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一、細則範例
1．內容結構
細則，又稱實施細則，是為貫徹某一法律、條例、規定、辦法等文件，而對其若干或個別條文制定出的具體、詳細的解釋，說明性的文書。
細則具有依附性、詮釋性、補充性和可操作性，一般由原法律、條例、規定、辦法等文件制定機構或其下屬職能部門制定，與原法律、條例、規定、辦法、等配套使用，其目的是堵住原條文中的漏洞，使原條文發揮出具體入微的工作效應。
細則一般由首部和正文兩部分構成，具體的內容結構要求如圖所示。
2．具體範例
下面是××公司為其《××公司員工招聘管理制度》補充制定的面試實施細則，供讀者參考。
二、方案範例
1．內容結構
方案，是計劃的一種，指對工作的具體計劃或者對某一問題的具體規劃。由於一些工作比較複雜，不做全面部署不能夠清晰的說明問題，所以方案的構成通常也較為複雜，一般情況下，包括標題、成文時間和正文3大項目，其中正文包括六大項。具體如圖所示。
由於方案的複雜程度不同，在寫作過程中，可以依據實際情況對正文中的項目進行適當增刪，但是一份完整的方案必須包括主要目標、實施步驟、實施措施三方面的內容。
2．具體範例
下面是××公司制定的內部競聘工作實施方案，供讀者參考。
三、辦法範例
1．內容結構
辦法，是指國家行政機關、企事業單位、黨政團體、集體等組織機構，為了貫徹執行某一法令、進行某項工作或推行某項措施，而編寫的一種具有具體處理原則、具體做法和要求的法規性文書。
根據內容和性質的不同，辦法一般分為實施辦法和工作管理辦法兩大類。無論哪類辦法，其條款都應應具體、完整、可實施，不能夠抽象籠統。
辦法的編寫通常採用條文式，即把辦法內容分條款逐一列出。辦法的結構制度包括標題、總則、正文（分則）和附則3部分，具體內容結構如下圖所示。
2．具體範例
下面是××公司制定的員工獎懲管理辦法，供讀者參考。
四、手冊範例
1．內容結構
手冊是彙集某一主題、開展某項工作需要經常查找的資料或是明確做出規定的內容，供使用人員參照執行的指導文書。在企業管理中，按照不同的依據劃分，可有不同種類的手冊，如下所示。
（1）按使用範圍劃分：企業內控手冊、員工手冊、人力資源管理手冊等。
（2）按制定目標劃分：安全防範手冊、客服培訓手冊、績效考核手冊等。
（3）按主要內容劃分：企業文化手冊、採購指導手冊、崗位描述手冊等。
不同的手冊其結構相似，內容各有差異，以下以企業管理中最常用的員工手冊為例，說明手冊內容結構的構成，如圖所示。
2．具體範例
以下為××建設（集團）有限公司的員工手冊。
五、規定範例
1．內容結構
規定是用於對特定範圍內的工作和事務制定具有約束力的行為規範，企業在使用規定時，主要用於制定企業有關方面管理工作的規章，用於對某項工作做出部分限定。規定的內容結構如圖所示。
2．具體範例
規定可分為政策性規定、管理性規定以及補充性規定等，以下選取管理性規定中複印機使用管理規定為例，說明規定的內容結構。
六、守則範例
1．內容結構
守則是指組織或行業的所有成員，在自覺自願基礎上，經過充分討論達成一致意見而制定的行為準則。守則是組織為維護公共利益，向所屬成員發佈的一種要求自覺遵守的約束性文件，具有約束性和規範性的特點，旨在培養成員按道德規範辦事的自覺性。
守則一般篇幅較短，多采用通篇分條式寫法。內容需涉及成員應遵循的所有基本原則和規範，具有系統性和完整性，編制守則時需注意條目清晰，邏輯嚴謹，語言表達的簡練、準確。守則的內容結構如下圖所示。
2．具體範例
以下為××公司的職工宿舍文明守則，供讀者參考。
七、制度範例
1．內容結構
制度一般指某個企業、組織、團體為完成任務或目標，要求所有成員需共同遵守的辦事規程或行動準則。不同行業領域、不同部門等具體情況不同，因而制度有很多種。
一般情況下，制度的編寫採用條文式，即把制度內容分條款逐一列出出，制度包括標題、總則/通則、正文（分則）和結尾3部分，具體內容結構如下圖所示。
2．具體範例
以下為××公司的考核管理制度，供讀者參考。
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