2020年，企業家命途多舛的一年！
先是國內封城，經濟活動緊急叫停，後是國外封國，出口停單滯銷。
局勢比往年都要嚴峻，但沒有人願意在困難面前敗下陣來，不停地想法設法，不斷地做出行動。
現在，穩住就是贏！
1
三十年老店“蘇寧”要求全產業員工參與社群推廣和銷售，而且設定考核任務，未完成訂單額要面臨懲處。這一內部通知被爆出後，“蘇寧”成眾矢之的，大部分的言論都是譴責聲。
雖說這種做法，很不地道，但也是因為旗下上市公司非淨利潤連年為負才做出的無奈之舉。先不說收效如何，但也確實利用到了員工周邊的私域流量。
不僅僅是蘇寧，這是一場企業家的“全員銷售”抗疫戰爭！
安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠在內部信中透露，“面對疫情影響，安踏與其他品牌一樣，將經營的主戰場轉向線上，安踏也通過全員參與零售”。
運動品牌361度發佈公告表示，為彌補疫情給終端銷售造成的影響，集團將部分銷售轉移至電商平臺上，發起全員營銷的號召，並新開發了“微信小程序”以增強在線營銷。
格力官方回應：“確實是有全員銷售的活動，但公司並沒有對員工有銷售任務的考核，同時對員工還會有獎勵。”
……
2
遠遠不止這些企業，也遠不止全員營銷這一種創新。
蘇寧副總裁在朋友圈“賣內褲”、富士康轉產賣口罩、地產公司導購變身主播、星級酒店變“菜市場”、高檔酒樓送外賣……還有老闆親自上陣，在直播間露臉賣貨。
雲辦公、雲課堂、雲看房、雲旅遊、雲招商、雲審批、雲招聘、雲展廳、雲逛街……雲模式無處不在。
現在是八仙過海，各顯神通。不管是民間偏方還是祖傳秘方，能自救成功就是良方。
大企都深陷其中，更何況瘦弱的微小企業。現在不是隱藏實力的時候，而是拼盡全力的時候。
2020年以前，我們或許還只是以“盡力而為”要求自己，那麼2020年以後，我們為了活著都要竭盡全力。
3
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在想法成形，團隊不成型的時候，如果有一群同立場、同目標的人為你站隊、與你同行，千鈞重負會不會一下子轉化為助推力！
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