4月27日，阿里巴巴集團公佈，蔣凡事件的調查處理結果為，蔣凡即日起取消阿里合夥人身份，職級從M7（集團高級副總裁）降級到M6（集團副總裁）。阿里巴巴集團向新京報記者證實，調查結果顯示蔣凡並沒有廉政問題，此次調查結果為個人問題。此外，蔣凡為2020年晉級，所以降級意味著撤銷此次晉升。
▲蔣凡。圖源/阿里巴巴官網
該調查由阿里巴巴集團廉政部成立特別調查組進行。根據調查，由阿里巴巴集團管理層形成了處理結果，阿里合夥人委員會也對此進行專項審議。
調查組就阿里集團對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內、外部調查。確認：阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為。
但調查組認為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響。
除了取消合夥人身份和降級外，經阿里巴巴管理層討論決定對蔣凡的處分還包括記過和取消上一財年度所有獎勵。
事件回顧
4月17日中午，微博ID為“花花董花花”的用戶公開點名張大奕，稱“這是最後一次警告，再來招惹我老公我就不客氣了”。隨後，有網友指出“花花董花花”的老公疑為淘寶總裁兼天貓總裁”蔣凡。
▲微博截圖
▲圖源/“花花董花花”微博
4月18日，新京報記者從知情人士處確認，淘寶兼天貓總裁蔣凡在阿里內網發帖，就網絡傳言帶來的影響對公司和同事道歉，並請求公司對自己展開調查。
據悉，蔣凡只表態了因為家人在微博上的言論和一些不實網絡傳言給公司帶來了非常不好的影響，深表歉意。蔣凡並未明確指出家人的具體關係。
張大奕是誰？
張大奕是誰？初代帶貨網紅，美股上市公司如涵CMO。新京報記者就此事真實性、影響和止損等問題求證如涵CEO馮敏，截至發稿並未得到回應。
▲圖源/張大奕微博
對此，阿里官方回應稱，對於網絡傳言，公司會正式進行調查。“無論是誰，都必須遵守公司商業準則，沒有任何例外。”
傳聞雖然不能證實，但如涵作為網紅第一股的困局卻顯而易見。張大奕單一IP貢獻GMV超一半；自主品牌模式受到挑戰；增收不增利的情況下，大筆銷售費用被用於投放廣告和各類市場、品牌推廣支出。在抖音等直播平臺，張大奕的流量已被薇婭、李佳琦趕超。有業內人士認為，長期與阿里系公司的合作關係，或導致如涵將過多注意力放在了阿里系陣地，未能及時切入抖音等新平臺。
假如張大奕這一品牌受損，對於如涵而言意味著什麼？上市一年來仍然高度依賴張大奕的如涵，是否擁有其他後路或底牌？
不能倒下的張大奕
“喊話”事件發生不久，作為當事一方的張大奕迅速用“都是誤會”與醜聞做出切割。
此刻的張大奕不是一個人，她是如涵不能倒下的搖錢樹。如涵財報顯示，包括張大奕在內的3位頭部KOL的GMV貢獻比，在2017財年至2019財年分別是60.7%、65.2%、54%，截至目前達到了61.43%。而來自張大奕個人IP的收入貢獻佔比逐年提升：2017財年50.8%、2018財年52.4%、2019財年53.5%。
喊話事件發生的當日晚間，在美上市的如涵開盤後股價大跌，最高跌幅達10%。
有業內人士告訴記者，張大奕這一網紅IP，是偶然+機遇的產物，難以再造。“機遇是成為網紅必備的條件”，一個曾在MCN的工作人員告訴新京報記者，就像李佳琦的成功是因為歐萊雅集團要挑選200個彩妝師成為網紅，而他抓住了這個機會。對張大奕而言，踩點入場同樣是她成功的關鍵。
時間撥回十一年前，2009年時，張大奕還是個“瑞麗girl”，她時常以模特的身份出現在《瑞麗》《昕薇》等時尚雜誌內頁服裝穿搭版。2011年，如涵CEO馮敏和妻子創辦淘寶女裝品牌“莉貝琳”，而張大奕是品牌模特。2014年，馮敏和張大奕合作成立了 “吾歡喜的衣櫥”淘寶店，張大奕負責塑造網店風格和網紅品牌，而馮敏則負責運營、供應量管理和物流等。如涵就這樣誕生了。
隨後的一年，如涵成為淘寶服裝品類的銷量冠軍，張大奕也從時尚買手，進階到根據粉絲需求打版生產，只不過那時候尚未有成熟的阿里大數據，張大奕的關注是微博粉絲。
同樣在這一年，想要打通三四線城市的微博決定扶持時尚、美妝和旅遊等垂直領域的中小博主，併成立電商事業部，和阿里巴巴共建微電商體系。當時有25萬粉絲的張大奕雖然只是“小V”，卻也搭上了這趟順風車，通過分享個人審美和生活方式，打造了“大姨媽”的人設，從微博導流的粉絲使得淘寶店創造了單店過億的銷售額。其個人IP一發不可收拾。
短短4年時間，張大奕微博粉絲從30萬暴漲至1077萬；2017年“雙十一”，張大奕的網店日銷售額突破1.7億元人民幣；2018年“雙十一”張大奕網店創造28分鐘銷售額破億紀錄；2019年，如涵迎來納斯達克上市。
上市後的如涵依然以張大奕作為最大的一棵“搖錢樹”。接受記者採訪的某前阿里淘寶系人士認為，相比於薇婭、李佳琦等，如涵的優勢在於可以不斷推出年輕漂亮或符合時下調性的一批主播供平臺使用，使用完了可以換下一批。這樣更利於平臺進行收割，頭部主播喂得太肥對平臺不見得是好事，比如遊戲主播動輒千萬的簽約金。
但硬幣的另一面是，雖然簽約了上百位主播，但如涵依然嚴重依賴頭部主播，尤其是張大奕的個人IP。
一位來自福建的MCN機構負責人告訴新京報記者，如涵過度依賴張大奕個人IP，但“張大奕首先是一個人，她會結婚生子，還會有各種負面新聞，這些都會影響到她業績的穩定度，以及公司的穩定性。”
背靠大樹錯失更多風景？成也淘寶“敗”也淘寶
據如涵招股書，CEO馮敏持股27.51%，張大奕持股15%，阿里巴巴通過淘寶中國控股持股8.56%。IPO後，張大奕持有如涵13.2%的股份，並擁有2.7%的投票權，阿里巴巴通過淘寶中國控股持股7.5%。
一位前阿里淘系員工告訴新京報記者，如涵相當於是阿里投資的一個孵化主播的流水線，是在內容電商這一波風口中成長起來的，相當於是各家都在搞主播和網紅，阿里從資本環節對如涵進行了加註。
2016年被稱為“網紅元年”。紀錄片《網紅》中，張大奕對著鏡頭喊出“2016絕對是張大奕的時代”，這一年她就是網紅經濟崛起的縮影，她通過一場4小時的淘寶直播，為淘寶店創造了2000萬的銷售額。當時淘寶直播才成立100天。
這一年，阿里巴巴以3億元入股如涵，成為第四大股東。如涵原本已商談了投資方，但最終選擇了阿里巴巴，因為後者具有產業鏈生態的戰略意義。阿里的入股，使得如涵的估值達到31.3億元。
2019年8月，如涵2020財年第一季度業績電話會上，馮敏將阿里巴巴稱之為重要戰略利益相關者和長期關鍵業務合作伙伴，並表示，阿里巴巴提供了電子商務基礎架構和完整的技術工具，用來支持如涵的互聯網KOL生態系統，而且如涵不斷探索與阿里巴巴在新業務的合作機會，特別是在直播資產、直播供應鏈平臺模式業務，以及淘寶KOL直播的產品營銷業務。不僅如此，阿里巴巴投資的微博和嗶哩嗶哩也是如涵的股東，如涵希望與這兩家公司進一步擴大其在KOL直播領域的業務。
在主陣地淘寶直播上，如涵的佈局稍顯遲緩。2018年下半年開始，如涵開始嘗試電商直播，但在整個淘寶直播電商700多家機構中，如涵的排名並不算靠前。直播眼數據顯示，淘寶單日所有直播店鋪數從2020年的2月21日的28866家，增加至3月6日的74884家，單日開播場次從30633次增加到46559次。且不說從7萬多名主播中爆紅是一件多麼不易的事情，淘寶直播更偏銷售和變現調性，也不利於KOL出圈。
亦有分析人士猜測，長期與阿里系公司的合作關係，也可能存在部分獨佔條款，導致如涵能選擇的平臺相對單一。
