舒梦阳
“绝不可能”这个词用得“绝不可能”准确
这句话有点说过了，不会是绝对不可能成功，只能说成功的可能性微乎其微，对于绝大部分甚至接近全部的人都不会成功。
为什么说没有经验的不容易成功
我认为创业成功要依靠资本，而这个资本不光是钱，还包括人脉和经验。
人脉
内部和外部。
内部是否可以找到具有从业经验的优秀人才。创业初期不可能完全依靠招聘，加上自己没有行业经验，是很容易被骗的。
外部是否有可以加速宣传或招生的人脉。朋友多路好走。
经验
培训机构不是弄个教师招几个学生，找一个老师上课就搞定的，里面很多东西的。除了常规的运营、管理工作以外，单就财务问题、各项目成本占比等情况，不熟悉就很可能走很多弯路。这里不是说不会走到正确的路上，不是说不可以找有经验的人来一起做，而是自己完全一点经验都没有，会很累，会在分辨其他人的话或动作是否正确上要花费更多的精力和时间，判断错误的可能性会大很多。
其实，不仅仅是培训行业，任何行业，不懂直接创业，成功的可能性都很低。
以上，仅代表个人意见
教培行业于盼
您好，其实从你的提问中的“绝不可能”可以看出，你在创业中缺乏自信，也许很多#创业#者看到这个“不自信”都马上会摇头，这怎么可能？我不自信还会选择创业？是的，你选择创业这条艰难曲折的道路，你很勇敢，但未必自信。
你对自己的产品不自信！
摩拜单车的胡炜炜说过失败了就当做公益了，就说明她对共享单车的未来不自信，她已感觉到了自己的产品底层逻辑有问题：公共自行车本该是政府行为，过了野蛮生长期后遇到了城市管理的难题，遇到了调度和老百姓素质问题，她失去了自信。创业者选择创业的项目或产品其实受到很多外在条件的制约，甚至只靠一个想法，所以往往越接近于落地越不自信，对自己的项目或产品进行怀疑。
#瑞幸咖啡暴跌# 瑞幸的事件同样如此，强力的资本和强大的团队合作，唯独对自己的产品不自信，虽然口口声声要做中国的星巴克，但所有的行动都是短视行为，轰炸的造势、急切的扩张、迫切的上市，唯独对产品和用户没有深入的研究与开发，没有打造一款适合长期发展的产品，静待花开。其实从一点点、喜茶等奶茶风靡全国，而且持续时间如此之久，说明随着生活水平和西式生活方式的不断融入，社会阶层也在不断演化，有喝咖啡习惯的人群也在不断增长，但他们对咖啡品质的追求也在不断提升，市场早已不是当年“哈洋”年代，也不是速溶咖啡的年代。
大多数创业者的产品还远不如共享单车和咖啡，团队和资本更是相距甚远，所以选择一个项目或产品更要有匠心精神，要潜力研究市场，符合当下国内消费者品质的诉求才是未来可持续发展之道。要保持对产品的自信，也意味着创业之初就要对市场深度研究，对产品进行市调，只有做出有价值的产品才能越走越自信。
所以如果对少儿教育培训这个项目有足够的信心，零基础并不是什么问题，投入足够的精力研究，找到差异化的细分市场与立足之地，成功并不是遥不可及。创业中有疑问，可以关注 ，里面会有介绍创业中容易遇到的各种困难与陷阱，吸取失败经验，创业少走弯路！
模因创业
您好，非常高兴能回答您这个问题。
我仔细的看了一下题目，题主会这么问，显然是内心没有底，对创业之路的未来发展没有一个详细的规划。
零基础创业并不是说不能成功，但战士不打无准备之战，如果你对即将到来的战争都毫无准备的话，我建议你还是老老实实做一个普通人。创业这种东西不是随便哪个人都能做的。从题主的“零基础”“绝不可能”，我已经看到了很多东西。
第一次创业就成功的人不是没有，但概率极低，大概率不会是你。
失败并不可怕，赔钱的人就要赚取经验，胜败乃兵家常事，只不过是从头再来。
但问题是，创业是需要启动资金的，是要顶住长时间无收入的压力的！
如果你没机会再来一次的话，你学的经验将一文不值，最多不过是人茶余饭后跟家人朋友的一点谈资罢了。
所以题主这回答，问的不应该是这句话对与不对，应该问你自己“有没有勇气，输不输得起”。
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