的第二，而俞渝則相對務實地認為，噹噹就是噹噹，噹噹成不了京東和阿里，走自己的道路也可以帶來可觀的財富。正因為二人存在巨大分歧，而他們又都是公司的大股東，所以噹噹的戰略才會如浮萍般搖擺不定。
“玉璽在誰手裡，誰就是王。”印章門一出，我們懷疑，噹噹正在線翻拍電視劇《慶餘年》，並改名叫做“慶渝年”。
李國慶還希望兒子充當調解人的角色，兒子則表示，代為通知母親相關信息，並表示，“我覺得這個不是我站隊而是所有人都被通知一下。“
噹噹本已是強弩之末，李國慶這麼一鬧，把原本就在風雨飄搖之中的當當又往深淵邊上推了一步。面對大眾迫切的心情，李總淡定表示：謝邀，人在接管噹噹，勿擾。
依我看來，逼普通員工站隊，這也算是搶公章的作用之一。
噹噹宣佈原來的公章作廢了，但新的公章還不能合法投入使用，中間還要經過一段很長的扯皮的時間。在這段時間內，原本的業務必須要進行，員工也要吃飯，要用到公章的地方很多。
所以事情塵囂落定之前，很多人在需要公章而不得的時候就會想，是不是最好得到他那裡去蓋個章。隨著拖的時間越久，公章得不到落實的問題也就越嚴重。
在這場大站隊中，必然會有積極者一開始就投效某一方，但多數人保持中立。局勢變明朗或者自己在其中的利益越清晰，保持中立的人也就會越少。大多數員工並不會積極地在俞渝、李國慶中對誰表示忠誠，但會根據自己的利益立場判斷站在哪一方。
噹噹員工真的難，要站錯隊就更慘了。
一人做事一人當，噹噹做事噹噹噹。兩口子打架，旁人跟著吃虧，真是城門失火殃及池魚。
03
當你有能力隨心所欲，應該考慮如何剋制慾望
我們經常會有這樣的疑問。為什麼有些官員禁不住腐敗？為什麼聰明的投資者守不住自己的鍵盤？為什麼智慧的高管們會犯低級錯誤？
《孟子》中提到：人有不為也，而後可以有為。凡事都有邊界，慾望也不例外。物極必反，也就是這個意思。
我們所追求的一切，都是在尋求自由二字。但是不論如何追求自由，都不能以個人私慾影響到社會正常秩序的發展，相對的自由，就一定會設定框架，劃分邊界。邊界帶給我們的，不是對自己的限制，而是在合理範圍中自由自在。所謂自律比放縱，更接近自由就是這樣的道理。
對於一個“有德之人”、一個有情有義的“君子”，他的歡樂和自由基於他自己的良心完整無缺陷，基於他自問清清白白的人格未受磨損。正因為如此，他才根據“良知”為自己劃定了“有所為有所不為”的邊界，認真恪守、始終堅持。
康德說：“真正的自由不是隨心所欲，而是自我主宰。自律即自由。”
沒有框架約束的自由，不是真正的自由；沒被一定的規則捆綁著的快樂，逐漸會失去快樂的價值。
我們常說“過猶不及”，事物的這種特性要求我們做事要掌握分寸。人應該學會管理自己的慾望，在一定的受限制的空間之中活動，有意識地控制自己快樂的閾值。
阿里和噹噹的大戲一時半會停不下來，後面會發展成如何也無法預測，但是我想蔣凡和李國慶，還有劉強東“電商出軌三劍客”告訴了我們一個重要的事，那就是：
話不可隨口，事不可隨心，人不可隨意。
最後我想說，黃錚你爭口氣啊，以前從來不用拼多多的我，已經主動下載了拼多多並買了省錢月卡......
Darren Li，浙江大學工程學士，前世界500強央企項目經理，CPB認證私人銀行家，現任世界500強金融保險公司（香港）高管。
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