阿龍講運動
目前，CBA聯賽正在眾所周知的情況影響下處於停擺期，所有的CBA球隊都沒有比賽可打，只能自己默默地進行全隊封閉訓練。
沒有比賽可打就意味著沒有門票收入以及電視轉播，球隊損失慘重。沒有收入，球員的工資卻還要繼續給，CBA球隊的運營壓力非常大。在這個實際情況下，CBA公司率先在管理層開始降薪，隨後也會跟各支球隊商量怎麼給球員降薪，共同度過難關。
不過對於一些已經佈置好場外商業的球員來說，現在還是能夠維持住局面的，比如廣東隊的核心球員易建聯。雖然已經30多歲，但是易建聯還是當下中國籃壇最強的球員，也是廣東隊的絕對核心。
憑藉自己在球場上的頂尖水平，易建聯在場外的商業價值也很高，於是著手開拓了不少場外的生意，不僅接代言廣告，還能夠自己投資一些公司，嘗試得到收益。
毫無疑問，易建聯已經是CBA的頂薪球員，全聯盟沒有一個本土球員的年薪有他高。但相比之下，易建聯的場外收入還是很可能超越了他從廣東隊拿到的賽場年薪。據不完全的統計，易建聯僅僅是代言的品牌和產品就超過了20個，他的年均廣告收入在5000萬元以上。
即便是現在就選擇退役，易建聯還是能保證自己一家人衣食無憂。但易建聯最大的價值就是在賽場之上，只要還堅持打球，他的代言就不會少。從這個角度來講，已經在賽場上功成名就的易建聯與其說還在追求榮譽，不如說是在保持自己的商業價值。
德譯洋洋
第一點：cba的觀眾基礎還是相比nba太少了，說白了看球人太少，一個5000的場館都難以坐滿，若是跟nba18000級別一樣，那就是在浪費資源。而且球館使用率也沒有nba的多，cba常規賽季後賽場次要少近一半，隊伍也少。再加上cba球館的燈光效果，大屏幕，還能那拙劣的廣告牌，將球員與場地隔離開，整體的看球氛圍遠不如nba，無法達到球迷心中的球館。目前國內經常舉辦nba中國賽的球館也就上海梅德賽斯，深圳龍崗體育館
第二點:回本難且投入高，現在大部分球隊都是租用球館，新疆隊紅山球館是老闆自己的，青島隊也是，不過想建造一個自己的球館賺錢還是很難得，收回成本非常難，觀眾那麼少，周邊服務無法帶動，場館利用率不高。畢竟國內體育比賽大家的參與感沒有那麼強。還有可能是國內地皮也不便宜啊，一個場館的投入還是很高的，不僅僅是地皮，場館的周邊設施，日常使用維護都是成本。當然如果都能跟許家印恆大一樣有錢那倒是可行，只要球館設計的好些[捂臉]
小心侃球
第一是沒錢，第二是不容易賺錢，第三是沒有動力。
CBA聯賽雖然發展了二十五年了，卻沒有一支球隊擁有真正意義上的自己的主場球館，所有球隊都是在租用球場。（CBA各球隊主場產權附圖）不得不說是個遺憾。
其實主場球館，對於商業運作已經特別成熟的NBA球隊來說也是個奢望，NBA三十支球隊也只有活塞、奇才、猛龍、籃網、開拓者、掘金、爵士、和勇士這八個隊才擁有主場球館。因為建設一個籃球館輕則幾個億，重則幾十億的投入，如果沒有成熟的商業運營，很難支撐下去的，如果沒有周邊商品售賣和廣告效應，除了比賽日，很有可能在籃球場連人都看不到的。對於球隊來說就是無法承受的負擔了。
在中國體育場基本都是政府建設的，而為了把CBA球隊留在自己的城市，租金不會太貴的。所以球隊根本沒有自己建主場球館的慾望，隨著CBA球市越來越好，球隊會擁有自己的主場球館的目標早晚會實現的。
