必須先謝郭嘉
在整個人類歷史上，已經發生了幾起大規模的傳染病暴發，這些疾病的死亡人數與戰爭中喪生的人數相當。在21世紀20年內，出現了許多大流行病，例如SARS，H7N9，Zika，埃博拉病毒，現在是COVID-19。當前與新型冠狀病毒的鬥爭不僅是對我國整體醫療系統的壓力測試，而且是對全球每家醫院的嚴峻挑戰，尤其是在公共衛生應急識別速度，應急管理能力以及儲備和分配物資的能力方面。
應對流行病需要整個社會的參與。作為政府機構，組織應考慮如何提高傳染病預警和範圍控制的能力和效率。醫院和其他基層醫療機構可以設法增強其綜合管理能力，包括應急管理，以便在照顧其他患者的需求和安全的同時迅速做出反應並實施“戰時措施”。企業可以考慮在疫情爆發期間繼續關注員工的健康狀況，在必要時提供精神支持，並在危機發生後進行有針對性的員工健康管理活動。
在最佳情況下，預計COVID-19大流行對醫院的影響將是嚴重的。當前，美國醫院通常以滿負荷運轉或接近滿負荷運轉，而快速增加服務的能力有限。當前，缺乏各種醫護人員。急診科人滿為患，常常不得不將患者轉移到其他醫院。
美國政府或世界衛生組織尚未發佈有關新冠病毒的詳細建模預測；但是，美國衛生與公共服務部（HHS）發佈了關於大流行性流感的官方規劃假設，範圍從1968年或1957年的中度大流行到1918年的非常嚴重的大流行。這些可能是美國最好的可以借鑑的數據。
儘管美國新冠病毒大流行是不可避免的，但在美國其嚴重性仍不確定。時間會證明一切，但是與此同時，醫療保障措施也不應拖延。如果發生大流行，從人類，社會和政治角度而言，不做好準備的可預見的代價將是巨大的。美國各級決策者，包括醫院首席執行官及其董事會以及州和聯邦官員，都應考慮這些問題以及如何進行處理。幾個優先事項（全面和協作計劃，討論稀缺資源的分配以及計劃教育和培訓）需要大量時間。醫院應該立即採取這些行動。
