大小新聞4月21日訊（今日龍口報 記者 高巖 通訊員 顏克親）
日前，與黃山館鎮領導幹部談起農村人居環境整治時，聽到一則特別形象的比喻：農村人居環境整治就像篩沙子，要布好網口，先篩出“大粒”的問題，再篩出“小粒”的問題，分層次、有節奏地處置，才能篩得省勁兒，篩出精華。
畫好藍圖 “一村一品”連片成網
“篩沙子”的比喻著重強調標準和分工，標準是篩網的規格，即農村人居環境整治的目標和要求；分工指的是誰來幹，幹到什麼程度。
黃山館鎮“佈網”工作多年前已經開始，通過深入發掘、雕琢鎮村文化，精心搭配與之匹配的景觀風格，勾勒出“一村一品”的唯美藍圖：凸顯館驛文化，以黃山館鎮古驛文化為主線，利用舊時驛站專用的拴馬樁，以及遺存的碑石等老物件，以舊修舊，打造富有地域特色的美麗鄉村。凸顯農耕文化。以館前前徐家村、耩下劉家村古村落保護開發為重點，打造農民日出而作、日落而息的淳樸生活景象。凸顯紅色文化。以辛亥革命先驅徐鏡心的故里為紐帶，講好家鄉故事，做好時代新人，弘揚愛國主義精神。凸顯孝德文化，以館前於家、館前王村孝德牌匾和節孝碑為主題，傳播孝德故事，傳遞孝德能量。景觀圍繞文化去打造，讓村莊美得更具內涵，也讓百姓有目標、有標準、有奔頭。
去年，該鎮投入1500多萬元打造了一條長約10公里的民俗旅遊觀光帶，栽植各類苗木10萬餘棵，建設花海、鏡心湖、櫻花大道、槐香園等特色場景。通過這條五彩斑斕的“絲帶”將7個獨具特色的村居串聯在一起，形成了一張美麗鄉村網。
釐清分工 “大粒”問題集中攻堅
農村人居環境整治涉及範圍廣，需要治理的問題多，眉毛鬍子一把抓並非良策。黃山館鎮把待整治問題細分，像過篩子一樣，大粒“沙子”鎮級處置，小粒“沙子”村、戶處置，形成了鎮、村、戶三級共建、共管、共享的格局。
三級篩除問題，有利於該鎮集中力量攻堅克難。近年來，該鎮圍繞“大粒”問題入手，累計投資1000多萬元，連片打造、整體提升：對界河、三里河生態環境進行修復，開展界河清淤22萬立方，加固界河橋以下流域3635米的河道，漿砌界河堤壩1180米，在河道內種植各類林木3萬餘棵。“一村一品”工程順利推進，對7個村的主要街道進行修舊如舊處理，升級改造5.6公里村級道路，實現村莊主幹道硬化率100%，公共場所路燈安裝率達到100%。
啟動農村人居環境整治“大排查、大改進”專項行動，集中清除“四大堆”。該鎮已發動群眾3000人次、車輛300餘臺次，清理農村生活垃圾千餘噸、農業生產廢棄物4噸，拆除違建84處、27500餘平方米，農廁改造率達90％。
現場辦公 “小粒”問題立行立改
“預報10點有雨，今天的整改任務得抓緊了。”16日上午，黃山館鎮村兩級幹部心急如焚。整改進度不能耽誤，是黃山館鎮的鐵律。
跟隨督查組進村督導時，發現督導組成員手裡拿著兩份問題整改清單，一份是市督導組指出的38項問題，另一份是黃山館鎮的自查清單，密密麻麻羅列了191項問題，每項問題附帶著整改時限，多則三天，有的當場就整改完畢。
問題清單擺在面前，該鎮書記鎮長帶隊，召集開展4輪現場辦公，一輛大巴車載著鎮村領導班子，車開到哪裡，問題找到哪裡，問題登記造冊後，就成為督導組成員手中的自查問題清單。在車上，問題區域責任人需要當場簽訂“軍令狀”，明確給出整改期限。
現場辦公取代了黃山館鎮的集中調度會。如今，集中調度改為問題調度，會場跟著問題走，提高了督導的效率、整改的效率。
採用遠程督導，建立微信調度群，領導幹部實時掌握工程推進情況；建立項目分工督查機制，22個重點施工項目由13名領導幹部負總責，每個項目3-5名機關幹部現場督導，遇到問題第一時間處置，全力以赴打造精品美麗鄉村樣板示範片區。
盯住痛點開好方子、俯下身子幹出樣子。黃山館鎮農村人居環境整治中，大問題，集中攻堅；小問題，現場辦公立行立改，有層次、有針對性的工作模式，為該鎮農村人居環境整治加足了馬力。
責任編輯：刁詩卉
