职场上扶不起的阿斗特点有哪些?

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不管是在职场,还是在生活中,有些人倒下了就永远的倒下了,烂泥扶不上墙,反而借口一大堆,没关系、没钱、没资源等等就是不承认自己不行,没有能力。

那这些人都有着什么样的特点呢?

1.三天打鱼两天晒网

我们每个人都有过梦想又或是大志向,但是随着时间的流逝而妥协于生活。

跟大家讲一个著名的荷花定律,也叫30定律。

一个荷花池中,第一天只开了很少的一部分荷花,第二天开放的数量是第一天的两倍,之后每天荷花都以前一天两倍的数量开放……

假设开满整个池塘需要30天,那么请问:第几天池塘中荷花开了一半呢?

答案并不是第15天。

马云也曾说过“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但是大多数人死在了明天晚上,看不到后天的太阳。”

其实,我们不管做什么工作都是贵在坚持,越到最后越关键。

如果说,一个人在职场中并不能持之以恒的做好自己的职责工作,却总觉得自己应该有更好的发展,建议远离他。

2.眼高于顶

其实初入职场,每个人都是由菜鸟一步步成长起来的。

在做工作时难免会有疏漏或者跟公司期望不太相符的情况。

如果这时候有人给他指出不足之处,他就会一脸的不忿觉得自己做的才是对的,你说我做的不对,肯定是嫉妒我。

又或者是,哎这么基础得工作随便做做得了,反正也没啥意义,我是不想做,要是我用心做的话肯定做的比你好。

久而久之,没有人在愿意带你,你活在自己勾勒的理想世界中,早晚也是被淘汰。

3.过于谦卑

其余谦卑、礼让是中华民族的传统美德,但是我们大多数也应该听过毛遂自荐。

我们身处职场,该是自己应得的,或者说觉得自己能力可以能够争取的利益,就不要怂。

很多职场人在面临机会时,一方面觉得自己资历不够,又或是担心自己去争,会不会给别人留下不礼貌的印象。

你要相信你领导的眼光,你不行,自然不会给你机会,既然给你了,证明对你还是有所期待的,努力做好就好。

4.夸夸其谈

我们小时候都听过战国赵括的典故,长平一战,最终由于赵括只会纸上谈兵而毫无能力,最终导致赵国打败,最后被灭国。

那其实职场中又何尝没有这样的人存在呢?

每天安排他做一些工作,就这有事情哪有问题,等安排别人做完之后,如果哪些地方不足被领导指导,他就开始夸夸其谈,是的要是我怎样怎样了。

5.玻璃心

先来解释一下什么叫做玻璃心“意指自己的心像玻璃一样易碎,用来形容敏感脆弱的心理状态,经不起批评指责。

身处职场,谁都会犯错,犯错了被领导批评也算是正常,有的人可能就因为领导一句话而夜不能寐,不断在内心挣扎如何跟领导解释。

有的人却能搞及时调整状态,通过领导的批评指导,找到自己的薄弱不足之处,争取下次做好。

那么如果在职场中遇到这样的阿斗同事我们应该怎么处理呢?

有的领导可能喜欢懒省事,开除重新招聘就行了,既然他被招聘进来说明也是有自己的特点的,并且有有时候我们并不能说想招聘一个怎样的人就刚好招了一个合胃口的人。

下面教你三招。

①升职、加薪、奖金多以结果为导向

我们要让同事自己明白,大家同样每天都是在这边上班八个小时,你想比别人拿的更多,我需要的不是你兢兢业业的加班,而是做出我期待甚至是超预期的结果就好,工作只看结果,KPI考核也尽可能少的加入人为干预。

如此,那些假装努力的又或是不愿学习进步的早晚会露出自己的尾巴,要是还不反思也终将会被淘汰。

②逐步放权

我们在安排同事工作时,要适当安排同事锻炼一些超出职责外的工作,不断的引导同事学习进步。

自然而然的同事会越来越自信。

③口吐芬芳

不要吝啬自己对同事的夸赞。

有的人就是,职场谁照顾你的情绪,能做做,做不来就走。

人文关怀还是要有的,一项工作,同事完成的好了,我们要及时对同事表现做出表扬,具体哪里哪里好,而不是这次表现不错、继续加油,要让同事知道你的关注他的成长。

那有的人说了,做砸了,我还要表扬他呀。

我的建议是先表扬,在指导。

其实,我们都是从小白走过来的,做砸了说实话很正常,领导很生气也正常。但是同事的想法你了解过吗?可能同事觉得我哪哪做的比谁谁谁好。

这时候我们要对同事做的好的地方表示肯定,不足的地方重新指导,此刻同事的接受效率会更高,下次绝对是不出纰漏。

正常面试招聘进行的同事,没有不行的,只有不会带的领导,希望我们都能够找到适合自己团队的管理方法,在20年做出更出色的成绩。


深作职场


其实说好听一点儿,是职场上扶不起的阿斗,如果说难听一点儿,是“烂泥扶不上墙”,这类人的特点一般是懦弱、胸无大志、容易被人蛊惑和利用。


胸无大志的典范:老郭从销售转岗,成为运营经理

在事业的追求仅仅停留在嘴上,奋斗精神停留在吼上,认为“钱拿得多,活儿干得少”是最佳的工作状态......

职场上的这类人大有人在,中年人居多,认为自己这辈子也就这样了,职场上的老郭算一个。

谈到奋斗、梦想、追求,他的反应是:
奋斗?
实现梦想?
改变世界?
现实点儿吧,交完这个月的房贷,我还要给父母装修老家的房子汇些钱,还有儿子学了一年多的钢琴,可家里现在还没买钢琴呢,因为在家里实在是找不到一个可以摆下钢琴的地方了。老婆天天抱怨,简直是个怨妇。
其实自己也不是没奋斗过,以前做销售那会儿,曾经跟着“头儿”天南海北的跑,可这么一跑,家里照顾不上,老婆每天至少打三个电话给我,这也是人之常情,可最让自己不能理解的是,“头儿”居然让我离婚,为了工作,竟然让我抛弃家庭!最终,我和这个不尽人情的“头儿”一拍两散,转岗做了运营经理,记得和他最后一次谈话中,他说,我的斗志已经被家庭给毁了!哪有这样的领导?想让下属除了工作别的什么都不管不顾,让员工离婚的领导,绝对不是个好领导。好在当时趁早离开了他,虽然我家里有个怨妇,但那个时候还不是怨妇,如果我平时多陪陪她,她的抱怨就会少一点儿。但是,现在陪她的时间多了,钱赚的却少了,她又来抱怨,人啊,永远都不知足。所以我理想中的职业是,活儿少,钱多,唉......想想都美。


在责任面前,缺乏担当:老郭从此当上了行政专员

老郭在运营经理的岗位上不作为,该他去催的重点项目一拖再拖,最后被公司调离岗位,并给出了警告。

要说以前的“头儿”,在关键时刻还是挺讲义气的。我在职场上犯了个小错误,仅仅是对客户的一个稍微重要点儿的项目尚未及时推进,公司老板也知道了,骂我躺在重要的岗位上每天睡大觉......不就是没有按时催吗?说的这么难听,和客户商量一下就好了嘛!总之,我现在无路可走了,就在这个时候,以前的销售领导在关键时刻挺身而出,避免了自己陷入职场困境。他说:回来做销售吧,但要拿出决心......什么决心?离婚?然后天南海北不着家地跑,我才不干呢,我只想过好我的小日子,别人不来找麻烦。最后,“头儿”帮我引荐到行政部做了行政专员的工作,工作没丢,也不用出差,这生活也算可以了。


容易被人蛊惑:老郭误把恩人当成了仇人

在前任“头儿”的帮助下,总算没被公司fire掉,老郭到了行政部,任职行政专员。

疫情期间,每天负责大家的出差、公出日程登记,还有在办公空间喷洒消毒药水,虽然工作没啥意思,但也还算轻松,主要是薪资没降,这是让他比较满意的。

行政部有个比我小18岁的小伙,和我干着一样的工作。有一天,这小伙问我的薪酬多少,有什么可保密的,我就说了,小伙的表情立刻充满惊讶。切,和老子比谁的工资高?老子怎么也算是公司的元老了啊!这是我的真这想法,从此小伙没再多问。又有一天,小伙忽然他劝我说“想开点儿”。我问为什么?他说我现在干的差事是以前的“头儿”一手运作的,本来是让我做一个更轻松的工作,管理入职员工的资料核查和办理入职手续。其实自疫情出现以来,公司就没再招人,并且不停地在“走人”,这个岗位肯定是性价比最高的一个,哪像现在,干着保洁大妈的工作......我决定去找他理论,他为什么这样对我?


所以,无论你是管理者,还是员工,都要尽可能地远离职场上的阿斗。

如果你是领导,千万不要重点栽培这样的人,因为烂泥真的扶不上墙,狼性是与生俱来的一种个性,不是后天培养出来的。

如果你是员工,千万不要跟随这样的领导,因为学不着什么东西,反而荒废了大好的青春年华,除非你的个人工作能力非常强,计划把阿斗策反了。


格调熊猫


其实所有特点都可以归结为两点:智商不够或者情商不够。

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